【摘要】：武警部隊基層軍官是抓好武警部隊制度落實、指揮武警部隊訓(xùn)練、作戰(zhàn)的一線力量。然而,當(dāng)前武警部隊基層軍官受到不良社會風(fēng)氣和價值觀變化等因素的影響,隊伍中逐漸暴露出價值觀扭曲、心態(tài)漂浮、工作形式化等弊端,導(dǎo)致士氣不高、凝聚力不強等現(xiàn)象發(fā)生,而上述現(xiàn)象尚未引起武警部隊管理層的足夠重視。 對武警部隊基層軍官實施有效的激勵,可以充分發(fā)揮武警部隊基層軍官的積極性、主動性,建立健全武警部隊基層軍官激勵體系、優(yōu)化激勵對策措施,對于提高武警部隊的戰(zhàn)斗力、加速實現(xiàn)武警部隊現(xiàn)代化等具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。本文在研究中： 首先,采用資料收集與歸納整理的方法,用較大篇幅對國內(nèi)外相關(guān)激勵理論進行分析,闡述了激勵的機理以及主要的激勵理論,為構(gòu)建有效的武警部隊基層軍官激勵體系作了理論鋪墊。 其次,通過對武警部隊基層軍官進行問卷調(diào)查,采取案例分析的方式,指出了武警部隊基層軍官激勵管理中暴露出的一些問題,如管理者在實施激勵過程中存在的對激勵目標(biāo)認識不夠清楚、對激勵因素認識存在偏差等,為制定有針對性的措施提供了依據(jù)。 最后,基于相關(guān)激勵理論和調(diào)查分析結(jié)果,針對武警部隊基層軍官的群體特征和軍營文化氛圍,結(jié)合武警部隊系統(tǒng)目標(biāo)和基層軍官的個體需求,構(gòu)建了武警部隊基層軍官激勵體系,有針對性地提出了營造和諧的軍營環(huán)境、科學(xué)設(shè)計工作目標(biāo)、加強物質(zhì)激勵等對策措施。
【學(xué)位授予單位】：湖南師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：E277

【參考文獻】

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本文編號：2686101