科研單位非正式工作人員的用工形式研究——以中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境與植物保護(hù)研究所為例
發(fā)布時(shí)間:2021-09-13 20:43
隨著科研單位的不斷發(fā)展,日常的業(yè)務(wù)工作更加細(xì)化、嚴(yán)格,工作量也越來(lái)越多,對(duì)工作人員的需求也逐漸增大。由于事業(yè)單位人員編制受限,所以只能通過(guò)增加部分非正式工作人員作為補(bǔ)充。但是非正式工作人員的用工形式是否符合法律法規(guī)的要求,是否能有效保護(hù)單位、規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),如何保障非正式工作人員的各項(xiàng)勞動(dòng)權(quán)益,是文章擬探討的問(wèn)題。該文以中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境與植物保護(hù)研究所為例,針對(duì)用工現(xiàn)狀提出用工形式轉(zhuǎn)型的建議。
【文章來(lái)源】:農(nóng)業(yè)科研經(jīng)濟(jì)管理. 2020,(01)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
1 非正式工作人員概念及現(xiàn)狀
1.1 編制外工作人員
1.2 非全日制工作人員
2 目前的管理困境
2.1 編制外工作人員
2.1.1 相關(guān)法條
2.1.2 用工時(shí)限問(wèn)題
2.2 非全日制工作人員
2.2.1 節(jié)約成本導(dǎo)致的非正常用工形式
2.2.2 非全日制用工的保險(xiǎn)問(wèn)題
3 解決對(duì)策及建議
3.1 編制外工作人員
3.2 非全日制工作人員
3.3 轉(zhuǎn)型工作開(kāi)展策略
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]對(duì)事業(yè)單位用工形式的探討[J]. 黃一心,許璟,顧琳. 科技管理研究. 2010(24)
[2]勞務(wù)派遣的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J]. 李森林. 廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2009(03)
本文編號(hào):3395312
【文章來(lái)源】:農(nóng)業(yè)科研經(jīng)濟(jì)管理. 2020,(01)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
1 非正式工作人員概念及現(xiàn)狀
1.1 編制外工作人員
1.2 非全日制工作人員
2 目前的管理困境
2.1 編制外工作人員
2.1.1 相關(guān)法條
2.1.2 用工時(shí)限問(wèn)題
2.2 非全日制工作人員
2.2.1 節(jié)約成本導(dǎo)致的非正常用工形式
2.2.2 非全日制用工的保險(xiǎn)問(wèn)題
3 解決對(duì)策及建議
3.1 編制外工作人員
3.2 非全日制工作人員
3.3 轉(zhuǎn)型工作開(kāi)展策略
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]對(duì)事業(yè)單位用工形式的探討[J]. 黃一心,許璟,顧琳. 科技管理研究. 2010(24)
[2]勞務(wù)派遣的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J]. 李森林. 廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2009(03)
本文編號(hào):3395312
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