源于科技的日新月異、就診病患要求的不斷提高、物價(jià)的飛速上漲等因素影響,如果完全依靠總部撥款“救濟(jì)”,部隊(duì)醫(yī)院將根本無法立足更不要妄想發(fā)展。在有限的條件下,部隊(duì)醫(yī)院只有加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理,向管理要效益,才可以最大程度的緩解醫(yī)院的負(fù)擔(dān)。自1998年1月1日總后勤部在《中國(guó)人民解放軍會(huì)計(jì)規(guī)則》中首次將固定資產(chǎn)納入了會(huì)計(jì)核算的范疇,又相繼在2005年在下發(fā)的新的《軍隊(duì)醫(yī)院管理規(guī)定》,部隊(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理一直在進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)整。雖然經(jīng)過十多年的努力,部隊(duì)固定資產(chǎn)管理不管是在理論上,還是在實(shí)踐上都在向正規(guī)化有序管理的方向邁進(jìn),但是部隊(duì)醫(yī)院想做到充分運(yùn)行好這一部分,實(shí)際操作中還是存在很多問題,有待完善。 本文以部隊(duì)E醫(yī)院為研究對(duì)象,筆者結(jié)合在軍隊(duì)醫(yī)院的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)部隊(duì)E醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的調(diào)查結(jié)果。希望通過調(diào)查研究固定資產(chǎn)管理在部隊(duì)E醫(yī)院的現(xiàn)狀,分析研究目前管理存在的問題,并提出新的切實(shí)可行的管理辦法,以逐步完善部隊(duì)E醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理,將經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)化為科學(xué)管理,將定性分析轉(zhuǎn)化為定量分析,從而大大提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 本文結(jié)構(gòu)安排如下： 第一部分緒論,闡明本文的研究背景、研究目的、研究意義、文獻(xiàn)...

【文章頁(yè)數(shù)】：49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的相關(guān)研究
        1.3.2 部隊(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的相關(guān)研究
    1.4 相關(guān)概念界定
        1.4.1 部隊(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)的概念和特征
        1.4.2 部隊(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)與公立醫(yī)院固定資產(chǎn)的差異
        1.4.3 部隊(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的內(nèi)涵
    1.5 研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)
2 部隊(duì)E醫(yī)院固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
    2.1 管理目標(biāo)
    2.2 管理內(nèi)容
    2.3 管理方法
    2.4 人員與崗位
        2.4.1 管理人員
        2.4.2 崗位權(quán)限
    2.5 會(huì)計(jì)核算
        2.5.1 會(huì)計(jì)科目
        2.5.2 核算方法
3 部隊(duì)E醫(yī)院固定資產(chǎn)管理問題分析
    3.1 固定資產(chǎn)管理人員和部門不規(guī)范
        3.1.1 領(lǐng)導(dǎo)不重視
        3.1.2 管理部門工作脫節(jié)
    3.2 購(gòu)置與在建固定資產(chǎn)的短期性
        3.2.1 購(gòu)置固定資產(chǎn)審批制度缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性
        3.2.2 在建固定資產(chǎn)缺少規(guī)劃性
    3.3 固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算缺乏準(zhǔn)確性
        3.3.1 固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)界限比較模糊
        3.3.2 固定資產(chǎn)補(bǔ)償方式不嚴(yán)謹(jǐn)
        3.3.3 固定資產(chǎn)家底數(shù)不清、賬實(shí)不符
    3.4 日常管理不完善
        3.4.1 保管、使用和維護(hù)缺少嚴(yán)謹(jǐn)性
        3.4.2 報(bào)廢、處置具有隨意性
4 完善部隊(duì)E醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的建議
    4.1 提高管理人員素質(zhì)
    4.2 科學(xué)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)權(quán)限
    4.3 完善固定資產(chǎn)管理制度
    4.4 充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
    4.5 改進(jìn)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置與核算方法
        4.5.1 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置
        4.5.2 核算方法的規(guī)范與改進(jìn)
    4.6 改進(jìn)固定資產(chǎn)使用流程
5 結(jié)論和發(fā)展趨勢(shì)
    5.1 主要結(jié)論
    5.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào)：3908046