空軍是國家武裝力量的重要組成部分,是高技術密集型的軍種。海灣戰(zhàn)爭、科索沃戰(zhàn)爭等,已經(jīng)昭示現(xiàn)代高技術戰(zhàn)爭"空中化"的必然趨勢,首戰(zhàn)用空軍成了制敵的首選。為了確�？哲娫谖磥響�(zhàn)爭中首戰(zhàn)必勝、全程必勝,必須在平時注重加強空軍現(xiàn)代化建設。這要求應有強大的財力作保障,搞好空軍財務工作,加強空軍部隊財務控制,通過財力資源的優(yōu)化配置,提高空軍經(jīng)費使用效率和效益,對加快實現(xiàn)空軍機械化和信息化雙重使命,為未來軍事斗爭做好充分準備,具有重要的意義。近年來,隨著軍隊后勤管理體制改革的逐漸深入和軍事斗爭準備的不斷加強,軍隊財務領域正在進行一系列的改革。特別是2014年開展的軍隊體制編制調(diào)整改革,明確提出"戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建"的軍隊管理新模式,對軍隊財務管理體制提出了新的更高的要求。聚焦"能打仗、打勝仗",面臨新的戰(zhàn)略方針和新的管理體制,空軍部隊財務工作重心應由原來的片面追求效率和成果的"粗放式"管理,逐漸發(fā)展到效益與質(zhì)量并重的"集約式"管理上來。這就需要建立一套科學、系統(tǒng)、高效的管理與控制模式,加強軍隊財務預算控制、資金控制、制度控制等研究,構(gòu)筑適合空軍實際的財務控制系統(tǒng)�？刂剖侨祟惻c生俱來的一種本能,原意是駕... 

【文章來源】：東北財經(jīng)大學遼寧省

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 導論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實意義
    1.3 研究現(xiàn)狀
        1.3.1 企業(yè)財務控制研究現(xiàn)狀
        1.3.2 公共部門財務控制研究現(xiàn)狀
        1.3.3 軍隊財務控制系統(tǒng)研究現(xiàn)狀
        1.3.4 文獻述評
    1.4 研究思路與研究方法
    1.5 可能創(chuàng)新與不足之處
2 空軍部隊財務控制系統(tǒng)研究基礎
    2.1 空軍部隊財務控制系統(tǒng)研究的相關理論
        2.1.1 系統(tǒng)論
        2.1.2 控制論
    2.2 空軍部隊財務控制系統(tǒng)關鍵概念
        2.2.1 財務控制與軍隊財務控制
        2.2.2 空軍部隊財務控制系統(tǒng)的界定
        2.2.3 空軍部隊財務控制系統(tǒng)的功能定位
3 空軍部隊財務控制系統(tǒng)的現(xiàn)狀描述
    3.1 空軍部隊財務控制系統(tǒng)歷史演進
        3.1.1 探索實施階段
        3.1.2 逐步規(guī)范階段
        3.1.3 完善發(fā)展階段
    3.2 空軍部隊財務控制系統(tǒng)的現(xiàn)狀
        3.2.1 空軍部隊財務控制系統(tǒng)現(xiàn)狀概述
        3.2.2 空軍部隊財務控制系統(tǒng)的特點
        3.2.3 空軍部隊財務控制系統(tǒng)的對比分析
4 空軍部隊財務控制系統(tǒng)存在的問題與原因分析
    4.1 空軍部隊財務控制系統(tǒng)存在的問題
        4.1.1 財務控制主體設置不夠科學
        4.1.2 財務控制制度不夠完善
        4.1.3 財務控制方式手段相對落后
        4.1.4 財務控制監(jiān)督不夠有力
        4.1.5 激勵與約束機制有所缺失
    4.2 空軍部隊財務控制系統(tǒng)存在問題的原因剖析
        4.2.1 主體因素分析
        4.2.2 客體因素分析
        4.2.3 技術因素分析
5 空軍部隊財務控制系統(tǒng)的完善思路與對策建議
    5.1 健全完善空軍部隊財務控制系統(tǒng)的指導思想
    5.2 健全完善空軍部隊財務控制系統(tǒng)的原則
        5.2.1 系統(tǒng)性原則
        5.2.2 適應性原則
        5.2.3 實用性原則
        5.2.4 創(chuàng)新性原則
    5.3 健全完善空軍部隊財務控制系統(tǒng)的對策措施
        5.3.1 建立財務控制組織
        5.3.2 健全財務控制制度
        5.3.3 優(yōu)選財務控制方式
        5.3.4 加強財務控制監(jiān)督
        5.3.5 強化財務控制激勵約束
6 結(jié)論與展望
參考文獻
后記



本文編號：3148790