軍隊(duì)是社會特殊的武裝集團(tuán),軍隊(duì)醫(yī)院既是國家醫(yī)療保障體系中的主要成員,也是國家武裝力量的重要組成部分。軍隊(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)活動影響著軍事勞動力的修復(fù),對促進(jìn)軍事再生產(chǎn),提高軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力起著獨(dú)特的作用。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,貨幣資金內(nèi)部控制理論日趨成熟,這種先進(jìn)的理論不僅適合地方企業(yè),也同樣適合軍隊(duì)醫(yī)院管理。目前,軍隊(duì)系統(tǒng)特別是帶有企業(yè)運(yùn)行特征的軍隊(duì)醫(yī)院,對貨幣資金內(nèi)部控制理論尚未開展全面系統(tǒng)地研究,也未達(dá)成共識,不論在理論上和實(shí)際運(yùn)用上都處于滯后狀態(tài)。軍隊(duì)醫(yī)院與地方醫(yī)院相比雖有某些相通之處,但也有其固有特點(diǎn),主要表現(xiàn)在,行政命令式管理；編制名額的嚴(yán)格限制；資金與給養(yǎng)的供給體制；直接為“兵”服務(wù)；首要保障戰(zhàn)備需求。軍隊(duì)醫(yī)院如果沒有充足的貨幣資金的支持與保障,就難于擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備與為民服務(wù)的雙重任務(wù)。因此,加強(qiáng)軍隊(duì)醫(yī)院貨幣資金的內(nèi)部控制理論的研究,不僅是填補(bǔ)軍隊(duì)醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制理論上的空白,也是軍隊(duì)醫(yī)院現(xiàn)狀的迫切需要。本文研究的目標(biāo),就是試圖回答如何將現(xiàn)代企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制的先進(jìn)理念引入到軍隊(duì)醫(yī)院系統(tǒng),解決吃皇糧、吃大鍋飯、資金浪費(fèi)、使用效率低的問題。本文擬運(yùn)用貨幣資金內(nèi)部控制的基本理論,采用... 

【文章來源】：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外綜述
        1.2.2 國內(nèi)綜述
        1.2.3 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究思路與框架
2 X軍隊(duì)醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制現(xiàn)狀
    2.1 X軍隊(duì)醫(yī)院背景介紹
        2.1.1 X軍隊(duì)醫(yī)院規(guī)模
        2.1.2 X軍隊(duì)醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)
        2.1.3 X軍隊(duì)醫(yī)院貨幣資金來源
    2.2 X軍隊(duì)醫(yī)院貨幣資金現(xiàn)行內(nèi)部控制制度
        2.2.1 日常管理制度
        2.2.2 日常監(jiān)督制度
        2.2.3 預(yù)算管理制度
    2.3 X軍隊(duì)醫(yī)院貨幣資金運(yùn)行流程
        2.3.1 貨幣資金收支流程
        2.3.2 貨幣資金收支流程控制要求
3 X軍隊(duì)醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制存在問題與分析
    3.1 X軍隊(duì)醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制的客觀障礙
        3.1.1 受供應(yīng)體制的影響
        3.1.2 受管理體制的影響
        3.1.3 受編制員額的影響
        3.1.4 受任務(wù)性質(zhì)的影響
    3.2 X軍隊(duì)醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制存在的問題
        3.2.1 貨幣資金內(nèi)部控制環(huán)境不夠完善
        3.2.2 貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)評估不夠有效
        3.2.3 貨幣資金控制活動不夠強(qiáng)化
        3.2.4 貨幣資金內(nèi)部控制信息與溝通不夠順暢
        3.2.5 貨幣資金內(nèi)部控制監(jiān)督不夠有力
4 X軍隊(duì)醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制對策建議
    4.1 營造軍隊(duì)醫(yī)院貨幣資金管理的控制環(huán)境
        4.1.1 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層的內(nèi)控意識
        4.1.2 搭建高效的組織架構(gòu)
        4.1.3 建立合理的權(quán)責(zé)體系
        4.1.4 提高人員的綜合素質(zhì)
        4.1.5 塑造良好的軍營文化
    4.2 加強(qiáng)軍隊(duì)醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的評估與預(yù)測
        4.2.1 建立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)
        4.2.2 建立貨幣資金預(yù)警系統(tǒng)和分析機(jī)制
    4.3 規(guī)范和完善軍隊(duì)醫(yī)院貨幣資金的控制活動
        4.3.1 全面預(yù)算內(nèi)部控制
        4.3.2 貨幣資金收支控制
        4.3.3 內(nèi)部會計(jì)控制
    4.4 建立和完善軍隊(duì)醫(yī)院貨幣資金的信息系統(tǒng)
        4.4.1 拓展信息溝通渠道
        4.4.2 提高內(nèi)部報(bào)告的時效和準(zhǔn)確性
    4.5 構(gòu)建軍隊(duì)醫(yī)院貨幣資金監(jiān)督體系
        4.5.1 實(shí)行民主監(jiān)督
        4.5.2 開展業(yè)務(wù)監(jiān)督
        4.5.3 拓展審計(jì)監(jiān)督
5 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號：3354694