近年來(lái),J省社會(huì)保障事業(yè)快速發(fā)展,社保政策體系已全面覆蓋全省所有人群,參保人數(shù)不斷增加,社�；鹑諠u龐大,對(duì)社保信息化的要求越來(lái)越高。但J省的社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)基本都由各設(shè)區(qū)市自主建設(shè),特別是醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)在全省有近半是由區(qū)縣自主建設(shè),造成建設(shè)資金浪費(fèi)、業(yè)務(wù)孤島化、數(shù)據(jù)碎片化,無(wú)法滿足越來(lái)越多跨地域、跨業(yè)務(wù)、跨部門的業(yè)務(wù)需求。在此形勢(shì)下,J省社會(huì)保險(xiǎn)多險(xiǎn)合一系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。J省社會(huì)保險(xiǎn)多險(xiǎn)合一系統(tǒng)是全省統(tǒng)一軟件、數(shù)據(jù)全省大集中,業(yè)務(wù)涵蓋養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)、機(jī)關(guān)醫(yī)保等險(xiǎn)種的大型軟件項(xiàng)目。項(xiàng)目參建單位多、參建人員多、牽涉面廣、建設(shè)過程長(zhǎng),要保證系統(tǒng)能夠按時(shí)交付運(yùn)行需有完善的項(xiàng)目管理制度來(lái)保障,因此研究J省社會(huì)保險(xiǎn)多險(xiǎn)合一系統(tǒng)建設(shè)的進(jìn)度管理具有重要意義。本文在綜合學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合J省社會(huì)保險(xiǎn)信息化建設(shè)特點(diǎn)及本文研究需要,從軟件項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度管理出發(fā),在建設(shè)過程中,先整理項(xiàng)目工作內(nèi)容,梳理出項(xiàng)目工作請(qǐng)單,分析各項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系和活動(dòng)順序,通過關(guān)鍵路徑法編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。再運(yùn)用進(jìn)度控制方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施控制。最后簡(jiǎn)述了對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中進(jìn)度管理的重點(diǎn)關(guān)注問題和運(yùn)用體會(huì)... 

【文章來(lái)源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

瀑布模型

第 2 章 相關(guān)理論及方法概述為解決瀑布模型存在的問題，在總結(jié)失敗經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，人們提出了迭代開發(fā)模式。迭代是一種數(shù)學(xué)方法, 也被稱為輾轉(zhuǎn)法，具體的方式是通過重復(fù)使用變量舊值，遞增推出新值，最終得到一個(gè)比較準(zhǔn)確的值的過程[62]�？偟脕�(lái)說，迭代是一個(gè)不斷循環(huán)重復(fù)的過程，但每一次循環(huán)迭代后產(chǎn)生的新值都不同于上一次迭代的舊值。 應(yīng)用在軟件開發(fā)上面，就是通過對(duì)軟件原形進(jìn)行多次重復(fù)開發(fā)測(cè)試的方式, 每次迭代后都能遞增地完成一個(gè)階段的開發(fā)任務(wù), 直到軟件產(chǎn)品最終完成為止。與瀑布模型相對(duì)比，迭代模型把傳統(tǒng)的軟件開發(fā)周期劃分為若干個(gè)迭代周期，每個(gè)迭代周期都可視為是一個(gè)完整的瀑布模型開發(fā)周期，在每個(gè)迭代周期完成后，用戶都能夠看到一個(gè)相對(duì)完整的、可測(cè)試、可運(yùn)行的軟件版本[63]，在整個(gè)迭代過程中，用戶都可以看到軟件的最終模樣，并能夠進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)證，用戶能夠最大程度的參與把控軟件開發(fā)的全過程，有針對(duì)性的對(duì)軟件開發(fā)工作提出意見和建議，從而保證在多次迭代后交付用戶的軟件是高質(zhì)量的。具體迭代過程如圖 2.3 所示。

圖3.1多險(xiǎn)合一系統(tǒng)統(tǒng)征分付業(yè)務(wù)模式3.4 項(xiàng)目組織體系3.4.1 建設(shè)方項(xiàng)目組織架構(gòu)作為一個(gè)全省性的大型準(zhǔn)金融軟件系統(tǒng)，J 省人社廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)系統(tǒng)建設(shè)工作非常重視，為保障系統(tǒng)建設(shè)的順利開展，成立了 J 省人力資源和社會(huì)保障信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組聚合全廳各業(yè)務(wù)部門、信息化部門及各設(shè)區(qū)市人社局領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)項(xiàng)目辦、綜合管理組、數(shù)據(jù)整理組、技術(shù)保障組、政策業(yè)務(wù)組、專家咨詢組等工作小組。各小組具體分工如下:(1)項(xiàng)目辦:負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組部署的工作任務(wù)，實(shí)行目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)和進(jìn)度安排；負(fù)責(zé)對(duì)各小組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的調(diào)度工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作進(jìn)度、工作質(zhì)量的考核工作；負(fù)責(zé)梳理信息化建設(shè)過程中需要研究的問題，并提交領(lǐng)導(dǎo)小組決策。


本文編號(hào)：3539302