隨著航天事業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)已有廠區(qū)、車間已無(wú)法滿足科研生產(chǎn)的需要,企業(yè)在某開(kāi)發(fā)區(qū)新設(shè)廠區(qū),負(fù)責(zé)新一代航天運(yùn)載火箭結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品和貯箱產(chǎn)品的科研生產(chǎn)。技能人員是研制生產(chǎn)新一代運(yùn)載火箭的重要力量,如何在異地迅速建立起一批擁有高技能水平的技能隊(duì)伍是企業(yè)能否完成任務(wù)、取得發(fā)展的關(guān)鍵。作為管理者,解讀異地相關(guān)政策,采取具有針對(duì)性的過(guò)渡性措施,進(jìn)一步吸引、保留和激勵(lì)技能人員,對(duì)建立、建設(shè)異地技能人才隊(duì)伍,吸引、保留和激勵(lì)技能人員具有重要意義。

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【文章目錄】：
1 新建廠區(qū)建設(shè)技能人員隊(duì)伍的難點(diǎn)分析
    1.1 異地廠區(qū)位置偏僻，配套生活設(shè)施不完善
    1.2 異地沒(méi)有成熟的技能人才，生產(chǎn)任務(wù)難以開(kāi)展
    1.3 異地社保、就醫(yī)、入學(xué)等問(wèn)題影響異地工作人員
2 企業(yè)技能人員的應(yīng)對(duì)措施和期望
    2.1 異地采取提供食宿等福利待遇
    2.2 異地采取異地補(bǔ)貼，吸引現(xiàn)有員工異地工作
    2.3 開(kāi)展異地屬地學(xué)校的合作，提升招聘效果
    2.4 健全新入職培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制，快速提升技能水平
    2.5 打通技能人員發(fā)展通道，加強(qiáng)技能人才的開(kāi)發(fā)
    2.6 為過(guò)渡性措施，保證本級(jí)和異地政策逐年趨同
3 結(jié)束語(yǔ)



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