隨著軍隊戰(zhàn)斗力的提升,軍隊后勤保障的重要性日益凸顯。充分借力市場機制,利用社會力量,整合市場優(yōu)質(zhì)資源是軍隊現(xiàn)代化聯(lián)勤保障的必由之路。隨著市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,加之政府機關、企事業(yè)單位后勤社會化改革的基礎和保障,都加速了我軍開展軍隊保障社會化的進程。因此,我軍應當順應趨勢,積極踐行后勤制度體系改革,大力推行保障社會化進程,從而為實現(xiàn)現(xiàn)代化后勤,堅定不移地走軍民融合的社會化保障之路建立牢固的基礎。通過查閱大量的文獻專著,并結合軍隊后勤工作經(jīng)驗,本文首先從研究背景、研究意義以及研究目的出發(fā),分析和論述了軍隊后勤發(fā)展建設的現(xiàn)狀以及軍隊實施保障社會化的現(xiàn)狀和發(fā)展前景。其次,切實結合軍隊實際,針對軍隊保障社會化具有多重目標的特點,以提升軍隊后勤保障水平與降低軍費支出為目標,通過在軍隊目標函數(shù)中引入權重系數(shù),建立了以軍隊為委托人,地方企業(yè)為代理人的具有多重目標的軍隊保障社會化激勵模型。第三,通過求解和分析模型找出了影響軍隊保障社會化激勵系數(shù)的關鍵因素,并運用數(shù)值分析驗證主要結論。最后,為部隊進一步開展保障社會化改革提出相應的政策建議。本文通過研究得到以下結論:（1）當2 4 21 2（）1i??b b... 

【文章來源】：重慶大學重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 多任務委托代理理論
        1.2.2 軍隊保障社會化
    1.3 研究目的及技術路線
    1.4 論文的創(chuàng)新點及文章結構
2 基礎理論及文獻綜述
    2.1 委托代理理論
    2.2 多任務委托代理理論
    2.3 激勵理論
        2.3.1 管理學角度的激勵理論
        2.3.2 經(jīng)濟學角度的激勵理論
    2.4 機制設計
    2.5 軍隊保障社會化
3 軍隊保障社會化激勵機制設計與分析
    3.1 模型建立
    3.2 模型求解
    3.3 模型分析
        3.3.1 地方企業(yè)風險規(guī)避度對軍隊保障社會化激勵機制的影響
        3.3.2 地方企業(yè)產(chǎn)出波動方差對軍隊保障社會化激勵機制的影響
        3.3.3 權重系數(shù)對軍隊保障社會化激勵機制的影響
        3.3.4 兩種努力程度互補水平對軍隊保障社會化激勵機制的影響
        3.3.5 努力成本系數(shù)對軍隊保障社會化激勵機制的影響
    3.4 數(shù)值分析
4 結論及政策建議
    4.1 結論
    4.2 政策建議
        4.2.1 加快制定軍隊保障社會化制度體系標準，從優(yōu)選擇地方企業(yè)，降低風險規(guī)避度和產(chǎn)出波動方差的影響
        4.2.2 在提高權重系數(shù)的基礎上，重點關注對軍隊后勤保障水平的提高，建立健全軍隊保障社會化監(jiān)督評價體系
        4.2.3 加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，確保雙重目標的同時實現(xiàn)
        4.2.4 集中整合優(yōu)質(zhì)資源，最大限度的降低地方企業(yè)單位努力成本
    4.3 未來研究方向
致謝
參考文獻
附錄A. 作者攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]基于公平偏好的我國政府投資項目代建制激勵——監(jiān)督模型[J]. 曹啟龍,盛昭瀚,周晶,劉慧敏,李遷.  中國軟科學. 2014(10)
[3]基于計算實驗的大型工程合謀治理機制研究[J]. 丁翔,盛昭瀚,程書萍.  軟科學. 2014(08)
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[9]加快推進軍隊保障社會化 走出一條軍民融合式發(fā)展路子[J]. 廖錫龍.  求是. 2012(10)
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博士論文
[1]管理機制設計模式及其在國有資產(chǎn)管理中的應用[D]. 陳蛇.西南交通大學 2006

碩士論文
[1]機制設計理論視角下供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴關系治理的研究[D]. 邢鎮(zhèn).廣東工業(yè)大學 2014
[2]軍隊后勤保障社會化研究[D]. 蔡馳.湖南大學 2012
[3]軍隊后勤保障社會化及財務監(jiān)控研究[D]. 張偉.東北財經(jīng)大學 2011
[4]我國碳排放權機制設計的研究[D]. 程昊汝.華東師范大學 2011



本文編號：3287358