<正>近期,通過座談了解、實(shí)地查看等方式,對基層組織建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查。總的感到,當(dāng)前基層組織比較健全、制度基本落實(shí)、能力有所提高,但也存在一些問題需要引起重視,加以研究解決。一、當(dāng)前基層組織建設(shè)存在的主要問題（一）支部自建能力不夠強(qiáng)。有的存有等靠思想,習(xí)慣于等著上級下計(jì)劃、出思路,積極主動想辦法、解難題意識不強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)缺乏;有的議事質(zhì)量不高,工作部署大而化之、發(fā)言內(nèi)容空洞無物,表面上看會議記錄整齊、規(guī)范、美觀,但形式大于內(nèi)容,實(shí)效性不夠、針對性不強(qiáng)。檢查發(fā)現(xiàn),在討論貫徹上級決議指示時,近2/3 

【文章來源】：政工學(xué)刊. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、當(dāng)前基層組織建設(shè)存在的主要問題
    （一）支部自建能力不夠強(qiáng)。
    （二）組織生活質(zhì)量不夠高。
    （三）組織作用發(fā)揮不夠好。
    （四）黨管黨員力度不夠大。
二、主要原因分析
    （一）認(rèn)識不到位。
    （二）學(xué)習(xí)不刻苦。
    （三）素質(zhì)不過硬。
    （四）作風(fēng)不深入。
    （五）幫帶不得力。
三、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的意見建議
    （一）配強(qiáng)選準(zhǔn)，升級班子。
    （二）加強(qiáng)培養(yǎng)，提升素質(zhì)。
    （三）上下聯(lián)動，增強(qiáng)質(zhì)效。
    （四）營造環(huán)境，激發(fā)動力。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國有企業(yè)基層黨支部星級化管理實(shí)現(xiàn)路徑探析[J]. 項(xiàng)淳一,郭化冰.  中外企業(yè)文化. 2020(08)



本文編號：3225056