部隊E醫(yī)院固定資產(chǎn)管理研究
發(fā)布時間:2024-02-23 22:03
源于科技的日新月異、就診病患要求的不斷提高、物價的飛速上漲等因素影響,如果完全依靠總部撥款“救濟(jì)”,部隊醫(yī)院將根本無法立足更不要妄想發(fā)展。在有限的條件下,部隊醫(yī)院只有加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理,向管理要效益,才可以最大程度的緩解醫(yī)院的負(fù)擔(dān)。自1998年1月1日總后勤部在《中國人民解放軍會計規(guī)則》中首次將固定資產(chǎn)納入了會計核算的范疇,又相繼在2005年在下發(fā)的新的《軍隊醫(yī)院管理規(guī)定》,部隊醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理一直在進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)整。雖然經(jīng)過十多年的努力,部隊固定資產(chǎn)管理不管是在理論上,還是在實踐上都在向正規(guī)化有序管理的方向邁進(jìn),但是部隊醫(yī)院想做到充分運行好這一部分,實際操作中還是存在很多問題,有待完善。 本文以部隊E醫(yī)院為研究對象,筆者結(jié)合在軍隊醫(yī)院的工作經(jīng)驗和對部隊E醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的調(diào)查結(jié)果。希望通過調(diào)查研究固定資產(chǎn)管理在部隊E醫(yī)院的現(xiàn)狀,分析研究目前管理存在的問題,并提出新的切實可行的管理辦法,以逐步完善部隊E醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理,將經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)化為科學(xué)管理,將定性分析轉(zhuǎn)化為定量分析,從而大大提高醫(yī)院的核心競爭力。 本文結(jié)構(gòu)安排如下: 第一部分緒論,闡明本文的研究背景、研究目的、研究意義、文獻(xiàn)...
【文章頁數(shù)】:49 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的相關(guān)研究
1.3.2 部隊醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的相關(guān)研究
1.4 相關(guān)概念界定
1.4.1 部隊醫(yī)院固定資產(chǎn)的概念和特征
1.4.2 部隊醫(yī)院固定資產(chǎn)與公立醫(yī)院固定資產(chǎn)的差異
1.4.3 部隊醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的內(nèi)涵
1.5 研究方法和創(chuàng)新點
2 部隊E醫(yī)院固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
2.1 管理目標(biāo)
2.2 管理內(nèi)容
2.3 管理方法
2.4 人員與崗位
2.4.1 管理人員
2.4.2 崗位權(quán)限
2.5 會計核算
2.5.1 會計科目
2.5.2 核算方法
3 部隊E醫(yī)院固定資產(chǎn)管理問題分析
3.1 固定資產(chǎn)管理人員和部門不規(guī)范
3.1.1 領(lǐng)導(dǎo)不重視
3.1.2 管理部門工作脫節(jié)
3.2 購置與在建固定資產(chǎn)的短期性
3.2.1 購置固定資產(chǎn)審批制度缺乏長遠(yuǎn)性
3.2.2 在建固定資產(chǎn)缺少規(guī)劃性
3.3 固定資產(chǎn)會計核算缺乏準(zhǔn)確性
3.3.1 固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)界限比較模糊
3.3.2 固定資產(chǎn)補(bǔ)償方式不嚴(yán)謹(jǐn)
3.3.3 固定資產(chǎn)家底數(shù)不清、賬實不符
3.4 日常管理不完善
3.4.1 保管、使用和維護(hù)缺少嚴(yán)謹(jǐn)性
3.4.2 報廢、處置具有隨意性
4 完善部隊E醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的建議
4.1 提高管理人員素質(zhì)
4.2 科學(xué)設(shè)計機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)權(quán)限
4.3 完善固定資產(chǎn)管理制度
4.4 充分運用網(wǎng)絡(luò)平臺
4.5 改進(jìn)會計科目的設(shè)置與核算方法
4.5.1 會計科目的設(shè)置
4.5.2 核算方法的規(guī)范與改進(jìn)
4.6 改進(jìn)固定資產(chǎn)使用流程
5 結(jié)論和發(fā)展趨勢
5.1 主要結(jié)論
5.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
后記
本文編號:3908046
【文章頁數(shù)】:49 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的相關(guān)研究
1.3.2 部隊醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的相關(guān)研究
1.4 相關(guān)概念界定
1.4.1 部隊醫(yī)院固定資產(chǎn)的概念和特征
1.4.2 部隊醫(yī)院固定資產(chǎn)與公立醫(yī)院固定資產(chǎn)的差異
1.4.3 部隊醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的內(nèi)涵
1.5 研究方法和創(chuàng)新點
2 部隊E醫(yī)院固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
2.1 管理目標(biāo)
2.2 管理內(nèi)容
2.3 管理方法
2.4 人員與崗位
2.4.1 管理人員
2.4.2 崗位權(quán)限
2.5 會計核算
2.5.1 會計科目
2.5.2 核算方法
3 部隊E醫(yī)院固定資產(chǎn)管理問題分析
3.1 固定資產(chǎn)管理人員和部門不規(guī)范
3.1.1 領(lǐng)導(dǎo)不重視
3.1.2 管理部門工作脫節(jié)
3.2 購置與在建固定資產(chǎn)的短期性
3.2.1 購置固定資產(chǎn)審批制度缺乏長遠(yuǎn)性
3.2.2 在建固定資產(chǎn)缺少規(guī)劃性
3.3 固定資產(chǎn)會計核算缺乏準(zhǔn)確性
3.3.1 固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)界限比較模糊
3.3.2 固定資產(chǎn)補(bǔ)償方式不嚴(yán)謹(jǐn)
3.3.3 固定資產(chǎn)家底數(shù)不清、賬實不符
3.4 日常管理不完善
3.4.1 保管、使用和維護(hù)缺少嚴(yán)謹(jǐn)性
3.4.2 報廢、處置具有隨意性
4 完善部隊E醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的建議
4.1 提高管理人員素質(zhì)
4.2 科學(xué)設(shè)計機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)權(quán)限
4.3 完善固定資產(chǎn)管理制度
4.4 充分運用網(wǎng)絡(luò)平臺
4.5 改進(jìn)會計科目的設(shè)置與核算方法
4.5.1 會計科目的設(shè)置
4.5.2 核算方法的規(guī)范與改進(jìn)
4.6 改進(jìn)固定資產(chǎn)使用流程
5 結(jié)論和發(fā)展趨勢
5.1 主要結(jié)論
5.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
后記
本文編號:3908046
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