軍事工業(yè)是一個(gè)國(guó)家國(guó)防實(shí)力的標(biāo)志與物質(zhì)基礎(chǔ),為了保證軍工技術(shù)研發(fā)地持續(xù)跟進(jìn),國(guó)家就必須在軍事科學(xué)技術(shù)、武器裝備生產(chǎn)、國(guó)防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面投入大量的資金。然而在現(xiàn)實(shí)中,一個(gè)國(guó)家的國(guó)防開(kāi)支是有限的,并且軍工企業(yè)在資金積累方面始終存在著短板。由此可見(jiàn),國(guó)家和軍工企業(yè)在資金的供需方面是存在著矛盾的,在某些軍工領(lǐng)域顯得尤為突出。想要使我國(guó)軍工企業(yè)盡快縮小與國(guó)際一流軍工企業(yè)的差距,政府應(yīng)該加強(qiáng)政策引導(dǎo),企業(yè)也有不斷的改革創(chuàng)新,同時(shí)也要為軍工企業(yè)不斷的“輸血”,改變以往單純依靠國(guó)家投資和銀行貸款的模式,應(yīng)當(dāng)充分利現(xiàn)有的用資本市場(chǎng),以上市公司為平臺(tái)進(jìn)行資本運(yùn)作,吸引社會(huì)資本進(jìn)入,引導(dǎo)投資方向。充分利用資本市場(chǎng),可以使得軍工企業(yè)降低資金使用成本,優(yōu)化投融資結(jié)構(gòu),提高投融資的效益,為軍工企業(yè)的發(fā)展提供有力的資金保障。軍工企業(yè)掌握著國(guó)家的眾多領(lǐng)域的高精尖技術(shù),對(duì)各個(gè)行業(yè)的高新技術(shù)發(fā)展有很強(qiáng)的牽引作用。在軍事工業(yè)設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造等領(lǐng)域擁有大量的人力、物資等財(cái)富,如果能夠?qū)⑦@筆財(cái)富運(yùn)用到民用領(lǐng)域,那么將在造福于民的同時(shí),能夠?yàn)檐姽て髽I(yè)積累更多的物質(zhì)和人力財(cái)富,形成一種科學(xué)的、可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán),真正實(shí)現(xiàn)軍民... 

【文章來(lái)源】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1. 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究思路和框架
    1.3 研究方法
2. 國(guó)內(nèi)外軍工企業(yè)資本運(yùn)作及軍民融合發(fā)展的回顧
    2.1 國(guó)外軍工企業(yè)的資本運(yùn)作情況
    2.2 國(guó)外軍工企業(yè)軍民融合發(fā)展情況
    2.3 國(guó)內(nèi)軍工企業(yè)資本運(yùn)作模式情況
        2.3.1 新中國(guó)軍工業(yè)的發(fā)展歷程
        2.3.2 我國(guó)軍工集團(tuán)公司與資本市場(chǎng)
    2.4 國(guó)內(nèi)軍工企業(yè)軍民融合發(fā)展情況
3. 資本運(yùn)作是軍工企業(yè)實(shí)施軍民融合發(fā)展的有效方式
    3.1 重要概念解析
        3.1.1 資本運(yùn)作的基本概念
        3.1.2 軍民融合發(fā)展的基本概念
    3.2 資本運(yùn)作是我國(guó)軍工企業(yè)實(shí)現(xiàn)軍民融合發(fā)展的有效方式
        3.2.1 資本運(yùn)作是我國(guó)軍工企業(yè)軍民融合發(fā)展的基本要求
        3.2.2 資本運(yùn)作是我國(guó)軍工企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑
        3.2.3 資本運(yùn)作是我國(guó)軍工企業(yè)持續(xù)改革的“催化劑”
        3.2.4 資本運(yùn)作是我國(guó)軍工企業(yè)加速創(chuàng)新的“推進(jìn)器”
        3.2.5 資本運(yùn)作是我國(guó)軍工企業(yè)走向強(qiáng)盛的一張“王牌”
4. 成飛利用資本運(yùn)作實(shí)施軍民融合發(fā)展的前期準(zhǔn)備
    4.1 實(shí)施背景
        4.1.1 成飛產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一帶來(lái)較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
        4.1.2 軍民融合發(fā)展為成飛的民品發(fā)展提供新動(dòng)力
    4.2 資本運(yùn)作前期研究
        4.2.1 成飛公司2007年前資本運(yùn)作基本情況分析
        4.2.2 成飛公司2007年前資本化結(jié)果分析
        4.2.3 成飛公司資本運(yùn)作SWOT分析
    4.3 成飛公司資本運(yùn)作執(zhí)行原則
        4.3.1 資本運(yùn)作需以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)
        4.3.2 資本運(yùn)作需以完善的法人治理結(jié)構(gòu)為保障
        4.3.3 資本運(yùn)作需和企業(yè)的管理能力相結(jié)合
        4.3.4 資本運(yùn)作需實(shí)現(xiàn)無(wú)形資本的價(jià)值
        4.3.5 資本運(yùn)作需注意與企業(yè)文化的整合
        4.3.6 資本運(yùn)作需控制并防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    4.4 成飛公司資本運(yùn)作目標(biāo)和方式的選擇
        4.4.1 確定資本運(yùn)作發(fā)展目標(biāo)
        4.4.2 確定資本運(yùn)作的原則和策略
        4.4.3 主要運(yùn)作目標(biāo)和方式的選擇
5. 成飛利用資本運(yùn)作實(shí)施軍民融合發(fā)展的實(shí)施過(guò)程
    5.1 成飛集成上市融資
        5.1.1 主要過(guò)程
        5.1.2 主要難點(diǎn)
        5.1.3 解決途徑
    5.2 投資成立安徽集成瑞鵠汽車(chē)模具有限公司
        5.2.1 主要過(guò)程
        5.2.2 主要難點(diǎn)
        5.2.3 解決途徑
    5.3 專(zhuān)業(yè)化整合—與上海航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造股份有限公司整合
        5.3.1 主要過(guò)程
        5.3.2 主要難點(diǎn)
        5.3.3 解決途徑
    5.4 整合中航鋰電
        5.4.1 主要過(guò)程
        5.4.2 主要難點(diǎn)
        5.4.3 解決途徑
6. 成飛通過(guò)資本運(yùn)作實(shí)施軍民融合發(fā)展所取得的效果
    6.1 取得的經(jīng)濟(jì)效益
        6.1.1 上市融資
        6.1.2 投資設(shè)立安徽瑞鵠集成公司
        6.1.3 整合上航發(fā)
        6.1.4 增資中航鋰電
        6.1.5 資本運(yùn)作以來(lái)的投資收益情況
    6.2 取得的社會(huì)效益
7. 關(guān)于軍工企業(yè)利用資本運(yùn)作實(shí)施軍民融合發(fā)展的建議
    7.1 改進(jìn)對(duì)軍工企業(yè)的管控模式
    7.2 制定完善政策、法規(guī)促進(jìn)軍民融合發(fā)展
    7.3 逐步實(shí)施對(duì)軍工集團(tuán)公司股份制改革
    7.4 尋找適合軍品業(yè)務(wù)注入上市公司
    7.5 結(jié)合企業(yè)情況發(fā)展新項(xiàng)目實(shí)施軍民融合發(fā)展
參考文獻(xiàn)
后記
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[8]再造中國(guó)航空工業(yè)的魂與魄——訪中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理林左鳴[J]. 李雨農(nóng),劉文波,付明耀.  國(guó)防科技工業(yè). 2009(02)
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[10]國(guó)外一流宇航公司創(chuàng)新戰(zhàn)略解析之一——?dú)W洲航空防務(wù)航天公司[J]. 童雄輝.  航天工業(yè)管理. 2007(05)



本文編號(hào)：3415684