加強軍隊獎勵工作針對性有效性問題研究
發(fā)布時間:2020-06-18 14:05
【摘要】:軍隊獎勵工作是軍隊政治工作的重要內(nèi)容和管理工作的主要手段,對提高軍隊?wèi)?zhàn)斗力、完成軍隊各項任務(wù)、促進(jìn)軍隊精神文明建設(shè)具有十分重要的作用。隨著時代的發(fā)展、軍隊使命任務(wù)的拓展,人在戰(zhàn)斗力生成中的作用更加明顯,如何調(diào)動官兵的積極性、創(chuàng)造性與主動性無疑是加強軍隊獎勵工作是重要途徑之一。如何增強軍隊獎勵工作制度的針對性和有效性,這是本文著力想研究解決的問題。本文通過文獻(xiàn)研究的方法概述了我軍獎勵工作制度的歷史發(fā)展和基本經(jīng)驗,對我軍現(xiàn)行的主要獎勵制度法規(guī)進(jìn)行了分類,并闡述其作用。通過問卷調(diào)查、座談等方式,分析了當(dāng)前我軍獎勵工作存在的主要問題及原因:獎勵制度對兼顧軍內(nèi)公平、突出戰(zhàn)斗力生成的中心地位凸顯不夠;獎勵標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)定性化;精神獎勵項目單一;物質(zhì)獎勵力度較小;評獎過程官兵參與程度不高;獎勵實施的時機(jī)“滯后”、缺乏及時性。最后提出了增強獎勵工作針對性有效性的對策:引導(dǎo)官兵樹立崇尚榮譽的當(dāng)代革命軍人核心價值觀,科學(xué)調(diào)整獎勵指標(biāo)、比例,進(jìn)一步建立健全獎項設(shè)置獎勵勛、略章標(biāo)志體系,建立健全系統(tǒng)完善的獎勵法規(guī),建立健全良性競爭運行機(jī)制,創(chuàng)新發(fā)展與時俱進(jìn)的宣功學(xué)功形式。
【學(xué)位授予單位】:國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:E263
【圖文】:
第四章 當(dāng)前我軍獎勵工作存在的主要問題及原因我軍的獎勵工作在革命戰(zhàn)爭年代有效地激發(fā)了官兵的革命英雄主義,為人民軍隊取得一個又一個的勝利提供了巨大的精神支持。隨著改革開放的深入發(fā)展,我國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生了深刻的變化,軍隊的中心工作隨之不斷地調(diào)整變化。我們比較熟悉的獎勵工作的嘉獎、一、二、三等功和榮譽稱號五個項目最早源于 1964年修訂的《紀(jì)律條令》,至今仍在沿用。在官兵思想日益多元化、軍隊使命任務(wù)多樣化、部隊管理法制化的大背景下,有必要研究我軍當(dāng)前獎勵工作的運行、結(jié)構(gòu)和得失,創(chuàng)新發(fā)展我軍的獎勵制度,更好發(fā)揮獎勵工作的功能。經(jīng)過問卷調(diào)查和座談,發(fā)現(xiàn)受訪官兵普遍認(rèn)為當(dāng)前獎勵工作存在宏觀層面對生成戰(zhàn)斗力的激勵作用不強,且精神激勵作用弱化、物質(zhì)激勵吸引力不足等問題,造成了獎勵工作存在針對性有效性欠缺。經(jīng)過分析,當(dāng)前獎勵工作存在問題的主要原因是獎勵制度沒有兼顧軍內(nèi)公平、獎勵標(biāo)準(zhǔn)缺乏量化、獎勵吸引力下降、評獎過程不夠民主、獎勵方式有待創(chuàng)新六個方面。
國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)研究生院碩士學(xué)位論文為無論前期工作做得如何優(yōu)秀突出,一旦某一階段出現(xiàn)了問題差錯,前期將一筆勾銷,不再實施獎勵。這使得很多單位形成了不求有成績,但求無過消極觀念,在日常訓(xùn)練中消極保安全,減少訓(xùn)練的難度及其危險度,降低了力標(biāo)準(zhǔn),一定程度上抑制了官兵的發(fā)展,削弱了獎勵工作的作用。
本文編號:2719364
【學(xué)位授予單位】:國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:E263
【圖文】:
第四章 當(dāng)前我軍獎勵工作存在的主要問題及原因我軍的獎勵工作在革命戰(zhàn)爭年代有效地激發(fā)了官兵的革命英雄主義,為人民軍隊取得一個又一個的勝利提供了巨大的精神支持。隨著改革開放的深入發(fā)展,我國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生了深刻的變化,軍隊的中心工作隨之不斷地調(diào)整變化。我們比較熟悉的獎勵工作的嘉獎、一、二、三等功和榮譽稱號五個項目最早源于 1964年修訂的《紀(jì)律條令》,至今仍在沿用。在官兵思想日益多元化、軍隊使命任務(wù)多樣化、部隊管理法制化的大背景下,有必要研究我軍當(dāng)前獎勵工作的運行、結(jié)構(gòu)和得失,創(chuàng)新發(fā)展我軍的獎勵制度,更好發(fā)揮獎勵工作的功能。經(jīng)過問卷調(diào)查和座談,發(fā)現(xiàn)受訪官兵普遍認(rèn)為當(dāng)前獎勵工作存在宏觀層面對生成戰(zhàn)斗力的激勵作用不強,且精神激勵作用弱化、物質(zhì)激勵吸引力不足等問題,造成了獎勵工作存在針對性有效性欠缺。經(jīng)過分析,當(dāng)前獎勵工作存在問題的主要原因是獎勵制度沒有兼顧軍內(nèi)公平、獎勵標(biāo)準(zhǔn)缺乏量化、獎勵吸引力下降、評獎過程不夠民主、獎勵方式有待創(chuàng)新六個方面。
國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)研究生院碩士學(xué)位論文為無論前期工作做得如何優(yōu)秀突出,一旦某一階段出現(xiàn)了問題差錯,前期將一筆勾銷,不再實施獎勵。這使得很多單位形成了不求有成績,但求無過消極觀念,在日常訓(xùn)練中消極保安全,減少訓(xùn)練的難度及其危險度,降低了力標(biāo)準(zhǔn),一定程度上抑制了官兵的發(fā)展,削弱了獎勵工作的作用。
【參考文獻(xiàn)】
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1 馬永富;張偉強;;發(fā)展創(chuàng)新我軍獎勵制度[J];軍隊政工理論研究;2010年02期
2 楊克興;;論人民軍隊獎勵工作的基本經(jīng)驗[J];軍事歷史;2009年02期
3 王乾都;;論人民軍隊獎勵工作的歷史經(jīng)驗[J];軍事歷史研究;2007年04期
4 王乾都;王培志;;我軍獎勵工作80年回眸[J];西安政治學(xué)院學(xué)報;2007年03期
本文編號:2719364
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