武警部隊基層財務管理存在問題與對策研究
發(fā)布時間:2021-10-09 01:43
武警部隊財務管理是武警部隊管理的重要組成部分,其管理水平的高低直接影響武警部隊戰(zhàn)斗力的提高。基層財務管理是武警部隊財務管理工作的基礎(chǔ)和后勤工作的重要環(huán)節(jié),是武警部隊對經(jīng)費、物資實施管理和核算的關(guān)鍵。近年來,我國社會主義市場經(jīng)濟突飛猛進,各級財政收入大幅度增加,中央和地方政府對國防建設給予了高度重視,用于國防建設特別是軍隊(包括武警部隊)建設的各類投資逐日增多,基層建設經(jīng)費也穩(wěn)步增長。隨之而來的是武警部隊的財務管理工作加劇,管理標準提高;但在我國武警部隊現(xiàn)階段的財務管理實踐過程中,管理的不到位致使其出現(xiàn)很多問題。因此,必須加強相關(guān)財務管理研究,特別是要積極解決武警部隊基層財務管理中存在的問題,努力探索提高其財務管理效率的新途徑。本文在構(gòu)建公共管理視角下軍隊基層財務管理理論基礎(chǔ)的前提下,以我軍基層財務管理,以及武警部隊基層財務管理實施過程中的任務、特點、要求、機制等為切入點,通過文獻研究、現(xiàn)狀分析、國內(nèi)外經(jīng)驗借鑒等途徑,對新形勢下武警部隊基層財務管理工作存在的主要問題及原因進行了較為系統(tǒng)、全面、深入的分析;借鑒外軍先進經(jīng)驗,探討了加強武警基層部隊財務管理的對策,提出了樹立先進、科學的財務管...
【文章來源】:國防科技大學湖南省 211工程院校 985工程院校
【文章頁數(shù)】:67 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 選題背景與研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究現(xiàn)狀與研究思路
1.2.1 研究現(xiàn)狀
1.2.2 研究思路與方法
1.3 論文核心內(nèi)容及創(chuàng)新點
1.3.1 研究內(nèi)容與論文結(jié)構(gòu)
1.3.2 創(chuàng)新點
第二章 軍隊基層財務管理理論分析
2.1 公共管理視角下的軍隊財務管理的理論基礎(chǔ)
2.1.1 公共財政
2.1.2 公共部門管理
2.1.3 財政管理與財務管理
2.2 解放軍基層財務管理
2.2.1 我軍基層財務管理的任務
2.2.2 我軍基層財務管理的特點
2.2.3 我軍基層財務管理的要求
2.2.4 我軍基層財務管理的機制
2.3 武警基層財務管理
2.3.1 武警基層財務管理的內(nèi)容
2.3.2 武警基層財務特點
2.3.3 武警基層財務管理機制
2.3.4 武警部隊基層財務考評
2.4 外軍基層財務管理機構(gòu)及啟示
2.4.1 外軍基層財務管理機構(gòu)[37]
2.4.2 外軍基層財務管理的啟示
第三章 武警部隊基層財務管理存在的問題及原因分析
3.1 武警部隊基層財務管理現(xiàn)狀及存在的主要問題
3.1.1 制度落實不嚴格
3.1.2 經(jīng)費管控不科學
3.1.3 業(yè)務操作不規(guī)范
3.1.4 勤儉建軍意識不強
3.2 武警部隊基層財務管理存在問題原因分析
3.2.1 制度規(guī)定有待完善
3.2.2 基層主官理財水平低
3.2.3 管理人員素質(zhì)弱
3.2.4 監(jiān)督檢查松
3.2.5 改進創(chuàng)新慢
第四章 加強武警部隊基層財務管理的對策
4.1 強化主觀能動性
4.1.1 通過樹立科學理財理念強化法規(guī)意識
4.1.2 通過學習與養(yǎng)成建設基層財務文化
4.1.3 提高基層主官治家能力
4.1.4 提高司務長管家能力
4.2 加強制度建設
4.2.1 真正落實基層財務的全程控制制度
4.2.2 配套推行操作性好的制度方法
4.2.3 系統(tǒng)完善基層財務的管控運行機制
4.3 注重科學管理
4.3.1 實行嚴格的計劃管理
4.3.2 加強監(jiān)督檢查
4.3.3 認真組織考評
4.3.4 發(fā)揮好“看家人”的民主監(jiān)督作用
4.3.5 完善財務信息化系統(tǒng)與數(shù)據(jù)建設
第五章 武警XX支隊二中隊財務管理案例分析
5.1 二中隊財務管理主要做法
5.1.1 強化責任意識,樹牢當家理財觀念
5.1.2 建規(guī)章強硬件,夯實財務規(guī)范管理根基
5.1.3 狠抓規(guī)范管理,提高經(jīng)費使用效益
5.1.4 強化監(jiān)督機制,維護財經(jīng)紀律的嚴肅性
5.2 二中隊財務管理中需要進一步解決的問題與啟示
5.2.1 問題與原因
5.2.2 啟示
結(jié)束語
致謝
參考文獻
作者在學期間取得的學術(shù)成果
本文編號:3425386
【文章來源】:國防科技大學湖南省 211工程院校 985工程院校
【文章頁數(shù)】:67 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 選題背景與研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究現(xiàn)狀與研究思路
1.2.1 研究現(xiàn)狀
1.2.2 研究思路與方法
1.3 論文核心內(nèi)容及創(chuàng)新點
1.3.1 研究內(nèi)容與論文結(jié)構(gòu)
1.3.2 創(chuàng)新點
第二章 軍隊基層財務管理理論分析
2.1 公共管理視角下的軍隊財務管理的理論基礎(chǔ)
2.1.1 公共財政
2.1.2 公共部門管理
2.1.3 財政管理與財務管理
2.2 解放軍基層財務管理
2.2.1 我軍基層財務管理的任務
2.2.2 我軍基層財務管理的特點
2.2.3 我軍基層財務管理的要求
2.2.4 我軍基層財務管理的機制
2.3 武警基層財務管理
2.3.1 武警基層財務管理的內(nèi)容
2.3.2 武警基層財務特點
2.3.3 武警基層財務管理機制
2.3.4 武警部隊基層財務考評
2.4 外軍基層財務管理機構(gòu)及啟示
2.4.1 外軍基層財務管理機構(gòu)[37]
2.4.2 外軍基層財務管理的啟示
第三章 武警部隊基層財務管理存在的問題及原因分析
3.1 武警部隊基層財務管理現(xiàn)狀及存在的主要問題
3.1.1 制度落實不嚴格
3.1.2 經(jīng)費管控不科學
3.1.3 業(yè)務操作不規(guī)范
3.1.4 勤儉建軍意識不強
3.2 武警部隊基層財務管理存在問題原因分析
3.2.1 制度規(guī)定有待完善
3.2.2 基層主官理財水平低
3.2.3 管理人員素質(zhì)弱
3.2.4 監(jiān)督檢查松
3.2.5 改進創(chuàng)新慢
第四章 加強武警部隊基層財務管理的對策
4.1 強化主觀能動性
4.1.1 通過樹立科學理財理念強化法規(guī)意識
4.1.2 通過學習與養(yǎng)成建設基層財務文化
4.1.3 提高基層主官治家能力
4.1.4 提高司務長管家能力
4.2 加強制度建設
4.2.1 真正落實基層財務的全程控制制度
4.2.2 配套推行操作性好的制度方法
4.2.3 系統(tǒng)完善基層財務的管控運行機制
4.3 注重科學管理
4.3.1 實行嚴格的計劃管理
4.3.2 加強監(jiān)督檢查
4.3.3 認真組織考評
4.3.4 發(fā)揮好“看家人”的民主監(jiān)督作用
4.3.5 完善財務信息化系統(tǒng)與數(shù)據(jù)建設
第五章 武警XX支隊二中隊財務管理案例分析
5.1 二中隊財務管理主要做法
5.1.1 強化責任意識,樹牢當家理財觀念
5.1.2 建規(guī)章強硬件,夯實財務規(guī)范管理根基
5.1.3 狠抓規(guī)范管理,提高經(jīng)費使用效益
5.1.4 強化監(jiān)督機制,維護財經(jīng)紀律的嚴肅性
5.2 二中隊財務管理中需要進一步解決的問題與啟示
5.2.1 問題與原因
5.2.2 啟示
結(jié)束語
致謝
參考文獻
作者在學期間取得的學術(shù)成果
本文編號:3425386
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