【摘要】：隨著全球化進(jìn)程和軍隊(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)型期的快速發(fā)展,軍隊(duì)人力資源已經(jīng)逐步成為國家人力資源戰(zhàn)略性管理的重要組成部分,轉(zhuǎn)業(yè)軍官就業(yè)能力也越來越成為軍隊(duì)人力資源部門所關(guān)注的重中之重。然而隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政府機(jī)構(gòu)不斷改革,人員不斷精簡,轉(zhuǎn)業(yè)軍官安置與社會(huì)需要的結(jié)構(gòu)性矛盾不斷擴(kuò)大；同時(shí)我國人口基數(shù)龐大,就業(yè)問題本身具有艱巨性與復(fù)雜性,加之金融危機(jī)對我國就業(yè)造成的沖擊,當(dāng)前整個(gè)就業(yè)形勢不容樂觀,隨之而來出現(xiàn)了轉(zhuǎn)業(yè)軍官難以適應(yīng)新工作環(huán)境、地方接收單位認(rèn)為轉(zhuǎn)業(yè)軍官“不好用”、是人力資源中的“雞肋”等問題,成為我國人力資源市場需求與供給矛盾亂象中的一個(gè)典型現(xiàn)狀。我本人在部隊(duì)服役13年,在國家政策不斷變更的影響下,對職業(yè)生涯規(guī)劃的思考日漸深化,對就業(yè)能力提升的需求也更加迫切,隨之形成了本文研究問題的初衷。 本文按照發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的邏輯思路展開寫作,第一部分從當(dāng)前轉(zhuǎn)業(yè)干部就業(yè)能力現(xiàn)狀入手,重點(diǎn)介紹論文的選題背景,說明了研究轉(zhuǎn)業(yè)干部就業(yè)能力提升問題的意義與價(jià)值,闡述了研究方法和思路。第二部分重點(diǎn)對相關(guān)概念進(jìn)行界定,對涉及的相關(guān)理論予以較為系統(tǒng)的總結(jié)、歸納和概括,創(chuàng)新性地提出了我國轉(zhuǎn)業(yè)干部就業(yè)能力構(gòu)成模型。第三部分是根據(jù)近三年云南省轉(zhuǎn)業(yè)干部就業(yè)能力總體情況,對昆明市部分轉(zhuǎn)業(yè)干部就業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,對調(diào)查樣本進(jìn)行了客觀呈現(xiàn)和概括描述。第四部分是根據(jù)調(diào)查結(jié)果,從政策設(shè)計(jì)、就業(yè)服務(wù)、就業(yè)歧視、就業(yè)形勢和個(gè)體因素的角度,分析了轉(zhuǎn)業(yè)干部就業(yè)能力現(xiàn)狀不佳的原因。第五部分是在前四部分闡述分析的基礎(chǔ)之上,針對存在的問題及原因,根據(jù)我國軍轉(zhuǎn)干部政策,借鑒其他軍事強(qiáng)國的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我省社情民情和當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢,提出了相應(yīng)的對策,特別是對轉(zhuǎn)業(yè)干部就業(yè)能力的提升途徑和方法、培訓(xùn)內(nèi)容的深度及廣度進(jìn)行了較為詳盡的闡述,試圖提出新形勢下轉(zhuǎn)業(yè)干部就業(yè)能力提升的難點(diǎn)和重點(diǎn),特別提出了“提前學(xué)習(xí)”和“全程培訓(xùn)”的核心理念。第六部分對論文進(jìn)行了回顧簡述和總結(jié)。本文力求探索提出我省轉(zhuǎn)業(yè)干部就業(yè)能力提升的多維立體模型,為我省軍轉(zhuǎn)干部就業(yè)能力提升朝著制度化科學(xué)化方向邁進(jìn)提供理論依據(jù)和實(shí)踐參考。
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：E263

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2775587