軍隊(duì)院校的后勤保障社會(huì)化隨著我軍后勤建設(shè)的推進(jìn)而不斷發(fā)展,全軍院校在進(jìn)行后勤保障社會(huì)化改革的探索過程中逐漸形成了許多行之有效的保障方式,許多理論工作者也對(duì)軍隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化面臨的困難進(jìn)行了分析并提出了相應(yīng)的對(duì)策。但在院校后勤保障社會(huì)化方面,我們平時(shí)更多見到的是關(guān)于地方院校的研究和探討,且多是一些經(jīng)驗(yàn)性總結(jié),往往單從宏觀上去說理,或就現(xiàn)實(shí)中存在的一些問題做一些理論探討。軍隊(duì)院校作為我國軍事系統(tǒng)的一個(gè)重要分支,在具有高教機(jī)構(gòu)特點(diǎn)的同時(shí),還兼有著鮮明的軍事特色,但由于涉及面相對(duì)較窄,對(duì)這類機(jī)構(gòu)后勤保障問題的研究,學(xué)術(shù)界探討得不多。本文從軍隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化概念的解析開始,經(jīng)由對(duì)軍隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化必要性、必然性和可行性的分析,進(jìn)而論及現(xiàn)階段軍隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化已取得的成就和存在的問題,在借鑒我國地方高校和國外高校后勤保障社會(huì)化經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,試圖尋找應(yīng)對(duì)措施去規(guī)范和完善現(xiàn)行的軍隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化方式,以期能更好地促進(jìn)軍隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化改革工作。 

【文章來源】：內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
引言
    （一） 研究背景與選題意義
    （二） 研究現(xiàn)狀
    （三） 論文的研究思路及方法
    （四） 可能的創(chuàng)新與存在的不足
    （五） 內(nèi)容框架
一、軍隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化概述
    （一） 軍隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化的概念
    （二） 軍隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化的由來
    （三） 軍隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化的特點(diǎn)
    （四） 推進(jìn)軍隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化的必然性
        1. 市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求
        2. 比較優(yōu)勢原理的必然要求
        3. 軍隊(duì)院校發(fā)展競爭的必然要求
    （五） 推進(jìn)軍隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化的必要性
    （六） 推進(jìn)軍隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化的可行性
二、軍隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化的理論分析
    （一） 社會(huì)分工理論
    （二） 制度變遷理論
    （三） 準(zhǔn)公共產(chǎn)品理論
三、軍隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化已經(jīng)取得的成效
    （一） 提高了辦學(xué)活力
    （二） 增強(qiáng)了保障能力
    （三） 減輕了院校壓力
四、軍隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化存在的問題及原因分析
    （一） 軍隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化存在的問題
        1. 管理體制尚未理順
        2. 后勤競爭意識(shí)不強(qiáng)
        3. 保障企業(yè)規(guī)模普遍偏小，保障效益不高
        4. 業(yè)務(wù)部門控制權(quán)部分喪失，改革動(dòng)力不足
        5. 成果見效慢，部分官兵熱情下降
        6. 后勤保障社會(huì)化經(jīng)費(fèi)不足
        7. 人員安置困難重重
    （二） 軍隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化存在問題的原因分析
        1. 思想觀念陳舊
        2. 理論研究滯后
        3. 政策法規(guī)不健全
五、地方院校和國外高校后勤保障社會(huì)化的主要做法及啟示
    （一） 地方院校后勤保障社會(huì)化的主要做法
        1. 獨(dú)立法人
        2. 甲、乙方協(xié)議
        3. 集團(tuán)化服務(wù)
        4. 社會(huì)化服務(wù)
    （二） 國外高校后勤保障社會(huì)化的主要做法
        1. 多樣化組織形式
        2. 企業(yè)化管理
        3. 國家政策扶持
        4. 大學(xué)生主體參與
    （三） 對(duì)軍隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化的啟示
六、軍隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化對(duì)策建議
    （一） 轉(zhuǎn)變思想觀念
        1. 樹立后勤服務(wù)社會(huì)化、市場化的觀念
        2. 樹立后勤服務(wù)商品化、產(chǎn)業(yè)化的觀念
        3. 樹立漸進(jìn)式改革的觀念
    （二） 加快后勤保障社會(huì)化的立法建設(shè)
    （三） 爭取駐地政府支持
    （四） 積極籌措社會(huì)化保障經(jīng)費(fèi)
        1. 轉(zhuǎn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)
        2. 適當(dāng)提高經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
        3. 補(bǔ)助啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)
    （五） 妥善安置職工
        1. 規(guī)范分流辦法
        2. 組織職工參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌
        3. 搞好政策法規(guī)銜接
        4. 切實(shí)加大經(jīng)費(fèi)投入
    （六） 加強(qiáng)監(jiān)督檢查
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文



本文編號(hào)：3156728