【摘要】：現(xiàn)代軍事發(fā)展迫切需要加強(qiáng)部隊(duì)質(zhì)量建設(shè)，提高國(guó)防教育質(zhì)量，加大對(duì)部隊(duì)院校建設(shè)的改革力度。隨著部隊(duì)院�，F(xiàn)代化程度的提高，院校后勤保障的改革也勢(shì)在必行，迫切需要打破傳統(tǒng)的思維模式，確立以全面建設(shè)現(xiàn)代后勤為目標(biāo)的部隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化發(fā)展戰(zhàn)略。但隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境的變化，特別是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全，后勤社會(huì)化保障改革遇到的深層次矛盾和問(wèn)題日益突出。為此，如何正確運(yùn)用相關(guān)管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，既借鑒其他院校的成功經(jīng)驗(yàn)，又結(jié)合部隊(duì)院校的實(shí)際，切實(shí)推進(jìn)部隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化成為部隊(duì)院校后勤建設(shè)的一項(xiàng)緊要任務(wù)。 本文首先對(duì)部隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化進(jìn)行理論分析，指出了其共性和特殊性。在此基礎(chǔ)上，對(duì)部隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化歷史形成和改革現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，隨后闡述了部隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化進(jìn)程中存在的主要問(wèn)題，并剖析了原因。最后重點(diǎn)在借鑒其他院校后勤保障社會(huì)化成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，分別從科學(xué)運(yùn)行、加強(qiáng)監(jiān)管、招攬人才以及更新理念等方面提出了推進(jìn)部隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化的建議。 本文將供應(yīng)鏈和物流社會(huì)化管理理論引入到部隊(duì)院校后勤保障社會(huì)化的研究中，提出加大社會(huì)化外包力度，充分利用社會(huì)力量完成保障任務(wù)，充分利用市場(chǎng)資源，形成更新、更靈活的保障體系，為部隊(duì)院校后勤建設(shè)和保障方式的調(diào)整和變革進(jìn)行了有益的探索和建議。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類(lèi)號(hào)】：E251.3;E23
【圖文】：

(一體化即非專(zhuān)業(yè)化)，是市場(chǎng)和部隊(duì)院校后勤內(nèi)部發(fā)生交易的關(guān)系，選擇了專(zhuān)業(yè)化就必須采用市場(chǎng)的交易方式；選擇了一體化就只能采取部隊(duì)院校內(nèi)部的自給自足的方式。專(zhuān)業(yè)化的選擇成本就是市場(chǎng)(社會(huì))保障的總成本，包括其生產(chǎn)成本(即從市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)的價(jià)格)和市場(chǎng)交易費(fèi)用，一體化的選擇成本就是部隊(duì)后勤自我保障的總成本，包括其生產(chǎn)成本和部隊(duì)后勤內(nèi)部的管理交易等費(fèi)用。是選擇專(zhuān)業(yè)化還是選擇一體化，由兩者成本的大小決定，當(dāng)前者的成本小于后者的成本時(shí)就應(yīng)選擇社會(huì)化保障，即專(zhuān)業(yè)化，當(dāng)前者的成本大于后者的成本時(shí)就應(yīng)選擇自我保障，即一體化，當(dāng)兩者的成本相等時(shí)兩者均可選擇。如圖 2-2 所示：

合計(jì) 16338（3030） 132709（12591） 149047（15621）資料來(lái)源：白鳳凱等編著，《世界主要軍事強(qiáng)國(guó)軍事裝備采辦管理》，兵器工業(yè)出版005 年 9 月出版，第 112-113 頁(yè)。注：括號(hào)內(nèi)為國(guó)防采辦關(guān)鍵職位（重要裝備的項(xiàng)目副主任以上負(fù)有重要監(jiān)督和管理高級(jí)職位）從業(yè)人員表 5.1 說(shuō)明：新形勢(shì)下，科技強(qiáng)軍必須以人為本[67]，應(yīng)高度重視后勤領(lǐng)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才，在實(shí)現(xiàn)管理的人格化、人性化，充分尊重人的個(gè)性與自由時(shí)，再尋求集體效益的最大化；隨著民主與法制的完善，對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的重視也在逐步提高；社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人的物資生活的改善，人的需求層次也相高，即人本價(jià)值和自我實(shí)現(xiàn)在需求體系中的地位不斷上升[68]。在院校后勤管理中更應(yīng)該重視后勤專(zhuān)業(yè)人才，招攬專(zhuān)業(yè)人才，合理使用專(zhuān)人才，給他們提供一個(gè)好的平臺(tái)，讓他們更好的為院校服務(wù).5.3.3 加強(qiáng)對(duì)所屬院校教、職工作者的思想教育首先，學(xué)習(xí)圖 5-1 地方高校后勤服務(wù)流程圖。

圖 5.2 部隊(duì)后勤的 multi-agent 物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖圖 5.2 是部隊(duì)后勤的多個(gè) Agent 物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖。目前，部隊(duì)后勤物供應(yīng)正是在中央軍委的統(tǒng)一部署，在總后勤部統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，比照各區(qū)域障和建制保障的需求、按照統(tǒng)供與專(zhuān)供的方式整合，經(jīng)過(guò)物資配送 Agent 的對(duì)各保障對(duì)象進(jìn)行聯(lián)勤保障的新體制。因此，基于聯(lián)勤體制下的部隊(duì)后勤物理系統(tǒng)，應(yīng)用建模 Multi-agent 的技術(shù)方法，把系統(tǒng)抽象為總后勤部 Agen大軍區(qū)后勤部 Agent、各總隊(duì)后勤部 Agent、各部隊(duì)院校倉(cāng)庫(kù) Agent、后方基Agent 和物資配送 Agent 等等。部隊(duì)后勤的 Multi-agent 物流系統(tǒng)可視為我前正在嘗試的聯(lián)勤保障體制，這一體制的實(shí)施與推廣為后勤的社會(huì)化改革提輔助決策的手段，為實(shí)現(xiàn)我軍后勤“跨越式”發(fā)展，打好高技術(shù)條件下的未爭(zhēng)，提供了后勤保障方面的指導(dǎo)意義。5.4.2 引進(jìn)物流社會(huì)化保障理念強(qiáng)化院校后勤保障社會(huì)化部隊(duì)有句諺語(yǔ)：外行看戰(zhàn)略，內(nèi)行看后勤，后勤看物流。可見(jiàn)物流對(duì)于

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本文編號(hào)：2790763