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某部隊基于關(guān)鍵鏈計劃模型的多項目管理實證研究

發(fā)布時間:2020-05-05 14:29
【摘要】:關(guān)鍵鏈法是繼關(guān)鍵路徑法和計劃評審技術(shù)之后在項目管理領(lǐng)域近年來的一個重要發(fā)展。關(guān)鍵鏈法克服了傳統(tǒng)的項目計劃管理方法存在的局限性,考慮了資源約束,通過合理的配置緩沖區(qū)域以消除不確定性,達(dá)到合理優(yōu)化項目計劃的目的。針對目前軟件開發(fā)組織特別是軍隊軟件項目開發(fā)工作,如何利用關(guān)鍵鏈方法有效解決軟件項目多項目計劃管理工作中存在的問題和和提高工作計劃的效率將具有重要意義。本文綜合運用了軟件工程,項目管理,系統(tǒng)工程以及約束理論等研究理論和技術(shù)方法,提出了基于關(guān)鍵鏈計劃模型實現(xiàn)軟件開發(fā)多項目管理計劃過程優(yōu)化的方法并加以了實例驗證。 本文對相關(guān)理論的要點進行了分析和研究,在此基礎(chǔ)上,提出了軟件項目組織實施多項目管理中存在的主要問題,即由于軟件項目在計劃過程中的不科學(xué)性和不全面性,導(dǎo)致多個項目時間和資源配置不是最優(yōu)組合,各個項目為了爭奪僅有的資源條件而相互競爭,增加了軟件開發(fā)過程中的管理難度,浪費了時間、人力、財力,有時更會影響到項目的進度和完成質(zhì)量的實際問題,并探索了解決方法。結(jié)合約束理論等經(jīng)典理論和軟件開發(fā)組織的具體特點,建立了軟件項目多項目關(guān)鍵鏈計劃模型,提出軟件組織中資源約束問題的緩沖解決方案,根據(jù)軟件組織在實際中存在實際情況,采用有效的算法解決了資源沖突的問題,其主要的操作方式為保障優(yōu)先級別較高的項目優(yōu)先獲得資源,以便在最短的時間內(nèi)完成優(yōu)先級別較高的項目,優(yōu)先級別較低的項目則在資源空閑的時候處理,以便最大程度上縮短多項目工作的總時間,提高資源的有效利用率和工作效率。該算法可以根據(jù)項目的不同區(qū)別對待,設(shè)立不同的項目緩沖區(qū)和接駁緩沖區(qū)的大小,有效的利用其緩沖區(qū)的資源空間,提高工作效率;此外,建立的多項目關(guān)鍵鏈計劃模型也可以對多項目實施過程中起到監(jiān)管的作用,有效地控制項目的實施進度。 最后以本單位三個同步開始的項目協(xié)同管理為例,進行了案例研究,通過計算、模擬仿真和實施,對每個項目進行了優(yōu)化調(diào)整,并提出了三個項目整體調(diào)整計劃,對本文提出的多項目的關(guān)鍵鏈計劃優(yōu)選模型進行了驗證,取得了較好的效果。通過實例驗證,較好地表現(xiàn)了在軟件多項目計劃管理工作中采用關(guān)鍵鏈項目計劃模型對軟件開發(fā)的多項目進行優(yōu)選,將大大縮短軟件多項目實施周期,進一步提高計劃的科學(xué)性和可實施性。
【圖文】:

組織結(jié)構(gòu)圖,組織結(jié)構(gòu),文檔,多項目管理


華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文(4)通過研究己有成果取得可借鑒的思想構(gòu)筑多項目關(guān)鍵鏈計劃模型對多項目管理的實際情況進行分析,提出的解決方法要具有較強的可實施性,易操作性。1.4 文檔結(jié)構(gòu)本文研究報告的文檔組織結(jié)構(gòu)如圖 1-4 所示:

關(guān)鍵鏈,內(nèi)在潛力,約束理論,項目管理方法


從 CPM 法和 PERT 法應(yīng)用開始,項目設(shè)計過程中的關(guān)鍵路線就被計以及項目管理中的基礎(chǔ)。但是關(guān)鍵路線法也有其不當(dāng)?shù)姆矫妫,由于關(guān)鍵注于緊前關(guān)系,忽略了實際操作過程中出現(xiàn)的資源有限原則,因此關(guān)鍵技們廣泛應(yīng)用的主要原因就是其所設(shè)計的進度往往無法正常的順利地進行,施過程中需要進行多次修改與調(diào)整。關(guān)鍵鏈項目管理方法與關(guān)鍵路線法有,關(guān)鍵鏈項目管理方法不單考慮到了各個項目的優(yōu)先級別,同時也考慮到問題。如下圖 2-1 所示,通過關(guān)鍵路線方法設(shè)計,任務(wù) A、D、E、F 共同關(guān)鍵路線,但如果資源出現(xiàn)約束,假設(shè)項目執(zhí)行過程中任務(wù) C 和 E 需要共資源,假如需要同一臺設(shè)備進行操作,但是這種設(shè)備一次只能進行一種任項目在執(zhí)行過程中任務(wù)C和E不能夠共同進行。所以考慮到了資源的約束條關(guān)鍵任務(wù)就變?yōu)榱?A、D、E、C、F,這五種任務(wù)共同組建成了項目中的關(guān)舉例中可以看到,在考慮了緊前關(guān)系和資源約束條件下項目完成的最短時劃應(yīng)該采用關(guān)鍵鏈項目管理方法而不是關(guān)鍵路線項目管理方法。
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:E221

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本文編號:2650296

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