發(fā)布時間：2021-10-14 07:35

　　管理能力是解決各種管理問題的根源,為提高部隊安全管理能力水平,本文對部隊基層安全管理能力進行研究。研究中重點對部隊基層安全管理能力的內涵、構成要素、影響因素進行探討分析。通過研究得出:部隊基層安全管理能力的實質是部隊在安全管理中所累積的相關知識的集合;其構成要素為具備知識屬性的人員要素、保障要素、制度要素;人的不安全行為、保障的不安全狀態(tài)及制度的不安全條件會影響部隊基層安全管理能力;分析安全管理能力內部的相互作用,得到安全管理能力內部作用模型。 

【文章來源】：價值工程. 2020,39(03)

【文章頁數】：3 頁

【部分圖文】：

安全管理能力內部作用模型

能力是組織的重要屬性，對于組織能力的研究，現(xiàn)主要觀點如下：這些觀點都強調知識在能力形成中的重要性，認為能力的形成是知識資源的整合利用。管理能力是在管理過程中對組織的知識資源進行整合形成的相關能力。

根據系統(tǒng)安全管理理論，人在安全系統(tǒng)中處于核心地位，是安全管理的核心。在部隊基層中也一樣，官兵是安全管理中的核心，是確保部隊安全發(fā)展的首要因素。官兵在安全管理過程中累積的知識體現(xiàn)在官兵的安全素質上。官兵的安全素質包括：安全意識、業(yè)務能力、工作態(tài)度。(1)安全意識是在安全管理過程中，官兵心理所反映的對安全的重視。安全意識能夠讓官兵在訓練、生活中保持對安全的警惕，提高安全意識是部隊安全管理的基礎。(2)業(yè)務能力指官兵的專業(yè)知識、技術水平，體現(xiàn)在具體安全管理工作中就是對裝備的操作能力，人員的管理能力，事故的排查處理能力等，是人員在安全管理過程中硬實力的綜合體現(xiàn)。當前，部隊基層管理所包含的內容多，涉及的問題復雜，尤其是實戰(zhàn)化訓練深入開展，其所涉及的訓練內容難，訓練要求高，這就要求官兵要有較高的業(yè)務能力，能掌握使用所屬裝備，能了解清楚所屬人員情況，業(yè)務能力的高低直接決定安全管理的好壞。(3)工作態(tài)度是官兵對安全管理工作認可程度的直接反映，直接影響安全管理工作的執(zhí)行，決定相關規(guī)章制度的落實。良好的工作態(tài)度，可以降低基層安全管理風險。2.2 具備安全知識的保障要素

【參考文獻】：
期刊論文
[1]部隊安全管理三舉措[J]. 馮銳.  政工導刊. 2015(01)
[2]活用“五大機制”提升基層部隊安全管理效益[J]. 尹祖椿,李光輝.  管理觀察. 2014(27)
[3]關于安全行為管理理論與實踐的探討[J]. 董民,張大東.  國防科技. 2011(04)
[4]國外企業(yè)能力構建研究述評[J]. 王濤,任榮.  情報雜志. 2011(02)
[5]企業(yè)能力表象及其操作框架分析[J]. 鐘尉,盧潤.  科技管理研究. 2010(03)
[6]企業(yè)安全評價對部隊安全管理的啟示[J]. 李明.  科技信息. 2009(10)
[7]企業(yè)安全管理能力的概念、內涵與層次[J]. 劉鐵忠,李志祥,王梓薇,劉亞峰.  生產力研究. 2007(14)
[8]企業(yè)安全管理能力概念框架研究[J]. 劉鐵忠,李志祥,王梓薇.  商業(yè)時代. 2006(24)
[9]企業(yè)能力缺陷研究[J]. 王錫秋,席酉民.  財經理論與實踐. 2002(S3)



本文編號：3435724