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軍休服務(wù)管理社會化研究 ——以常熟市為例

發(fā)布時間:2020-12-30 04:09
  軍隊離退休干部這一群體是黨和國家最珍貴的財富之一。移交政府安置管理軍隊離退休干部這項工作,不僅是一項包含著豐富內(nèi)容的服務(wù)管理工作,更是一項長期的政治任務(wù)。隨著軍休干部人數(shù)的增多、服務(wù)多樣性需求的增加,住房保障方式發(fā)生的變化,形成了現(xiàn)階段軍休服務(wù)管理工作面臨著的許多現(xiàn)實問題和發(fā)展上的困難。如何面對新情況、適應(yīng)新形勢、把握新規(guī)律,如何對服務(wù)的體制機(jī)制進(jìn)行完善,對服務(wù)管理能力進(jìn)行增強(qiáng),對服務(wù)管理水平進(jìn)行提高,成為軍休服務(wù)管理部門的一項重要課題。本文通過對文獻(xiàn)的閱讀,梳理了國內(nèi)外軍休工作及軍休機(jī)構(gòu)的以往及現(xiàn)狀,同時深入研究探索了現(xiàn)階段軍休工作存在的問題。本文以常熟市軍休所為例,通過問卷調(diào)查的方式,從中得出普遍存在和反響比較大的問題,來研究常熟市軍休服務(wù)管理的現(xiàn)狀,探索常熟市軍休所軍休服務(wù)管理社會化困境的原因。通過本人的基層經(jīng)驗,加之相關(guān)理論為視角,參考其他軍休所之相關(guān)經(jīng)驗,并且適應(yīng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,提出符合常熟市軍休所軍休服務(wù)管理社會化的對策建議。本研究的研究成果不僅可以豐富軍休服務(wù)管理理論內(nèi)容,也能為政府有關(guān)部門制定有關(guān)服務(wù)管理政策提供參考價值,進(jìn)而促進(jìn)軍休工作的社會化轉(zhuǎn)型。 

【文章來源】:南京理工大學(xué)江蘇省 211工程院校

【文章頁數(shù)】:56 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.3 內(nèi)容框架與研究方法
    1.4 創(chuàng)新點與存在的問題
2 軍休服務(wù)管理相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 軍休干部
        2.1.2 軍休服務(wù)管理工作
        2.1.3 軍休服務(wù)管理機(jī)構(gòu)
        2.1.4 軍休服務(wù)管理社會化
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 軍休服務(wù)管理工作的理論基礎(chǔ)
        2.2.2 軍休服務(wù)管理社會化的理論基礎(chǔ)
3 常熟市軍休服務(wù)管理社會化的現(xiàn)狀與問題
    3.1 軍休服務(wù)管理社會化的背景
        3.1.1 國家軍休服務(wù)管理社會化背景與發(fā)展演變
        3.1.2 常熟市軍休服務(wù)管理社會化的背景與發(fā)展演變
    3.2 常熟市軍休服務(wù)管理社會化的主要措施與經(jīng)驗內(nèi)容
        3.2.1 主要措施
        3.2.2 經(jīng)驗內(nèi)容
    3.3 常熟市軍休服務(wù)管理社會化中存在的問題
        3.3.1 自身條件
        3.3.2 外部環(huán)境
4 常熟市軍休所軍休服務(wù)管理社會化困境的原因探析
    4.1 思想意識與落后的服務(wù)管理體系
        4.1.1 思想意識
        4.1.2 落后的服務(wù)管理體系
    4.2 政策性指導(dǎo)與社會保障機(jī)制
        4.2.1 政策性指導(dǎo)滯后
        4.2.2 社會保障機(jī)制不足
    4.3 社會化公共服務(wù)管理效能低
        4.3.1 社會化公共服務(wù)管理效能低的表現(xiàn)
        4.3.2 社會化公共服務(wù)管理效能低的原因
5 常熟市軍休所軍休服務(wù)管理社會化對策建議
    5.1 提高思想意識與構(gòu)建社會化服務(wù)管理體系
        5.1.1 提高思想意識
        5.1.2 構(gòu)建落實多維的社會化服務(wù)管理體系
    5.2 借助社會化資源擴(kuò)充服務(wù)管理功能、提升服務(wù)管理效能
        5.2.1 社區(qū)資源
        5.2.2 老年大學(xué)資源
        5.2.3 社會服務(wù)機(jī)構(gòu)資源
    5.3 改善服務(wù)管理品質(zhì)
        5.3.1 建設(shè)一支高素質(zhì)的服務(wù)隊伍
        5.3.2 創(chuàng)新引入專業(yè)化的社會工作方法
結(jié)語
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
    附錄A 電話訪談提綱
    附錄B 常熟市軍休所軍休服務(wù)管理情況調(diào)查問卷


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新形勢下軍休服務(wù)管理工作的問題與思考[J]. 屈洪源.  中國民政. 2016(23)
[2]軍休服務(wù)管理社會化:現(xiàn)實需求與路徑選擇[J]. 王文斌.  中國集體經(jīng)濟(jì). 2016(28)
[3]激發(fā)“社會能量聯(lián)動” 做好軍休服務(wù)管理工作[J]. 陳彥名.  統(tǒng)計與管理. 2015(09)
[4]政治內(nèi)涵的民生轉(zhuǎn)化:軍休所的職能定位與角色轉(zhuǎn)換[J]. 許斌,閆昊.  學(xué)術(shù)交流. 2015(08)
[5]現(xiàn)代軍休服務(wù)管理方式思考[J]. 李永強(qiáng).  中國管理信息化. 2013(24)
[6]發(fā)達(dá)國家政府購買公共服務(wù)的經(jīng)驗及啟示[J]. 王洋.  遼寧經(jīng)濟(jì). 2013(12)
[7]如何做好軍休服務(wù)管理工作[J]. 張東民.  勞動保障世界(理論版). 2013(10)
[8]關(guān)于軍休服務(wù)管理社會化的思考[J]. 饒美奕.  中國民政. 2013(07)
[9]退休干部移交安置工作現(xiàn)狀分析及對策思考[J]. 馬輝,陳立華.  政工學(xué)刊. 2013(07)
[10]社會工作運(yùn)用于軍休服務(wù)管理工作的理論基礎(chǔ)與角色探析[J]. 李艷華.  社科縱橫. 2012(12)

碩士論文
[1]新時期我國軍休服務(wù)管理工作探析[D]. 周菲菲.黑龍江大學(xué) 2014
[2]福利多元視角下的政府購買服務(wù)研究[D]. 趙園.南京大學(xué) 2013
[3]積極老齡化視角下的老年志愿者研究[D]. 代麗丹.南京大學(xué) 2013
[4]我國離休干部管理模式的探索與創(chuàng)新[D]. 趙勇輝.華東師范大學(xué) 2006



本文編號:2946960

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