我國(guó)老齡化社會(huì)的到來(lái),催生了養(yǎng)老金融的藍(lán)海市場(chǎng),為我國(guó)銀行業(yè)提供了客戶細(xì)分的新的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)內(nèi)財(cái)富管理行業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,面臨從"以產(chǎn)品為中心"向"以客戶為中心""以綜合解決方案為中心"的轉(zhuǎn)型,發(fā)展養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)有利于商業(yè)銀行進(jìn)一步彰顯品牌特色、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,挖掘客戶需求,推動(dòng)客戶資源的有效利用以及資源共享,促進(jìn)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。文章立足于養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)發(fā)展所處外部環(huán)境的新特點(diǎn),并結(jié)合某商業(yè)銀行發(fā)展該業(yè)務(wù)所具備的優(yōu)勢(shì),財(cái)富管理業(yè)務(wù)創(chuàng)新,探索商業(yè)銀行養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)發(fā)展新路徑。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)市場(chǎng). 2020,(03)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 養(yǎng)老服務(wù)金融業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)理論機(jī)制
    1.1 生命周期最優(yōu)資產(chǎn)配置理論
    1.2 養(yǎng)老服務(wù)金融業(yè)務(wù)理論邏輯
2 某商業(yè)銀行中老年客戶群體分析
3 某商業(yè)銀行發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)金融資源稟賦及業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
    3.1 該行醫(yī)保卡、社�？í�(dú)家承辦的客戶信息資源
    3.2 品牌信譽(yù)
    3.3 廣泛的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)
4 某商業(yè)銀行開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)金融業(yè)務(wù)的建議
    4.1 完善養(yǎng)老服務(wù)金融業(yè)務(wù)內(nèi)涵
    4.2 拓展養(yǎng)老服務(wù)金融業(yè)務(wù)外延
    4.3 構(gòu)建某行養(yǎng)老服務(wù)金融層級(jí)體系
    4.4 建立養(yǎng)老金融服務(wù)渠道


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)及管理研究綜述[J]. 郭金龍,周小燕.  金融評(píng)論. 2013 (02)
[2]養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展中的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 劉立峰.  宏觀經(jīng)濟(jì)研究. 2012(01)



本文編號(hào)：3144509