項(xiàng)目管理已漸漸形成了一整套比較完整的學(xué)科體系,廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代管理當(dāng)中。作為項(xiàng)目管理的重要分支,預(yù)研項(xiàng)目管理從十幾年前只有科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行理論研究,到如今大中小企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行理論與實(shí)踐研究,也得到了迅速的發(fā)展。由于市場的不確定性和難以預(yù)料性,預(yù)研項(xiàng)目的重要性和應(yīng)用價值越來越大,在國防領(lǐng)域也有著較為廣泛的應(yīng)用。我國國家防務(wù)預(yù)研管理起步較晚,因?yàn)檐娪帽尘暗南拗?從事國家防務(wù)預(yù)研的人員掌握項(xiàng)目管理的知識相對很少,管理經(jīng)驗(yàn)、管理制度比較欠缺,預(yù)研項(xiàng)目管理上存在的問題尤其需要及時有效的解決。本文首先通過查閱相關(guān)的文獻(xiàn)資料,對預(yù)研項(xiàng)目管理的研究成果進(jìn)行總結(jié)分析。目前國內(nèi)外研究方向主要集中在對預(yù)先研究效果的考量等方面,為本文提供了在項(xiàng)目管理、國防預(yù)研、創(chuàng)新管理三方面開展國防預(yù)研創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式的研究提供了借鑒。然后,本文分析了Z所的預(yù)研項(xiàng)目和預(yù)研項(xiàng)目管理現(xiàn)狀和存在差距。本文從宏觀的角度對于該所的預(yù)研項(xiàng)目的管理進(jìn)行全面系統(tǒng)的研究。并且通過對預(yù)研項(xiàng)目管理的具體案例的研究,從微觀視角就Z所的國防預(yù)研項(xiàng)目管理活動中現(xiàn)存的問題進(jìn)行分析,探尋當(dāng)前Z所預(yù)研項(xiàng)目管理中的問題與不足。從預(yù)先研究項(xiàng)目情況、預(yù)先研究項(xiàng)目管理... 

【文章來源】：中國科學(xué)院大學(xué)(中國科學(xué)院大學(xué)人工智能學(xué)院)北京市

【文章頁數(shù)】：90 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

不同類型項(xiàng)E丨的數(shù)量及成功情況

特別是2010、2011年受到財政預(yù)算的的影響進(jìn)行了一定程度的縮減。但即使如此，美國國防預(yù)研經(jīng)費(fèi)的投入一直保持了很高的水平，如下圖2-4所示[21]。通過圖表可以看到國內(nèi)在國防預(yù)研經(jīng)費(fèi)的投入上與美國差距非常大。而且國內(nèi)整個國防領(lǐng)域來看，預(yù)研項(xiàng)目的科研經(jīng)費(fèi)投入比例相對也很少。Z所長期以來也存在用于預(yù)研項(xiàng)目的管理經(jīng)費(fèi)投入少的情況,一般占比僅是2.5%-6.5%之間,投入比例相對較低。1 ) -i .. 一---■*■-------“— ——■"“? …i… -“；I'…‘‘\ i： t, “ r K{. l./j I 略期技術(shù)發(fā)展？I i "應(yīng)用研究—-鑼.—.通……mIf .腿―醒—B 隱..龜.8-11--111111 111^1 I I基礎(chǔ)研究IIIIIllllll1994 1999 2004 2009圖2-4美國防部預(yù)研經(jīng)費(fèi)投入（單位：10億美元）2.3 Z所預(yù)研項(xiàng)目管理問題分析在我國不斷加大對于國防預(yù)研項(xiàng)目的重視程度和投資力度的背景下，Z所作承擔(dān)的國防預(yù)研項(xiàng)目快速增多，但Z所在預(yù)研項(xiàng)目管理中出現(xiàn)了管理問題,下面僅從該所經(jīng)營收入和人員結(jié)構(gòu)兩方面的情況進(jìn)行分析，來了解其國防預(yù)研項(xiàng)目管理面臨的問題情況。2.3. 1 Z所國防預(yù)研項(xiàng)目的經(jīng)營收入情況“十五”期間Z所共承擔(dān)了多個型號任務(wù)的批生產(chǎn)任務(wù)，另外還有多達(dá)70多項(xiàng)的國防預(yù)研項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的研究內(nèi)容涉及面極其廣泛，諸如情報偵察、航天探測、通信以及一些先進(jìn)武器裝備的研發(fā)與制造等。相對于“九五”時19

■其他圖2-5 Z所人員構(gòu)成圖而關(guān)于員工學(xué)歷統(tǒng)汁表明，2010年底Z所職工847人，其中有博士4人、碩士96人、本科214人。如圖2-5所示，可見高學(xué)歷人才比例相對較低。因?yàn)閆所承擔(dān)的預(yù)研項(xiàng)目內(nèi)容涉及面廣，數(shù)量大，創(chuàng)新性要求高，側(cè)重研發(fā)功能，這就需要一批高素質(zhì)的科研人員，但是現(xiàn)在人才團(tuán)隊不能滿足項(xiàng)目研究的這種需求，人力資源配置成為影響其項(xiàng)目進(jìn)展和預(yù)期成果的重要因素。人才團(tuán)隊上的建設(shè)處于比較弱的水平，不論管理人員的數(shù)量還是能力素質(zhì)方面，都不能保證項(xiàng)目的管理到位

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[9]重大科技項(xiàng)目研究述評[J]. 杜元偉.  中國市場. 2011(13)
[10]我國開展科技發(fā)展環(huán)境影響評價的必要性探討[J]. 吳宣,朱坦.  未來與發(fā)展. 2011(02)

碩士論文
[1]高技術(shù)項(xiàng)目風(fēng)險評價方法研究[D]. 施品貴.西北工業(yè)大學(xué) 2005
[2]企業(yè)項(xiàng)目管理中的MC方法與技術(shù)研究[D]. 邱進(jìn)冬.浙江大學(xué) 2003



本文編號：3570505