隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,取得了一定的成效。信貸業(yè)務(wù)作為銀行主要的收入來(lái)源,同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)區(qū),信貸業(yè)務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系到銀行風(fēng)險(xiǎn)控制,更影響著金融市場(chǎng)的穩(wěn)定與安全。造成信貸風(fēng)險(xiǎn)的原因有許多,比如信用、操作、政策等,綜合來(lái)看,主要的問(wèn)題還是來(lái)自?xún)?nèi)部,所以加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管控,對(duì)信貸業(yè)務(wù)正常健康發(fā)展,起著良好的促進(jìn)作用,也有助于建設(shè)一個(gè)穩(wěn)定安全的信貸市場(chǎng)。農(nóng)村商業(yè)銀行相比四大銀行和其他的商業(yè)銀行,受地域影響大,發(fā)展比較緩慢,存在的問(wèn)題較多,相對(duì)比較落后。受到經(jīng)濟(jì)、文化、教育等方面的影響,農(nóng)村商業(yè)銀行工作開(kāi)展難度大,風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較高。SC縣,位于江西省吉安市西南角,是吉安市面積最大、人口最多的縣,也是國(guó)家新一輪扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣。對(duì)SC農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控研究,具有一定的代表性。本文依據(jù)信貸業(yè)務(wù)、信貸風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的基礎(chǔ)理論知識(shí),通過(guò)對(duì)SC農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,找出其存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的意見(jiàn)與建議,為SC農(nóng)商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管控研究提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步補(bǔ)充和完善相關(guān)理論。本文對(duì)SC農(nóng)商銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的研究,有助于...

【文章頁(yè)數(shù)】：35 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
    1.2 研究問(wèn)題
    1.3 研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究方法
2 理論背景
    2.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)的定義
    2.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)的特征
    2.3 信貸風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)
    2.4 風(fēng)險(xiǎn)管控的定義
    2.5 風(fēng)險(xiǎn)管控需遵循的原則
3 信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的現(xiàn)狀
    3.1 SC農(nóng)村商業(yè)銀行的概況
    3.2 SC農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
        3.2.1 SC農(nóng)商銀行信貸業(yè)務(wù)基本流程
        3.2.2 SC農(nóng)商銀行所處金融市場(chǎng)環(huán)境
    3.3 典型信貸案例及相關(guān)人員訪(fǎng)談
4 風(fēng)險(xiǎn)管控存在的問(wèn)題分析
    4.1 SC農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題
        4.1.1 員工綜合能力差
        4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)低,管控能力差
        4.1.3 客戶(hù)資源有待挖掘
        4.1.4 內(nèi)審和稽核流于形式
    4.2 SC農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析
        4.2.1 外因分析
        4.2.2 內(nèi)因分析
5 SC農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)策
    5.1 提高業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
    5.2 建立客戶(hù)評(píng)級(jí)機(jī)制,完善客戶(hù)授信模型
    5.3 嚴(yán)格貸款發(fā)放程序,有效防范貸款風(fēng)險(xiǎn)
    5.4 優(yōu)化信貸管理系統(tǒng),完善資產(chǎn)保護(hù)機(jī)制
    5.5 強(qiáng)化內(nèi)審和稽核工作,加大執(zhí)法檢查力度
    5.6 完善管理制度,規(guī)范貸款行為
    5.7 強(qiáng)化內(nèi)控,加強(qiáng)貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理
    5.8 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提供人才支持
    5.9 優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)合放貸
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3773083