發(fā)布時間：2022-02-23 23:04

　　隨著供銷社的綜合改革的深化,對標中發(fā)[2015]11號《中共中央國務院關于深化供銷社綜合改革的決定》的文件精神,文件強調(diào)要加強合作社組織架構(gòu)完善,強化民主監(jiān)督和民主管理,切實提高農(nóng)民在合作社中的參與度和話語權(quán),農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展的也變得多樣化,一些農(nóng)民專業(yè)合作社由虛變實,由小變大,由弱變強,單一傳統(tǒng)的組織架構(gòu)已經(jīng)不能適應現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展以及農(nóng)民專業(yè)合作社的為農(nóng)服務功能,所以農(nóng)民專業(yè)合作社的組織架構(gòu)也需要不斷的調(diào)整,管理模式也需要不斷地創(chuàng)新。本文通過對GX農(nóng)民專業(yè)合作社基本情況進行分析,并對現(xiàn)有的組織架構(gòu)存在的財務管理漏洞、內(nèi)部控制漏洞、社有資產(chǎn)管理漏洞、業(yè)務與職能不匹配問題和信息化不暢通等管理漏洞進行了剖析,并對比日本及臺灣的農(nóng)民專業(yè)合作社的典型案例,簡單分析可借鑒之處,從而對GX農(nóng)民專業(yè)合作社的組織架構(gòu)進行設計,使其能夠更好的適應經(jīng)濟發(fā)展,起到服務“三農(nóng)”的作用。 

【文章來源】：吉林大學吉林省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究目的和意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究的內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究的方法
        1.3.2 研究的內(nèi)容
        1.3.3 研究技術(shù)路線
第2章 農(nóng)民專業(yè)合作社組織架構(gòu)理論概述
    2.1 合作社的相關概念
        2.1.1 合作社的含義
        2.1.2 合作社的特征
        2.1.3 合作社的原則
    2.2 組織架構(gòu)的相關概念
        2.2.1 組織架構(gòu)的含義
        2.2.2 組織架構(gòu)分類及優(yōu)缺點
        2.2.3 組織架構(gòu)設計的影響因素
第3章 GX農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及問題
    3.1 發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 現(xiàn)有業(yè)務及拓展業(yè)務
        3.1.2 宏觀環(huán)境分析
        3.1.3 投融資環(huán)境分析
        3.1.4 組織架構(gòu)情況
    3.2 發(fā)展中存在的問題
        3.2.1 人力資源管理問題
        3.2.2 財務管理問題
        3.2.3 內(nèi)部控制監(jiān)管問題
        3.2.4 社有資產(chǎn)管理問題
        3.2.5 業(yè)務與職能不匹配問題
        3.2.6 信息化不暢通的問題
第4章 典型農(nóng)民專業(yè)合作社組織架構(gòu)的借鑒
    4.1 臺灣地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的組織架構(gòu)設計
    4.2 日本農(nóng)業(yè)協(xié)同組織的組織架構(gòu)設計
    4.3 臺灣及日本農(nóng)民專業(yè)合作社組織架構(gòu)的優(yōu)劣勢對比
第5章 GX農(nóng)民專業(yè)合作社組織架構(gòu)設計
    5.1 組織架構(gòu)設計的原則及目標
        5.1.1 設計的原則
        5.1.2 設計的目標
    5.2 組織架構(gòu)設計內(nèi)容
    5.3 實施保障措施
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻
附錄
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]我國企業(yè)變革管理的關鍵影響因素研究[J]. 白長虹,孫旭群.  現(xiàn)代管理科學. 2016(07)
[2]組織行為學在企業(yè)管理中的運用[J]. 趙亮.  中國商論. 2016(16)
[3]全面深化供銷合作社綜合改革 打造服務農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺——在中華全國供銷合作社第六次代表大會上的工作報告[J]. 王俠.  中國合作經(jīng)濟. 2015(07)
[4]當前農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展特點及方向探析——以南寧市盼臺歸合作社為例[J]. 秦紅增,韋星光,陸炳亁.  吉首大學學報(社會科學版). 2015(04)
[5]新戰(zhàn)略背景下企業(yè)組織機構(gòu)的設置研究[J]. 梁敏.  經(jīng)營管理者. 2015(14)
[6]在學習貫徹《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》專題工作會議上的講話[J]. 王俠.  中國合作經(jīng)濟. 2015(04)
[7]“三位一體”新型農(nóng)村合作體系建設的困境與對策[J]. 陳國勝.  南方農(nóng)業(yè). 2014(34)
[8]我國農(nóng)民合作社的研究現(xiàn)狀述評與比較[J]. 魏麗莉.  安徽農(nóng)業(yè)科學. 2014(35)
[9]搶抓機遇 開拓創(chuàng)新 加快供銷合作社改革發(fā)展步伐——中華全國供銷合作總社第五屆理事會第九次全體會議工作報告[J]. 王俠.  中國合作經(jīng)濟. 2014(04)
[10]快速發(fā)展戰(zhàn)略選擇下的合作社政府規(guī)制及其改進[J]. 崔寶玉,劉峰.  農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題. 2013(02)

碩士論文
[1]健全云南省新農(nóng)村建設指導員工作模式研究[D]. 段書昆.云南財經(jīng)大學 2014



本文編號：3641471