基于CSR理論的安吉農(nóng)商銀行綠色金融發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2023-11-03 19:49
習(xí)近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”的理念已經(jīng)深入人心。安吉農(nóng)商銀行作為一家地方農(nóng)商行,立足地方經(jīng)濟(jì),以“兩山理論”為指導(dǎo)制定發(fā)展戰(zhàn)略,通過構(gòu)建綠色金融體系,實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在金融領(lǐng)域具有先進(jìn)性。因此,研究該銀行的綠色金融戰(zhàn)略具有較好的現(xiàn)實(shí)意義。鑒于安吉農(nóng)商銀行在實(shí)施綠色金融戰(zhàn)略方面已經(jīng)取得了一定成效,本文將以安吉農(nóng)商銀行為例,對(duì)該行實(shí)施綠色金融戰(zhàn)略進(jìn)行SWOT分析,介紹該行的總體定位、戰(zhàn)略實(shí)施路徑、戰(zhàn)略實(shí)施的組織保障,同時(shí)對(duì)照企業(yè)社會(huì)責(zé)任的部分目標(biāo)與原則,詳細(xì)分析了安吉農(nóng)商銀行是如何根據(jù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體目標(biāo),制定相應(yīng)的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)控制戰(zhàn)略、綠色效益評(píng)估戰(zhàn)略、影響力戰(zhàn)略等五大戰(zhàn)略模式,并總結(jié)分析了戰(zhàn)略實(shí)施成效以及戰(zhàn)略實(shí)施過程中存在的一些問題。最后,總結(jié)得出兩點(diǎn)相關(guān)結(jié)論:一是在有效評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的情況下,企業(yè)可以在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí),也能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收益;二是在機(jī)制完善、政策利好的情況下,銀行開展綠色金融業(yè)務(wù)的收益與風(fēng)險(xiǎn)情況相當(dāng)。本文的創(chuàng)新之處在于選題方向上將當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會(huì)責(zé)任兩大熱點(diǎn)問題進(jìn)行了結(jié)合,同時(shí)選取地方特色明顯的農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)作為研究...
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 選題背景與意義
一、選題背景
二、選題意義
第二節(jié) 本文的研究方法及創(chuàng)新之處
一、研究方法
二、創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀
第一節(jié) CSR理論的研究現(xiàn)狀
一、概念
二、基本理論研究
第二節(jié) 綠色金融的研究現(xiàn)狀
一、綠色金融發(fā)展理論的演變
二、綠色金融在國內(nèi)的發(fā)展情況
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的研究現(xiàn)狀
一、國外研究現(xiàn)狀
二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
三、我國商業(yè)銀行戰(zhàn)略研究
第三章 安吉農(nóng)商銀行實(shí)施綠色金融戰(zhàn)略的SWOT分析
第一節(jié) 實(shí)施綠色金融戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)(Strength)
一、機(jī)制建設(shè)起步早
二、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)
三、同業(yè)合作穩(wěn)定
第二節(jié) 實(shí)施綠色金融戰(zhàn)略的劣勢(shì)(Weakness)
一、資本人才實(shí)力不足
二、內(nèi)部機(jī)制與長期規(guī)劃尚待完善
三、產(chǎn)品創(chuàng)新有待提升
第三節(jié) 實(shí)施綠色金融戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)(Opportunity)
一、政策利好
二、環(huán)境優(yōu)勢(shì)
三、國內(nèi)綠色金融相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)向好
第四節(jié) 實(shí)施綠色金融戰(zhàn)略的威脅(Threat)
一、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)環(huán)境信息披露和共享不平衡不充分
二、綠色金融發(fā)展面臨統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不完善
三、外部環(huán)境和配套政策不完善
四、當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)機(jī)構(gòu)相繼開展類似業(yè)務(wù),對(duì)安吉農(nóng)商銀行綠色金融業(yè)務(wù)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)
第五節(jié) SWOT分析總結(jié)
一、安吉農(nóng)商銀行實(shí)施綠色金融戰(zhàn)略的必要性
二、安吉農(nóng)商銀行實(shí)施綠色金融戰(zhàn)略的總體方向
第四章 安吉農(nóng)商銀行綠色金融戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
第一節(jié) 總體定位
一、指導(dǎo)思想
二、發(fā)展目標(biāo)
三、發(fā)展原則
第二節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的組織保障
一、強(qiáng)化高層指導(dǎo),落實(shí)企業(yè)對(duì)股東的責(zé)任
二、建立綠色金融事業(yè)部,落實(shí)企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任
三、建立綠色普惠專營支行
四、成立綠色金融學(xué)研社
第三節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略
一、兩山白茶貸
二、排污權(quán)抵押貸款
三、兩山鄉(xiāng)居貸
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
一、創(chuàng)新綠色金融標(biāo)準(zhǔn)化體系
二、深化綠色信貸全流程管理機(jī)制
三、縱向延伸綠色支付建設(shè)
第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)控制戰(zhàn)略
一、推進(jìn)綠色信貸環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系運(yùn)用
二、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)建立名單制管理機(jī)制
三、注重貸后風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管理
第六節(jié) 綠色效益評(píng)估戰(zhàn)略
一、搭建綠色金融綜合服務(wù)平臺(tái)
二、建立環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型
三、建立綠色個(gè)人信用分模型
第七節(jié) 影響力戰(zhàn)略
一、對(duì)內(nèi),落實(shí)企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任
二、對(duì)外,落實(shí)企業(yè)對(duì)社區(qū)的責(zé)任
第八節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施路徑
一、第一階段:完善組織框架,定期推出創(chuàng)新型產(chǎn)品
二、第二階段:完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系,逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作
三、第三階段:進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)規(guī)模,提升社會(huì)影響力。
第五章 戰(zhàn)略實(shí)施的效果評(píng)估
第一節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施后取得的主要成績(jī)
一、對(duì)內(nèi),提升企業(yè)內(nèi)部效益
二、對(duì)外,支持地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第二節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施及推廣過程中出現(xiàn)的問題
一、組織架構(gòu)作用難以有效發(fā)揮
二、產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程推進(jìn)緩慢
三、農(nóng)商行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在國有大行推廣或存在一定難度
四、湖州經(jīng)驗(yàn)在全國企業(yè)地區(qū)推廣將面臨地區(qū)性差異難題
第三節(jié) 下一階段戰(zhàn)略改進(jìn)方案
一、適時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)
二、加大產(chǎn)品研發(fā)與金融服務(wù)力度
三、健全人才培養(yǎng)機(jī)制
第六章 研究結(jié)論與建議
第一節(jié) 相關(guān)結(jié)論
一、結(jié)論1:在有效評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的情況下,企業(yè)可以在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí),也能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收益
二、結(jié)論2:在機(jī)制完善政策利好的情況下,銀行開展綠色金融業(yè)務(wù)的收益與風(fēng)險(xiǎn)情況相當(dāng)
三、結(jié)論3:綠色金融戰(zhàn)略有長期執(zhí)行的必要
第二節(jié) 相關(guān)建議
一、加強(qiáng)與企業(yè)、政府的聯(lián)動(dòng)
二、立足實(shí)際找準(zhǔn)定位,踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3859790
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
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摘要
abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 選題背景與意義
一、選題背景
二、選題意義
第二節(jié) 本文的研究方法及創(chuàng)新之處
一、研究方法
二、創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀
第一節(jié) CSR理論的研究現(xiàn)狀
一、概念
二、基本理論研究
第二節(jié) 綠色金融的研究現(xiàn)狀
一、綠色金融發(fā)展理論的演變
二、綠色金融在國內(nèi)的發(fā)展情況
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的研究現(xiàn)狀
一、國外研究現(xiàn)狀
二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
三、我國商業(yè)銀行戰(zhàn)略研究
第三章 安吉農(nóng)商銀行實(shí)施綠色金融戰(zhàn)略的SWOT分析
第一節(jié) 實(shí)施綠色金融戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)(Strength)
一、機(jī)制建設(shè)起步早
二、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)
三、同業(yè)合作穩(wěn)定
第二節(jié) 實(shí)施綠色金融戰(zhàn)略的劣勢(shì)(Weakness)
一、資本人才實(shí)力不足
二、內(nèi)部機(jī)制與長期規(guī)劃尚待完善
三、產(chǎn)品創(chuàng)新有待提升
第三節(jié) 實(shí)施綠色金融戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)(Opportunity)
一、政策利好
二、環(huán)境優(yōu)勢(shì)
三、國內(nèi)綠色金融相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)向好
第四節(jié) 實(shí)施綠色金融戰(zhàn)略的威脅(Threat)
一、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)環(huán)境信息披露和共享不平衡不充分
二、綠色金融發(fā)展面臨統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不完善
三、外部環(huán)境和配套政策不完善
四、當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)機(jī)構(gòu)相繼開展類似業(yè)務(wù),對(duì)安吉農(nóng)商銀行綠色金融業(yè)務(wù)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)
第五節(jié) SWOT分析總結(jié)
一、安吉農(nóng)商銀行實(shí)施綠色金融戰(zhàn)略的必要性
二、安吉農(nóng)商銀行實(shí)施綠色金融戰(zhàn)略的總體方向
第四章 安吉農(nóng)商銀行綠色金融戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
第一節(jié) 總體定位
一、指導(dǎo)思想
二、發(fā)展目標(biāo)
三、發(fā)展原則
第二節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的組織保障
一、強(qiáng)化高層指導(dǎo),落實(shí)企業(yè)對(duì)股東的責(zé)任
二、建立綠色金融事業(yè)部,落實(shí)企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任
三、建立綠色普惠專營支行
四、成立綠色金融學(xué)研社
第三節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略
一、兩山白茶貸
二、排污權(quán)抵押貸款
三、兩山鄉(xiāng)居貸
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
一、創(chuàng)新綠色金融標(biāo)準(zhǔn)化體系
二、深化綠色信貸全流程管理機(jī)制
三、縱向延伸綠色支付建設(shè)
第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)控制戰(zhàn)略
一、推進(jìn)綠色信貸環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系運(yùn)用
二、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)建立名單制管理機(jī)制
三、注重貸后風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管理
第六節(jié) 綠色效益評(píng)估戰(zhàn)略
一、搭建綠色金融綜合服務(wù)平臺(tái)
二、建立環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型
三、建立綠色個(gè)人信用分模型
第七節(jié) 影響力戰(zhàn)略
一、對(duì)內(nèi),落實(shí)企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任
二、對(duì)外,落實(shí)企業(yè)對(duì)社區(qū)的責(zé)任
第八節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施路徑
一、第一階段:完善組織框架,定期推出創(chuàng)新型產(chǎn)品
二、第二階段:完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系,逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作
三、第三階段:進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)規(guī)模,提升社會(huì)影響力。
第五章 戰(zhàn)略實(shí)施的效果評(píng)估
第一節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施后取得的主要成績(jī)
一、對(duì)內(nèi),提升企業(yè)內(nèi)部效益
二、對(duì)外,支持地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第二節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施及推廣過程中出現(xiàn)的問題
一、組織架構(gòu)作用難以有效發(fā)揮
二、產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程推進(jìn)緩慢
三、農(nóng)商行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在國有大行推廣或存在一定難度
四、湖州經(jīng)驗(yàn)在全國企業(yè)地區(qū)推廣將面臨地區(qū)性差異難題
第三節(jié) 下一階段戰(zhàn)略改進(jìn)方案
一、適時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)
二、加大產(chǎn)品研發(fā)與金融服務(wù)力度
三、健全人才培養(yǎng)機(jī)制
第六章 研究結(jié)論與建議
第一節(jié) 相關(guān)結(jié)論
一、結(jié)論1:在有效評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的情況下,企業(yè)可以在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí),也能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收益
二、結(jié)論2:在機(jī)制完善政策利好的情況下,銀行開展綠色金融業(yè)務(wù)的收益與風(fēng)險(xiǎn)情況相當(dāng)
三、結(jié)論3:綠色金融戰(zhàn)略有長期執(zhí)行的必要
第二節(jié) 相關(guān)建議
一、加強(qiáng)與企業(yè)、政府的聯(lián)動(dòng)
二、立足實(shí)際找準(zhǔn)定位,踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
結(jié)束語
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