2017年12月27日,第十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第三十一次會(huì)議表決通過(guò)修訂的《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》,自2018年7月1日起施行,對(duì)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》的內(nèi)容進(jìn)行了重新修訂,為促進(jìn)我國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展做出了有力的保障,為推進(jìn)新時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo)奠定了法律基礎(chǔ)。在我國(guó)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社合中,理事長(zhǎng)是帶領(lǐng)一個(gè)合作社發(fā)展的帶頭者,他的勝任力強(qiáng)弱深刻地影響著合作社的規(guī)模、營(yíng)運(yùn)效果。所以要想發(fā)揮合作社帶動(dòng)農(nóng)民增加收入、增強(qiáng)合作社財(cái)務(wù)管理能力以提升合作社財(cái)務(wù)績(jī)效,構(gòu)建一個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)勝任力的模型,并且深入探究勝任力與合作社財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文通過(guò)對(duì)甘肅省進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,運(yùn)用行為訪(fǎng)談法和問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)合作社理事長(zhǎng)勝任力指標(biāo)進(jìn)行選取,對(duì)勝任力特征進(jìn)行因子分析,提取了三個(gè)衡量指標(biāo):經(jīng)營(yíng)能力、服務(wù)能力、知識(shí)水平,構(gòu)建了一個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)勝任力的模型體系�？紤]到農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是兼有企業(yè)屬性以及共同體屬性的一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,本文對(duì)所獲得的合作社財(cái)務(wù)績(jī)效數(shù)據(jù)做了無(wú)量綱化處理后,用因子分析法提取了兩個(gè)指標(biāo):組織自身財(cái)務(wù)績(jī)效、服務(wù)社員財(cái)務(wù)績(jī)效。分別計(jì)算理事長(zhǎng)勝任力與合...

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1. 引言
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)
        1.3.2 國(guó)外研究動(dòng)態(tài)
    1.4 研究框架、方法及路線(xiàn)
        1.4.1 研究框架
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技術(shù)路線(xiàn)
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
2. 理論基礎(chǔ)
    2.1 研究對(duì)象與相關(guān)概念界定
        2.1.1 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社
        2.1.2 勝任力
        2.1.3 合作社財(cái)務(wù)績(jī)效
    2.2 勝任力模型
        2.2.1 勝任力三種模型
        2.2.2 構(gòu)建崗位勝任力模型的方法
    2.3 財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)理論
3. 甘肅省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社概況
    3.1 發(fā)展背景
    3.2 治理結(jié)構(gòu)
    3.3 運(yùn)營(yíng)模式
    3.4 理事長(zhǎng)現(xiàn)狀
        3.4.1 理事長(zhǎng)個(gè)體情況
        3.4.2 理事長(zhǎng)任職存在的問(wèn)題
    3.5 合作社財(cái)務(wù)績(jī)效現(xiàn)狀
4. 合作社理事長(zhǎng)勝任力模型構(gòu)建
    4.1 理事長(zhǎng)勝任力指標(biāo)選取
        4.1.1 行為訪(fǎng)談法選取勝任力指標(biāo)
        4.1.2 問(wèn)卷調(diào)查法選取勝任力指標(biāo)
        4.1.3 勝任力指標(biāo)的量化
    4.2 數(shù)據(jù)來(lái)源及方法
    4.3 理事長(zhǎng)勝任力特征因子分析
    4.4 甘肅省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)勝任力模型構(gòu)建
5. 理事長(zhǎng)勝任力及績(jī)效關(guān)系分析
    5.1 合作社財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)體系構(gòu)建
        5.1.1 財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)構(gòu)建思路
        5.1.2 財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)結(jié)構(gòu)
        5.1.3 財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)的體系構(gòu)建與數(shù)據(jù)處理
        5.1.4 合作社績(jī)效評(píng)價(jià)因子分析
    5.2 相關(guān)性分析
    5.3 回歸分析
        5.3.1 服務(wù)社員財(cái)務(wù)績(jī)效與理事長(zhǎng)勝任力的回歸
        5.3.2 組織自身財(cái)務(wù)績(jī)效與理事長(zhǎng)勝任力的回歸
    5.4 實(shí)證分析結(jié)果
6. 研究結(jié)論及對(duì)策
    6.1 結(jié)論
    6.2 對(duì)策
        6.2.1 加大政府扶持,改善發(fā)展環(huán)境
        6.2.2 完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,落實(shí)制度設(shè)計(jì)
        6.2.3 完善甄選制度,建立健全培育機(jī)制
        6.2.4 提升財(cái)會(huì)人員職業(yè)經(jīng)營(yíng)能力與服務(wù)水平
        6.2.5 完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)核算
    6.3 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄



本文編號(hào)：3768568