近年來(lái),我國(guó)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)保持較快速度的增長(zhǎng),并成為旅游市場(chǎng)中的重要板塊。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展不僅帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),而且促進(jìn)社會(huì)、文化、生態(tài)、政治全面發(fā)展,是破解新時(shí)代社會(huì)主要矛盾的重要路徑之一,同時(shí)也是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的重要?jiǎng)恿υ�。在鄉(xiāng)村旅游迅猛發(fā)展的同時(shí),也面臨著諸多問(wèn)題,包括鄉(xiāng)村旅游單體規(guī)模體量小、缺乏特色、缺乏科學(xué)規(guī)劃、人才短缺、管理和服務(wù)參差不齊、管理組織不健全、缺乏營(yíng)銷(xiāo)、社區(qū)參與不夠、缺乏整合等,鄉(xiāng)村旅游發(fā)展亟需從模式和路徑上創(chuàng)新。本文以竹藝村為案例研究對(duì)象,該村鄉(xiāng)村旅游資源豐富,經(jīng)過(guò)僅一年平臺(tái)化發(fā)展已初具規(guī)模,村民人均收入提升明顯,并吸引藝術(shù)家入駐鄉(xiāng)村,發(fā)展相對(duì)成熟,具有較高的知名度,曾先后榮獲“中國(guó)鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客示范基地”、“四川省鄉(xiāng)村振興的樣板案例”等榮譽(yù)稱號(hào),發(fā)展過(guò)程中打造的農(nóng)商文旅體融合發(fā)展服務(wù)平臺(tái)被列入四川鄉(xiāng)村振興“7大共享平臺(tái)”,研究竹藝村鄉(xiāng)村旅游平臺(tái)化發(fā)展對(duì)我國(guó)鄉(xiāng)村旅游有重要借鑒意義。基于此,本研究立足于平臺(tái)模式的視角下,探索竹藝村鄉(xiāng)村旅游平臺(tái)化發(fā)展,分析竹藝村如何通過(guò)平臺(tái)化實(shí)現(xiàn)快速全面發(fā)展。本文首先簡(jiǎn)要總結(jié)了鄉(xiāng)村旅游發(fā)展及平臺(tái)模式研究情況,通過(guò)文獻(xiàn)分析法歸納了平臺(tái)模...

【文章頁(yè)數(shù)】：92 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展研究綜述
        1.3.2 平臺(tái)化模式研究綜述
    1.4 研究思路和研究?jī)?nèi)容
    1.5 研究方法
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 平臺(tái)模式的內(nèi)涵
        2.1.2 平臺(tái)模式的特征
        2.1.3 平臺(tái)模式的優(yōu)勢(shì)
        2.1.4 平臺(tái)模式的主要類(lèi)型
        2.1.5 鄉(xiāng)村旅游平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)的內(nèi)涵
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 雙邊市場(chǎng)理論
        2.2.2 資源整合理論
        2.2.3 利益相關(guān)者理論
        2.2.4 生態(tài)圈理論
3 竹藝村旅游平臺(tái)化發(fā)展主體分析
    3.1 竹藝村鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 竹藝村簡(jiǎn)介
        3.1.2 竹藝村鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 竹藝村鄉(xiāng)村旅游發(fā)展問(wèn)題分析
    3.3 鄉(xiāng)村旅游平臺(tái)化建設(shè)主體及功能分析
        3.3.1 統(tǒng)籌特色和目標(biāo)
        3.3.2 整合旅游發(fā)展資源
        3.3.3 著力公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)
        3.3.4 制定鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)
        3.3.5 聯(lián)通多種市場(chǎng)渠道
    3.4 鄉(xiāng)村旅游平臺(tái)化發(fā)展利益相關(guān)者分析
        3.4.1 旅游經(jīng)營(yíng)企業(yè)
        3.4.2 原住民
        3.4.3 村集體組織
        3.4.4 旅游者
    3.5 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展平臺(tái)構(gòu)建
    3.6 鄉(xiāng)村旅游平臺(tái)化發(fā)展盈利方式
    3.7 本章小結(jié)
4 竹藝村旅游平臺(tái)化發(fā)展關(guān)鍵因素分析
    4.1 平臺(tái)化發(fā)展定位是前提
    4.2 農(nóng)村集體組織是推手
    4.3 政府支持是保障
    4.4 特色產(chǎn)業(yè)是核心
    4.5 “新農(nóng)人”選擇是特色
    4.6 相關(guān)者利益機(jī)制設(shè)計(jì)是關(guān)鍵
5 結(jié)論與啟示
    5.1 結(jié)論
    5.2 啟示
        5.2.1 發(fā)揮村集體組織的作用
        5.2.2 搭建多元化鄉(xiāng)村旅游平臺(tái)
        5.2.3 引進(jìn)“新農(nóng)人”
        5.2.4 發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)
    5.3 局限與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：3759131