發(fā)布時(shí)間：2020-05-09 00:36

【摘要】： 軍隊(duì)離休退休干部為黨和國家作出了特殊貢獻(xiàn),是人民的功臣,是黨和國家的寶貴財(cái)富。對于他們的不可磨滅的歷史功勛,我們?nèi)h全軍和全國各族人民,我們的子孫后代,都是決不會忘記,也決不應(yīng)當(dāng)忘記的。因此軍隊(duì)離退休干部理應(yīng)得到妥善安置,對于他們的晚年生活,一定要很好地安排照顧,基本政治待遇不變,生活待遇還要略為從優(yōu),并注意很好地發(fā)揮他們的作用。真正使軍休干部在“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所教、老有所樂、老有所為”中安度晚年。 隨著著國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌與社會轉(zhuǎn)型,特別是當(dāng)前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期管制型政府向市場化背景下服務(wù)型政府治理模式的轉(zhuǎn)變。以傳統(tǒng)公共行政實(shí)踐模式為根本特征的軍休服務(wù)管理工作已顯露出越來越突出的不適應(yīng)性,它的管理原則及服務(wù)手段受到了形勢發(fā)展與環(huán)境變化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),并在實(shí)踐中逐漸失效或過時(shí)。軍休干部的服務(wù)管理模式從也由原先的“單位管理”,經(jīng)歷了“分散與統(tǒng)一相結(jié)合”的管理,逐步走向“社會化”管理模式。 論文的論述共分為六部分,第一部分為緒論,主要說明本論文的立論目的,軍休干部概念的界定和相關(guān)認(rèn)識。第二部分通過陳述軍休服務(wù)管理制度的創(chuàng)立與內(nèi)容,介紹軍休服務(wù)管理模式的歷史及現(xiàn)狀。第三部分從社會環(huán)境及軍休服務(wù)管理自身所面臨的新情況等方面,著重分析軍休服務(wù)管理改革的必要性。第四部分通過對軍休服務(wù)管理工作自上而下的政策制訂、工休人員的思想觀念、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約等幾個(gè)方面分析,查找現(xiàn)階段軍休服務(wù)管理社會化不足的原因。第五部分則從青島市歷年來對軍休服務(wù)管理模式進(jìn)行探索與創(chuàng)新的角度出發(fā),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)軍休服務(wù)管理社會化的必然趨勢,探索一些軍休服務(wù)社會化的基本做法,對完善青島市軍休服務(wù)管理模式提出新思路。第六部分從建章立制的角度,論述引進(jìn)社區(qū)資源,建立新型的軍休管理服務(wù)社會化模式的管理體制和運(yùn)行機(jī)制上的保障。展望未來,大膽探索軍休干部的服務(wù)管理模式可能向社區(qū)安置與社會化服務(wù)管理發(fā)展的新途徑,最后是簡短的結(jié)論。 本論文通過對現(xiàn)階段青島市軍休干部管理服務(wù)工作中存在的問題,從創(chuàng)新的角度思考社會化對軍休保障體系的完善,對軍休服務(wù)管理工作適應(yīng)社會發(fā)展變化及現(xiàn)行管理辦法進(jìn)行剖析,希望能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真探索新時(shí)期下做好軍休干部工作的新路子,盡快形成軍休服務(wù)管理走向社會,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),為進(jìn)一步提高對軍休干部的服務(wù)管理工作提供理論和實(shí)際參考。
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：E263

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 高云韜;軍隊(duì)離休退休干部服務(wù)管理社會化研究[D];華東政法大學(xué);2011年

2 李鳳臣;中國軍人社會保障體系探析[D];吉林大學(xué);2012年

3 王蕾;我國軍隊(duì)醫(yī)療保障社會化探索[D];西北大學(xué);2012年

，

本文編號：2655294