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軍用后方物資管理引入第三方物流的風險控制研究

發(fā)布時間:2020-05-22 05:52
【摘要】:軍用后方物資管理包含儲備、保管、供應,是部隊戰(zhàn)斗力量的重要保障。在海灣戰(zhàn)爭中,美國軍事倉庫之所以能將大量的物資及時、準確的發(fā)出,得益于其現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)和自動化的物資傳送以及科學的管理模式,大大提高了快速補給能力和作戰(zhàn)部隊的戰(zhàn)斗力。為適應新技術(shù)戰(zhàn)爭的需求,我軍提出了軍用物資保障社會化,而第三方物流的介入就是軍用物資保障社會化的一個重要手段。目前,我軍軍用后方物資管理已經(jīng)引入少數(shù)第三方物流承包商,但由于缺乏其相關(guān)的理論研究和實際操作經(jīng)驗,第三方物流在我軍中還沒有形成一定的規(guī)模,沒有達到預期的效果,同時存在著政治、經(jīng)濟、文化等方面的風險。隨著軍用后方物資管理引入第三方物流新思路的提出,以及地方物流技術(shù)的飛速發(fā)展,第三方物流將更多的介入我軍后勤保障活動中,我軍應建立現(xiàn)代物流系統(tǒng)的觀念、綜合物流的觀念、市場服務的觀念,邁好引入第三方物流的這第一步,從而解決軍用后方物資的保障問題。軍用后方物資引入第三方物流過程中一定要注意一些問題的妥善解決和一些風險的防范,既要保護軍隊和第三方物流承包商的利益,又要保證物流的順利實施,樹立社會化的物流保障觀念,探索出一條適合中國國情的軍隊后方物資管理的道路來;谝陨舷敕ǎ疚膹能娪煤蠓轿镔Y管理引入第三方物流的必要性和可行性、風險構(gòu)成、控制措施等幾個環(huán)節(jié)進行了分析研究,,在此基礎(chǔ)上,希望可以對我軍軍用后方物資管理提供相應的理論指導。
【圖文】:

第三方物流,供應商


選擇第三方物流供應商的一般過程
【學位授予單位】:吉林大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:E23;F253

【參考文獻】

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本文編號:2675541

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