以浙江舟山“網(wǎng)格化管理、組團式服務”為例
本文關(guān)鍵詞:再組織化與中國社會管理創(chuàng)新——以浙江舟山“網(wǎng)格化管理、組團式服務”為例,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
再組織化與中國社會管理創(chuàng)新——以浙江舟山“網(wǎng)格化管理、組團式服務”為例
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摘要:
處于轉(zhuǎn)型中的中國社會將不可避免地經(jīng)歷一個社會的再組織化過程.本文試圖回答的問題是如何通過社會的再組織化來實現(xiàn)社會管理創(chuàng)新.基于對現(xiàn)有文獻與實踐狀況的研究,從社區(qū)化、多元化和技術(shù)化等三個維度考察了浙江舟山“網(wǎng)格化管理、組團式服務”的社會管理創(chuàng)新案例.研究表明,該模式的形成正依賴于組織空間的社區(qū)化集聚、組織資源的多元化整合和組織信息的技術(shù)化連接.但在該模式的實施過程中也暴露出了許多影響管理和服務有效性的新問題.這說明,在未能充分動員社會自身的力量和徹底改變社會既定的組織化的形式與結(jié)構(gòu)的情況下,現(xiàn)有的再組織化過程并不能充分保證社會管理創(chuàng)新的有效性與持續(xù)性.由于社會固有的組織化的形式,特別是“國家”與“社會”的組織形態(tài)及二者之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系等歷史因素的影響,在進一步的社會管理創(chuàng)新探索中仍然需要沖破社會原有的組織化的障礙——不只是關(guān)涉政府(國家)組織的自我重塑,更為關(guān)鍵的將是社會自身的再組織化的實現(xiàn).這無疑將會給社會管理的改革帶來更大的挑戰(zhàn).以再組織化為視角,拓展中國社會管理創(chuàng)新的研究路徑,有助于理解中國社會管理創(chuàng)新所面臨的深層次矛盾和問題.
本文關(guān)鍵詞:再組織化與中國社會管理創(chuàng)新——以浙江舟山“網(wǎng)格化管理、組團式服務”為例,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
,本文編號:212069
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