發(fā)布時間：2023-05-14 20:28

　　隨著我國金融市場的深化發(fā)展,電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的沖擊越來越大,農(nóng)信社員工的離職率逐年增加,核心員工損失較為嚴(yán)重。面對激烈的市場競爭,農(nóng)信社承受著巨大的轉(zhuǎn)型壓力,員工穩(wěn)定性較差,年輕員工離職率較高,離職員工崗位層次也呈提高趨勢。然而無論從市場競爭方面還是從服務(wù)轉(zhuǎn)型方面,農(nóng)信社的發(fā)展都離不開人力資源作為支撐,尤其是優(yōu)秀人才配備的支撐。因此,如何激勵和保留員工,提升員工滿意度,使其更好地為農(nóng)信社創(chuàng)造價值,是新時期農(nóng)信社在優(yōu)化和提升人力資源管理中所要重點關(guān)注和解決的問題,更是農(nóng)信社在新市場上贏得生存發(fā)展空間的重要保障。所以,本文選擇對本地金融機(jī)構(gòu)H區(qū)農(nóng)信社員工的離職傾向進(jìn)行深入研究,分析H區(qū)農(nóng)信社員工離職的傾向及其影響因素,識別H區(qū)農(nóng)信社在人力資源管理方面存在的弊端和不足,為H區(qū)農(nóng)信社做好員工離職管理提供建議。本文以離職傾向的相關(guān)理論為研究基礎(chǔ),借鑒員工離職傾向的定義、Price模型、離職傾向測量等相關(guān)理論依據(jù),運用問卷調(diào)查法和訪談?wù){(diào)查法對H區(qū)農(nóng)信社員工離職原因和離職傾向進(jìn)行分析和評價,分別從外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部管理以及員工個體自身因素等方面尋找根源,從績效考核、人才培養(yǎng)、經(jīng)營管...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 研究思路和方法
    1.3 研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
2 文獻(xiàn)與理論綜述
    2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    2.2 理論基礎(chǔ)
    2.3 理論啟示
3 H區(qū)農(nóng)信社員工離職現(xiàn)狀分析
    3.1 H區(qū)農(nóng)信社概況
    3.2 H區(qū)農(nóng)信社員工離職情況分析
    3.3 員工離職對H區(qū)農(nóng)信社造成的影響
4 H區(qū)農(nóng)信社員工離職傾向及其影響因素分析
    4.1 訪談?wù){(diào)研及結(jié)果分析
    4.2 問卷調(diào)研及結(jié)果分析
    4.3 離職傾向影響因素分析
5 H區(qū)農(nóng)信社員工產(chǎn)生離職傾向的原因分析
    5.1 行業(yè)外部原因
    5.2 企業(yè)內(nèi)部原因
    5.3 員工個人原因
6 降低H區(qū)農(nóng)信社員工離職傾向的策略
    6.1 針對外部因素的應(yīng)對策略
    6.2 針對內(nèi)部因素的應(yīng)對策略
    6.3 針對個人因素的應(yīng)對策略
7 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號：3817708