發(fā)布時(shí)間：2020-04-12 22:33

【摘要】：勞務(wù)派遣是勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)者簽訂正式的勞動(dòng)合同，根據(jù)和實(shí)際用工單位簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議，把勞動(dòng)者派遣到實(shí)際用工單位，由實(shí)際用工單位對(duì)被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行管理、指揮和監(jiān)督的一種新的用工形式。[1]勞務(wù)派遣符合我國(guó)政府迫切解決國(guó)內(nèi)就業(yè)矛盾的愿望，，也順應(yīng)勞動(dòng)者的實(shí)際就業(yè)需求，同時(shí)減少用工單位的管理支出，轉(zhuǎn)移企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)力資源的配置。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)在中國(guó)得到迅速發(fā)展，并受到政府、勞動(dòng)者和用工單位的普遍歡迎。但是，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)目前在我國(guó)正處在規(guī)范發(fā)展的階段，在業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中還存在諸多問(wèn)題，需要進(jìn)一步研究并加以規(guī)范。 文章以ZY公司為研究對(duì)象，深入研究ZY公司開(kāi)展的勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。通過(guò)對(duì)該公司勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)拓展和業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程近兩個(gè)月的實(shí)地觀(guān)察，采用文獻(xiàn)分析法、訪(fǎng)談法、歸納法等研究方法，在介紹勞務(wù)派遣研究背景和相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，綜合闡述國(guó)內(nèi)外勞務(wù)派遣行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，詳細(xì)說(shuō)明ZY公司的基本情況以及勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)運(yùn)作方面存在的問(wèn)題，即公司業(yè)務(wù)適用范圍任意擴(kuò)大，突破“三性”崗位的限制；簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏；開(kāi)展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)時(shí)存在不規(guī)范行為等方面。對(duì)于ZY公司勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，筆者提出ZY公司要嚴(yán)格執(zhí)行“三性”崗位規(guī)定，規(guī)范開(kāi)展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)；樹(shù)立平等的談判理念，組建協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作組；業(yè)務(wù)拓展人員增強(qiáng)持續(xù)服務(wù)意識(shí)，完善后續(xù)跟蹤服務(wù)；配備適當(dāng)數(shù)量的業(yè)務(wù)服務(wù)人員，提高業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量；建立勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)服務(wù)的前饋預(yù)警機(jī)制；完善標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)運(yùn)作體系；構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)信息管理系統(tǒng)；構(gòu)建人力資源培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)，樹(shù)立勞務(wù)派遣服務(wù)品牌的改進(jìn)對(duì)策。 文章基于ZY公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況，以公司勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)拓展和業(yè)務(wù)服務(wù)過(guò)程為切入點(diǎn)，結(jié)合ZY公司勞務(wù)派遣運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出具體的改進(jìn)對(duì)策，期望對(duì)同類(lèi)企業(yè)具有借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：延安大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F249.21

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2625255