發(fā)布時間：2020-07-16 08:44

【摘要】： 構(gòu)成人力資源核心的不是人的數(shù)量、而是勞動者的健康狀況、價值觀念、知識存量、技能水平。人力資源不是自然生成的，而是投資的結(jié)果。在現(xiàn)實社會中，人力資源投資的主要途徑是人力資源開發(fā)，因此可以這樣說：一個單位智慧的資本就是人力資源開發(fā)的產(chǎn)物。正是如此，人力資源開發(fā)在現(xiàn)在這個時代具有特別重要的意義。搞好人力資源開發(fā)工作，就是搞好一個單位、尤其是一個科研單位的整體運作的根本所在，而軍隊科研單位自有其許多特殊性，本文運用理論聯(lián)系實際的方法，從管理學(xué)的角度研究了目前我軍科研單位人力資源開發(fā)工作所存在的問題及其成因，探索了加強我軍科研單位的人力資源開發(fā)工作的一些對策和一些思考，并提出一種在我軍科研基層單位比較可行的科研課題組責(zé)任制的實施方法。 全文共分三個部分。第一部分，人力資源開發(fā)定義的理論闡釋。主要論述了人力資源開發(fā)的概念、性質(zhì)和主要任務(wù)，提出培訓(xùn)教育是提高人力資源開發(fā)水平的有效手段。第二部分，我軍科研單位的人力資源開發(fā)的現(xiàn)狀分析。主要論述了我軍科研工作的人力資源開發(fā)存在的問題及成因，探討人力資源開發(fā)工作在我軍科研單位的迫切性。第三部分，加強我軍科研單位的人力資源開發(fā)的對策思考。主要論述了國外軍隊科研單位人力資源開發(fā)的一些方式方法；研究了軍隊科研單位營造良好用人環(huán)境的意義；最后提出了一些在我國軍隊科研單位實踐中加強人力資源開發(fā)的現(xiàn)實選擇。 本文的創(chuàng)新之處在于選準了軍隊科研單位這個特殊的領(lǐng)域，筆者在本文中根據(jù)自己在部隊科研單位多年的工作實踐，提出了在我軍基層科研單位實施課題組責(zé)任制的這一行之有效的實踐方法，同時結(jié)合人力資源開發(fā)理論，總結(jié)出幾條在實際工作中可行性較高的人力資源開發(fā)的激勵措施。人力資源開發(fā)是人力資源綜合運動總過程中的起始環(huán)節(jié)。人力資源作為一種具有社會屬性的資源，不可能自然地產(chǎn)生和形成，必須加以教育、培養(yǎng)，并在實踐中得到鍛煉提高，才能使?jié)撛诘娜肆Y源變成現(xiàn)實的人力資源。人力資源開發(fā)除了需要有充分的教育與訓(xùn)練外，還有賴于優(yōu)化的配置與合理的使用。
【學(xué)位授予單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2003
【分類號】：E251

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