成都YC公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行中的問題及對策研究
發(fā)布時(shí)間:2021-08-17 23:28
企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)是我國醫(yī)療保險(xiǎn)體系重要的組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,職工對身體健康保障的要求逐漸提高,對補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的期望值也越來越高,而現(xiàn)行的成都市基本醫(yī)療保險(xiǎn)對部分重大疾病的報(bào)銷覆蓋面還有所欠缺。因此,成都YC公司希望通過不斷完善補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行機(jī)制,作為其職工福利,有效改善基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的不足,緩解職工的醫(yī)療壓力,提高職工的企業(yè)歸屬感和滿意度。本文以成都YC公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行機(jī)制案例為視角,對成都YC公司現(xiàn)行補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行了分析,針對問題提出切實(shí)可行的對策措施。本文共分為五個(gè)部分,第一部分為緒論,介紹了本文選題的背景及意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、采取的方法及擬解決的問題。第二部分闡述了企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)。第三部分對成都YC公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行機(jī)制案例進(jìn)行描述。第四部分根據(jù)掌握的資料,提出成都YC公司現(xiàn)行補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)存在的問題,針對存在的問題,深入剖析其原因。第五部分結(jié)合實(shí)際,提出完善成都YC公司現(xiàn)行補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的對策措施。本文研究成果將為修訂《成都YC公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行管理辦法》提供支持,為成都YC公司實(shí)現(xiàn)“十三五”人力資源規(guī)劃目標(biāo)提供幫助...
【文章來源】:西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 選題的背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)研究綜述
1.2.1 國外企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)研究現(xiàn)狀
1.3 采取的研究方法及技術(shù)路線
1.3.1 研究方法
1.3.2 技術(shù)路線
1.4 研究的不足及擬解決的問題
第2章 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)
2.1 企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的概念
2.1.1 企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的含義
2.1.2 企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的特點(diǎn)
2.1.3 企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的作用
2.2 企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的理論基礎(chǔ)
2.2.1 福利經(jīng)濟(jì)學(xué)
2.2.2 疾病風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)需求理論
2.2.3 逆向選擇與道德風(fēng)險(xiǎn)
第3章 成都YC公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)案例介紹
3.1 成都YC公司基本概況
3.2 成都YC公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)施背景
3.2.1 依法合規(guī)構(gòu)建醫(yī)療保障體系
3.2.2 確保企業(yè)和職工的利益得到保障
3.2.3 醫(yī)療改革工作順利實(shí)施
3.3 成都YC公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行機(jī)制概述
3.3.1 籌資機(jī)制
3.3.2 保障機(jī)制
3.3.3 管理機(jī)制
3.4 成都YC公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行情況
3.4.1 經(jīng)辦力量和信息化情況
3.4.2 保障情況
3.4.3 基金收支情況
3.5 現(xiàn)行企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)取得的成效
3.5.1 銜接基本醫(yī)療保險(xiǎn),建立多層次保障體系
3.5.2 向退休人員傾斜,確保醫(yī)療改革平穩(wěn)過渡
3.5.3 保障職工權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
第4章 成都YC公司現(xiàn)行補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行中存在的問題與分析
4.1 成都YC公司現(xiàn)行補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行中存在的問題
4.1.1 現(xiàn)行補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行與公司戰(zhàn)略不同步
4.1.2 現(xiàn)行補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的可持續(xù)性存在隱患
4.1.3 解決職工因病致貧的能力仍然不足
4.1.4 現(xiàn)行補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)逐漸增大
4.1.5 現(xiàn)行補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的工作效率不高
4.2 成都YC公司現(xiàn)行補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行中存在問題的原因分析
4.2.1 保障激勵(lì)功能不健全
4.2.2 資金渠道及保障方式單一
4.2.3 保障范圍不合理
4.2.4 缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)控制手段
4.2.5 經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力有限影響服務(wù)水平
第5章 完善成都YC公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的原則和對策
5.1 轉(zhuǎn)變觀念,與公司轉(zhuǎn)型發(fā)展保持一致
5.1.1 加強(qiáng)職工健康管理
5.1.2 對特殊人群及關(guān)鍵人才實(shí)行資源傾斜
5.1.3 改變管理模式
5.2 完善多層次保障體系
5.2.1 拓寬籌資渠道
5.2.2 逐步提高統(tǒng)籌層級
5.2.3 為職工購買意外保險(xiǎn)
5.3 健全救助體系
5.3.1 完善重特大疾病保障和救助機(jī)制
5.3.2 建立醫(yī)療費(fèi)用墊付機(jī)制
5.3.3 加強(qiáng)與地方醫(yī)保機(jī)構(gòu)溝通
5.4 完善補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)制
5.4.1 強(qiáng)化費(fèi)用支出分析機(jī)制
5.4.2 引導(dǎo)職工合理使用基金
5.4.3 加大檢查力度
5.5 強(qiáng)化企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的服務(wù)功能
5.5.1 提高經(jīng)辦人員素質(zhì)
5.5.2 提升信息化水平
5.5.3 提供人性化服務(wù)
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
本文編號:3348719
【文章來源】:西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 選題的背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)研究綜述
1.2.1 國外企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)研究現(xiàn)狀
1.3 采取的研究方法及技術(shù)路線
1.3.1 研究方法
1.3.2 技術(shù)路線
1.4 研究的不足及擬解決的問題
第2章 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)
2.1 企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的概念
2.1.1 企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的含義
2.1.2 企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的特點(diǎn)
2.1.3 企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的作用
2.2 企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的理論基礎(chǔ)
2.2.1 福利經(jīng)濟(jì)學(xué)
2.2.2 疾病風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)需求理論
2.2.3 逆向選擇與道德風(fēng)險(xiǎn)
第3章 成都YC公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)案例介紹
3.1 成都YC公司基本概況
3.2 成都YC公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)施背景
3.2.1 依法合規(guī)構(gòu)建醫(yī)療保障體系
3.2.2 確保企業(yè)和職工的利益得到保障
3.2.3 醫(yī)療改革工作順利實(shí)施
3.3 成都YC公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行機(jī)制概述
3.3.1 籌資機(jī)制
3.3.2 保障機(jī)制
3.3.3 管理機(jī)制
3.4 成都YC公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行情況
3.4.1 經(jīng)辦力量和信息化情況
3.4.2 保障情況
3.4.3 基金收支情況
3.5 現(xiàn)行企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)取得的成效
3.5.1 銜接基本醫(yī)療保險(xiǎn),建立多層次保障體系
3.5.2 向退休人員傾斜,確保醫(yī)療改革平穩(wěn)過渡
3.5.3 保障職工權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
第4章 成都YC公司現(xiàn)行補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行中存在的問題與分析
4.1 成都YC公司現(xiàn)行補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行中存在的問題
4.1.1 現(xiàn)行補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行與公司戰(zhàn)略不同步
4.1.2 現(xiàn)行補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的可持續(xù)性存在隱患
4.1.3 解決職工因病致貧的能力仍然不足
4.1.4 現(xiàn)行補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)逐漸增大
4.1.5 現(xiàn)行補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的工作效率不高
4.2 成都YC公司現(xiàn)行補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行中存在問題的原因分析
4.2.1 保障激勵(lì)功能不健全
4.2.2 資金渠道及保障方式單一
4.2.3 保障范圍不合理
4.2.4 缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)控制手段
4.2.5 經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力有限影響服務(wù)水平
第5章 完善成都YC公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的原則和對策
5.1 轉(zhuǎn)變觀念,與公司轉(zhuǎn)型發(fā)展保持一致
5.1.1 加強(qiáng)職工健康管理
5.1.2 對特殊人群及關(guān)鍵人才實(shí)行資源傾斜
5.1.3 改變管理模式
5.2 完善多層次保障體系
5.2.1 拓寬籌資渠道
5.2.2 逐步提高統(tǒng)籌層級
5.2.3 為職工購買意外保險(xiǎn)
5.3 健全救助體系
5.3.1 完善重特大疾病保障和救助機(jī)制
5.3.2 建立醫(yī)療費(fèi)用墊付機(jī)制
5.3.3 加強(qiáng)與地方醫(yī)保機(jī)構(gòu)溝通
5.4 完善補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)制
5.4.1 強(qiáng)化費(fèi)用支出分析機(jī)制
5.4.2 引導(dǎo)職工合理使用基金
5.4.3 加大檢查力度
5.5 強(qiáng)化企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的服務(wù)功能
5.5.1 提高經(jīng)辦人員素質(zhì)
5.5.2 提升信息化水平
5.5.3 提供人性化服務(wù)
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
本文編號:3348719
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