市場化進(jìn)程對我軍后勤保障社會化改革的影響研究
發(fā)布時間:2021-09-30 07:25
本世紀(jì)初中央軍委開始推行軍隊后勤保障社會化改革,這是軍委新時期重大戰(zhàn)略決策,是我軍跨世紀(jì)建設(shè)發(fā)展的一項重大改革。以后勤保障社會化替代傳統(tǒng)的后勤保障方式可以帶來經(jīng)濟(jì)效益和軍事效益的根本性提高。從目前情況看,雖然取得了很大的成績,但在實際推行過程中,卻遇到了這樣那樣的問題,阻力和障礙很多,有的單位甚至無法進(jìn)行下去。對于軍事經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的這件大事,理論界進(jìn)行了深入的研究和探討,取得了許多有價值的成果。但這些成果大多是從后勤工作的角度進(jìn)行的對策研究,真正運用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法和研究工具,從經(jīng)濟(jì)理論的角度分析和探討后勤保障社會化改革的規(guī)律性的文獻(xiàn)很少。可見,運用經(jīng)濟(jì)理論研究后勤保障社會化問題是這一研究領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)。后勤保障社會化改革既是軍事問題,又是經(jīng)濟(jì)問題,但軍事問題最終由經(jīng)濟(jì)狀況決定。因此,弄清后勤保障社會化改革的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論依據(jù),對于正確認(rèn)識和解決改革中的矛盾和問題至關(guān)重要。 本文以正在發(fā)生的我軍后勤保障社會化改革為研究對象,以新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的制度變遷理論和西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的效用理論為主要工具,使用規(guī)范分析和實證分析相結(jié)合以及比較研究的方法系統(tǒng)分析了當(dāng)前改革過程中遇到的矛盾和問題,并提出相應(yīng)的對...
【文章來源】:西北大學(xué)陜西省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:57 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
1 導(dǎo)論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究方法
1.3.1 規(guī)范分析和實證分析相結(jié)合的方法
1.3.2 比較研究的方法
1.4 研究思路
1.5 結(jié)構(gòu)安排
1.6 創(chuàng)新之處
2 文獻(xiàn)綜述
2.1 后勤保障社會化研究綜述
2.1.1 國外研究狀況
2.1.2 國內(nèi)研究狀況
2.2 市場化研究綜述
2.2.1 國外研究狀況
2.2.2 國內(nèi)研究狀況
3 我軍后勤保障社會化改革的歷史必然性
3.1 軍隊后勤保障方式變革的過程
3.1.1 軍隊后勤保障方式的演變過程
3.1.2 后勤保障方式變化的原因
3.2 軍隊后勤保障的基本屬性是實行后勤保障社會化的主要依據(jù)
3.2.1 軍隊后勤保障的社會性特征決定了它必然依賴于社會
3.2.2 軍隊后勤保障的開放性特征決定了它必然開放于社會
3.2.3 軍隊后勤保障的兼容性特征決定了它必然面向社會
3.3 后勤保障社會化是新時期我軍建設(shè)與發(fā)展的內(nèi)在要求
3.3.1 后勤保障社會化是適應(yīng)世界新軍事革命的客觀需要
3.3.2 后勤保障社會化是適應(yīng)我國社會主義發(fā)展的客觀需要
3.3.3 后勤保障社會化是做好現(xiàn)代戰(zhàn)爭后勤準(zhǔn)備的明智抉擇
3.4 外部環(huán)境為軍隊實行后勤保障社會化提供了必要條件
3.4.1 完善的社會保障體系為軍隊后勤保障社會化奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)
3.4.2 社會生產(chǎn)力的高度發(fā)展為軍隊后勤保障社會化提供了強大動力
3.4.3 軍隊進(jìn)行的許多有益探索為軍隊后勤保障社會化提供了新鮮經(jīng)驗
4 我軍后勤保障社會化改革狀況分析
4.1 我軍后勤保障方式的改革過程
4.1.1 1956年—1984年我軍的后勤保障制度
4.1.2 1985年—1991年我軍的后勤保障制度
4.1.3 1992年—今我軍的后勤保障制度
4.2 現(xiàn)階段我軍后勤保障社會化改革存在的主要問題
4.2.1 社會化的法律保障不足
4.2.2 職工分流政策不明確
4.2.3 經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整滯后
4.2.4 編制體制改革不到位
4.3 現(xiàn)階段我軍后勤保障社會化改革出現(xiàn)問題的原因
4.3.1 各個地區(qū)市場化進(jìn)程不平衡
4.3.2 后勤保障社會化的概念不統(tǒng)一
4.3.3 行為主體動力不足
5 市場化進(jìn)程對我軍后勤保障社會化改革的影響
5.1 市場化進(jìn)程
5.1.1 市場化的含義
5.1.2 市場化的特征
5.1.3 市場化進(jìn)程的推動力量
5.1.4 中國各地區(qū)市場化進(jìn)程的排序
5.2 理論分析
5.2.1 軍隊后勤保障方式的類型
5.2.2 后勤保障社會化制度變遷路徑
5.3 實證檢驗
5.4 各地區(qū)市場化進(jìn)程與駐地部隊后勤保障社會化改革進(jìn)程正相關(guān)
6 市場化進(jìn)程與我軍后勤保障社會化的協(xié)調(diào)
6.1 程度協(xié)調(diào)—減少后勤保障社會化改革的阻力
6.1.1 統(tǒng)一后勤保障社會化概念
6.1.2 完善后勤管理法律法規(guī)
6.1.3 提高軍人福利待遇水平
6.1.4 妥善解決職工分流問題
6.1.5 給予社會經(jīng)濟(jì)實體適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策
6.2 空間協(xié)調(diào)—不同地區(qū)采用差別政策
6.3 方式協(xié)調(diào)—不同的后勤保障內(nèi)容采用不同的市場化途徑
6.3.1 承包租賃式
6.3.2 委托代理式
6.3.3 雇用聘請式
6.3.4 社區(qū)服務(wù)式
6.3.5 社會保障式
7 結(jié)論
7.1 主要結(jié)論
7.2 創(chuàng)新之處
7.3 局限性與進(jìn)一步研究的問題
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間科研成果和所獲獎勵
本文編號:3415391
【文章來源】:西北大學(xué)陜西省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:57 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
1 導(dǎo)論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究方法
1.3.1 規(guī)范分析和實證分析相結(jié)合的方法
1.3.2 比較研究的方法
1.4 研究思路
1.5 結(jié)構(gòu)安排
1.6 創(chuàng)新之處
2 文獻(xiàn)綜述
2.1 后勤保障社會化研究綜述
2.1.1 國外研究狀況
2.1.2 國內(nèi)研究狀況
2.2 市場化研究綜述
2.2.1 國外研究狀況
2.2.2 國內(nèi)研究狀況
3 我軍后勤保障社會化改革的歷史必然性
3.1 軍隊后勤保障方式變革的過程
3.1.1 軍隊后勤保障方式的演變過程
3.1.2 后勤保障方式變化的原因
3.2 軍隊后勤保障的基本屬性是實行后勤保障社會化的主要依據(jù)
3.2.1 軍隊后勤保障的社會性特征決定了它必然依賴于社會
3.2.2 軍隊后勤保障的開放性特征決定了它必然開放于社會
3.2.3 軍隊后勤保障的兼容性特征決定了它必然面向社會
3.3 后勤保障社會化是新時期我軍建設(shè)與發(fā)展的內(nèi)在要求
3.3.1 后勤保障社會化是適應(yīng)世界新軍事革命的客觀需要
3.3.2 后勤保障社會化是適應(yīng)我國社會主義發(fā)展的客觀需要
3.3.3 后勤保障社會化是做好現(xiàn)代戰(zhàn)爭后勤準(zhǔn)備的明智抉擇
3.4 外部環(huán)境為軍隊實行后勤保障社會化提供了必要條件
3.4.1 完善的社會保障體系為軍隊后勤保障社會化奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)
3.4.2 社會生產(chǎn)力的高度發(fā)展為軍隊后勤保障社會化提供了強大動力
3.4.3 軍隊進(jìn)行的許多有益探索為軍隊后勤保障社會化提供了新鮮經(jīng)驗
4 我軍后勤保障社會化改革狀況分析
4.1 我軍后勤保障方式的改革過程
4.1.1 1956年—1984年我軍的后勤保障制度
4.1.2 1985年—1991年我軍的后勤保障制度
4.1.3 1992年—今我軍的后勤保障制度
4.2 現(xiàn)階段我軍后勤保障社會化改革存在的主要問題
4.2.1 社會化的法律保障不足
4.2.2 職工分流政策不明確
4.2.3 經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整滯后
4.2.4 編制體制改革不到位
4.3 現(xiàn)階段我軍后勤保障社會化改革出現(xiàn)問題的原因
4.3.1 各個地區(qū)市場化進(jìn)程不平衡
4.3.2 后勤保障社會化的概念不統(tǒng)一
4.3.3 行為主體動力不足
5 市場化進(jìn)程對我軍后勤保障社會化改革的影響
5.1 市場化進(jìn)程
5.1.1 市場化的含義
5.1.2 市場化的特征
5.1.3 市場化進(jìn)程的推動力量
5.1.4 中國各地區(qū)市場化進(jìn)程的排序
5.2 理論分析
5.2.1 軍隊后勤保障方式的類型
5.2.2 后勤保障社會化制度變遷路徑
5.3 實證檢驗
5.4 各地區(qū)市場化進(jìn)程與駐地部隊后勤保障社會化改革進(jìn)程正相關(guān)
6 市場化進(jìn)程與我軍后勤保障社會化的協(xié)調(diào)
6.1 程度協(xié)調(diào)—減少后勤保障社會化改革的阻力
6.1.1 統(tǒng)一后勤保障社會化概念
6.1.2 完善后勤管理法律法規(guī)
6.1.3 提高軍人福利待遇水平
6.1.4 妥善解決職工分流問題
6.1.5 給予社會經(jīng)濟(jì)實體適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策
6.2 空間協(xié)調(diào)—不同地區(qū)采用差別政策
6.3 方式協(xié)調(diào)—不同的后勤保障內(nèi)容采用不同的市場化途徑
6.3.1 承包租賃式
6.3.2 委托代理式
6.3.3 雇用聘請式
6.3.4 社區(qū)服務(wù)式
6.3.5 社會保障式
7 結(jié)論
7.1 主要結(jié)論
7.2 創(chuàng)新之處
7.3 局限性與進(jìn)一步研究的問題
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間科研成果和所獲獎勵
本文編號:3415391
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