云南省自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部管理問(wèn)題探析
發(fā)布時(shí)間:2021-10-18 16:28
自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)安置方式作為計(jì)劃分配的一種有益補(bǔ)充,對(duì)軍隊(duì)和社會(huì)的穩(wěn)定工作,起著重要的作用。而此項(xiàng)工作在9年的探索和實(shí)踐中,取得了一定的成績(jī),但也逐漸暴露出不少問(wèn)題。針對(duì)這一情況,筆者結(jié)合自己幾年來(lái)軍轉(zhuǎn)安置工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用公共管理理論,深入研究自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理主體單一、職能不清、服務(wù)淡薄等問(wèn)題,致力于研究出一些規(guī)范自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理的新制度、新措施、新方法,以形成立體的云南省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)體系。本文通過(guò)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)安置方式產(chǎn)生背景的闡述,對(duì)當(dāng)前云南省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部社會(huì)保障配套政策措施不完備;自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理主體不健全;就業(yè)服務(wù)方式單一以及9年多來(lái)我省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)取得的成效等現(xiàn)狀進(jìn)行客觀分析,重點(diǎn)找出了云南省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)存在局限性;主體缺乏良好的服務(wù)能力;自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部人戶分離嚴(yán)重和自身定位困難等方面的問(wèn)題。針對(duì)上述現(xiàn)狀和問(wèn)題,總結(jié)出自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理主體具有服務(wù)性、公益性、職能性、法制性、滲透性等特征,并分析其職能和相互的關(guān)系,提出在公共行政多元價(jià)值理論和社會(huì)歸屬理論基礎(chǔ)上滿足自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部多種訴求,加強(qiáng)他們社會(huì)歸屬感的意見,以更好地...
【文章來(lái)源】:云南大學(xué)云南省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:46 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
一、導(dǎo)論
(一) 研究背景
1. 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)安置方式是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物
2. 云南省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理的困境
(二) 研究?jī)?nèi)容
(三) 研究目的和研究意義
(四) 文獻(xiàn)綜述
1. 國(guó)內(nèi)情況
2. 國(guó)外情況
二、云南省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)安置管理現(xiàn)狀與問(wèn)題
(一) 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)安置方式的來(lái)源
1. 傳統(tǒng)安置方式不適應(yīng)客觀形勢(shì)的發(fā)展
2. 軍轉(zhuǎn)安置的改革進(jìn)程
(二) 云南省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理取得的成效
(三) 云南省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理存在問(wèn)題
1. 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部社會(huì)保障配套政策措施不完備
2. 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理主體機(jī)構(gòu)不健全
3. 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理主體服務(wù)能力薄弱
4. 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)存在局限性
5. 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部人戶分離嚴(yán)重
6. 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部自身定位困難
三、云南省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理存在問(wèn)題的成因分析
(一) 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理主體職能不清
(二) 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理主體激勵(lì)機(jī)制缺失
(三) 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部在服務(wù)價(jià)值評(píng)價(jià)中的主體地位旁落
(四) 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部角色轉(zhuǎn)換較慢
四、自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理理論分析
(一) 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理主體的界定
1. 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理主體的特征
2. 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理主體的職能及其相互的關(guān)系
(二) 公共行政多元價(jià)值理論與自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部訴求的滿足
(三) 社會(huì)歸屬理論與自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定
五、云南省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理模式的構(gòu)想
(一)建立多元管理主體
1. 外軍完善的管理服務(wù)機(jī)構(gòu)
2. 云南省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理主體的多元發(fā)展
(二) 完善社會(huì)保障體系
(三) 制定相關(guān)法律法規(guī)
(四) 注重人文關(guān)懷
(五) 拓展就業(yè)空間
六、結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3443118
【文章來(lái)源】:云南大學(xué)云南省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:46 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
一、導(dǎo)論
(一) 研究背景
1. 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)安置方式是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物
2. 云南省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理的困境
(二) 研究?jī)?nèi)容
(三) 研究目的和研究意義
(四) 文獻(xiàn)綜述
1. 國(guó)內(nèi)情況
2. 國(guó)外情況
二、云南省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)安置管理現(xiàn)狀與問(wèn)題
(一) 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)安置方式的來(lái)源
1. 傳統(tǒng)安置方式不適應(yīng)客觀形勢(shì)的發(fā)展
2. 軍轉(zhuǎn)安置的改革進(jìn)程
(二) 云南省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理取得的成效
(三) 云南省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理存在問(wèn)題
1. 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部社會(huì)保障配套政策措施不完備
2. 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理主體機(jī)構(gòu)不健全
3. 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理主體服務(wù)能力薄弱
4. 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)存在局限性
5. 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部人戶分離嚴(yán)重
6. 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部自身定位困難
三、云南省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理存在問(wèn)題的成因分析
(一) 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理主體職能不清
(二) 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理主體激勵(lì)機(jī)制缺失
(三) 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部在服務(wù)價(jià)值評(píng)價(jià)中的主體地位旁落
(四) 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部角色轉(zhuǎn)換較慢
四、自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理理論分析
(一) 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理主體的界定
1. 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理主體的特征
2. 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理主體的職能及其相互的關(guān)系
(二) 公共行政多元價(jià)值理論與自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部訴求的滿足
(三) 社會(huì)歸屬理論與自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定
五、云南省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理模式的構(gòu)想
(一)建立多元管理主體
1. 外軍完善的管理服務(wù)機(jī)構(gòu)
2. 云南省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理主體的多元發(fā)展
(二) 完善社會(huì)保障體系
(三) 制定相關(guān)法律法規(guī)
(四) 注重人文關(guān)懷
(五) 拓展就業(yè)空間
六、結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3443118
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