浙江省為加快建設(shè)文化浙江,不斷滿足農(nóng)民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要,提出“萬(wàn)家文化禮堂引領(lǐng)”工程,2019年全省新建農(nóng)村文化禮堂約3000個(gè)。文化禮堂已成為豐富農(nóng)村文化、推動(dòng)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的主陣地,成為新時(shí)期農(nóng)民群眾的精神家園。當(dāng)前,文化禮堂建設(shè)正在逐漸全面普及,有文化禮堂“建管用”方面成績(jī)比較突出的案例,它們?cè)诩訌?qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),發(fā)揮文化禮堂精神家園的作用,凝聚了周邊村民,豐富了村民的生活,提高了村民的文明素質(zhì)水平。在建設(shè)、管理、使用的過(guò)程中,我們也發(fā)現(xiàn)了普遍存在的問(wèn)題。一是建設(shè)模式雷同;二是管理水平有限;三是使用頻率不高;四是制度不夠規(guī)范;五是發(fā)揮作用有限等多方面的問(wèn)題。從目前文化禮堂建設(shè)推進(jìn)的整個(gè)過(guò)程來(lái)看,完全是政府主導(dǎo)�；鶎庸賳T在建設(shè)文化禮堂時(shí)起到主要推動(dòng)作用,文化禮堂建設(shè)也納入政府考核體系。政府官員對(duì)農(nóng)村文化禮堂建設(shè)指導(dǎo)和管理的好差對(duì)文化禮堂成效有直接影響。本文是以官員激勵(lì)視角來(lái)研究當(dāng)前農(nóng)村文化禮堂建設(shè)情況,基于壓力型體制理論、官員晉升錦標(biāo)賽、成就激勵(lì)理論,將目前的文化禮堂分析推導(dǎo)出三種類型:一是任務(wù)驅(qū)動(dòng)型建設(shè),即把文化禮堂作為上面布置的任務(wù)來(lái)建設(shè);二是政績(jī)驅(qū)動(dòng)型建設(shè),即把文化禮...

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
導(dǎo)言
    一、研究背景
    二、研究目的和意義
    三、研究綜述
    四、研究設(shè)計(jì)
第一章 理論基礎(chǔ)與分析框架
    第一節(jié) 核心概念
        一、文化禮堂
        二、官員激勵(lì)
    第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
        一、壓力型體制理論
        二、官員晉升錦標(biāo)賽
        三、成就激勵(lì)理論
    第三節(jié) 分析框架
第二章 臺(tái)州市黃巖區(qū)農(nóng)村文化禮堂建設(shè)概況
    第一節(jié) 黃巖區(qū)農(nóng)村文化禮堂建設(shè)政策情況
        一、“禮堂聯(lián)建”下的全覆蓋
        二、財(cái)政投入對(duì)禮堂建設(shè)的保障
        三、各類機(jī)制對(duì)管理運(yùn)行的保障
        四、禮堂建設(shè)考核體系的推進(jìn)
    第二節(jié) 黃巖區(qū)農(nóng)村文化禮堂建設(shè)總體實(shí)效分析
        一、文化禮堂建設(shè)“全覆蓋”存在區(qū)域性差距
        二、禮堂管理人才需求與引入機(jī)制不夠匹配
        三、禮堂活動(dòng)供給與群眾需求存在偏差
第三章 不同官員激勵(lì)背景下的文化禮堂建設(shè)
    第一節(jié) 任務(wù)驅(qū)動(dòng)型文化禮堂建設(shè)
        一、案例描述
        二、優(yōu)勢(shì)及弊端分析
    第二節(jié) 政績(jī)驅(qū)動(dòng)型文化禮堂建設(shè)
        一、案例描述
        二、優(yōu)勢(shì)及弊端分析
    第三節(jié) 榮譽(yù)驅(qū)動(dòng)型文化禮堂建設(shè)
        一、案例描述
        二、優(yōu)勢(shì)及弊端分析
第四章 官員激勵(lì)差異下文化禮堂建設(shè)的分析和思考
    第一節(jié) 不同案例的綜合分析
        一、不同激勵(lì)類型的文化禮堂建設(shè)比較分析
        二、文化禮堂建設(shè)中官員激勵(lì)的多重邏輯
    第二節(jié) 農(nóng)村文化禮堂建設(shè)的政策建議
        一、準(zhǔn)確定位農(nóng)村文化禮堂建設(shè)的功能
        二、優(yōu)化農(nóng)村文化禮堂的管理和考核機(jī)制
        三、構(gòu)建多種聯(lián)動(dòng)激勵(lì)機(jī)制
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào)：3843878