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“協(xié)同-博弈”視角下的綿陽市軍民融合對策研究

發(fā)布時間:2020-06-04 14:06
【摘要】:隨著經濟的不斷提高,科學技術發(fā)展迅猛,具備高技術門檻的軍民融合在國家創(chuàng)新中的地位日益凸顯,十八大后,國家將軍民融合上升為戰(zhàn)略高度,在這樣一個大的背景下,軍民融合的協(xié)同創(chuàng)新作為提高技術創(chuàng)新能力的重要途徑之一,不僅能夠提高技術的核心競爭力,也能夠提高創(chuàng)新能力。綿陽市作為國家唯一的“科技城”,通過何種途徑來發(fā)展軍民融合、怎樣理解當地的軍民融合已經成為綿陽本地重要課題,也是本文研究的基本點與研究目的。本文主要采取文獻分析、理論分析、實地調查法,將理論與實際相結合,采取合理的邏輯進行論述,主要分為四個部分:第一部分,闡述了軍民融合的概念與發(fā)展,對基本概念和理論進行了區(qū)分,在理論方面,主要使用到了:博弈理論、熊彼特創(chuàng)新理論、三螺旋理論、產業(yè)集群理論,認為軍民融合的本質上屬于熊彼特創(chuàng)新理論下的一種,是三螺旋理論“產、學、研”的一個子集和變形,本文試圖通過運用博弈理論指導一個軍民融合協(xié)同創(chuàng)新體系的建設,最終達到形成當地一個高附加值產業(yè)集群的目的。第二部分,總結了綿陽市軍民融合的發(fā)展現(xiàn)狀,列舉了綿陽市軍民融合發(fā)展的問題,并針對這些問題進行了原因分析,指出了問題核心本質是傳統(tǒng)的政府通過給與支持來引導軍民融合發(fā)展不適合當地實際情況,同時缺乏一個將軍民融合各參與方進行統(tǒng)籌協(xié)調,對接的機構。第三部分,通過博弈分析,國有軍工單位,民營企業(yè)統(tǒng)一納入一個協(xié)同創(chuàng)新體系,指出地方政府,國有軍工單位,民營企業(yè)的在合作博弈模型中的定位與利益節(jié)點,試圖通過體系收益達到卡爾多-?怂剐,并采取合理的利益分配方式來保障博弈各個參與方的單獨利益。第四部分,基于分析得出的結果,以“體系收益最大化”為核心,分戰(zhàn)略建設,制度建設,信息對接三個章節(jié)提出相關對策與建議。
【圖文】:

研究經費,軍民,軍工


1.3 國內外研究現(xiàn)狀1.3.1 國內研究現(xiàn)狀我國針對軍民融合研究起步較晚,目前主要從體系建設、現(xiàn)狀及發(fā)展路徑政策法規(guī)三個方向進行展開[9]。從軍工單位本身的定義來看:軍工單位的主體任是滿足我國軍隊戰(zhàn)斗裝備的需要;從軍民融合的定義來看:軍民融合是在滿足體任務的同時利用軍工單位現(xiàn)有創(chuàng)新平臺與技術支撐將部分過時或不適應軍事域的技術進行民用轉化,借此形成一個具有高附加值的創(chuàng)新型科技企業(yè)[10],甚能夠通過該技術形成一個產業(yè)群,帶動本區(qū)域經濟發(fā)展;從政府角度來看:通軍民融合,能夠最大化的利用軍工單位的資源優(yōu)勢,減少高新技術企業(yè)在孵化程中帶來的管理成本,能夠通過軍民融合為本轄區(qū)帶來就業(yè)優(yōu)勢與產業(yè)結構升改造,為轄區(qū)在經濟、管理等方面提供幫助。由于政府部門或軍工單位任一單方面并不能提供全部軍民融合配套,因而國內學者將建立健全軍民融合協(xié)同創(chuàng)機制作為軍民融合體系創(chuàng)新中的重要內容。

研究人員,四川省,江蘇省,軍工


本地軍民融合實際需求、經濟需要對軍工單位進行有效的位的干部系統(tǒng),管理系統(tǒng),生產系統(tǒng),,政策系統(tǒng)等一切均建設,部分軍工單位整體并不適宜與市場進行接軌;由于位科研管理協(xié)同進行,在綿部分軍工單位中的許多擁有良骨干同時擔任著本單位中層管理,具有行政職級,這種科也阻擋著軍工單位自身的軍民融合進程。人才缺乏目前有高校 13 所,累計開設軍民融合專業(yè) 186 個,覆蓋面度較為合理,每年能夠培養(yǎng)相關專業(yè)畢業(yè)生 3.8 萬人,同時力研究與發(fā)展中心、四川九州集團等大型在綿國有企、事地引進各地名校畢業(yè)碩士博士生數千名到綿工作,相對于才引進質量較高,同時在綿軍工單位與高校合作也較為緊研究生,共建實驗室,合作項目,這些人才的到來與合作合人才、技術資源[45]。
【學位授予單位】:電子科技大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2019
【分類號】:F426.48;E25

【參考文獻】

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2 葛文杰;尚濤;;技術轉移視角下軍民融合企業(yè)成長研究[J];經濟研究導刊;2014年18期

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4 姜魯鳴;王偉海;;深入推進軍民融合式發(fā)展的科學指南——學習黨的十八大報告關于軍民融合式發(fā)展論述[J];軍事經濟研究;2013年01期

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本文編號:2696492

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