【摘要】：2011年12月，國務院、中央軍委下發(fā)[2011]43號文件，對黃金部隊的基本任務、領導關系、工作布局等進行調(diào)整，主要任務由金礦勘查調(diào)整為區(qū)礦調(diào)、多金屬礦產(chǎn)勘查，地質(zhì)災害、應急救援，是部隊組建以來最為全面、最為深刻、最為艱巨的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型。全新的任務、艱苦的環(huán)境對部隊管理工作帶來新的課題。 管理工作是一項系統(tǒng)工程，黃金部隊調(diào)整轉(zhuǎn)型的背景下，對官兵思想、安全工作、現(xiàn)有的管理措施都帶來沖擊。轉(zhuǎn)型后管理工作的實效性不夠、干部隊伍的素質(zhì)不強、基本功不扎實、方法手段滯后。原因在于，兵源結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，但管理理念、措施改進不力，，一些具體的困難帶來現(xiàn)實的困惑。探索適應形勢任務的管理工作機制，就要建立管理工作常態(tài)化的運行機制；完善干部隊伍的幫帶機制；強化戰(zhàn)斗精神的培育機制；構(gòu)建安全管理的預防機制；突現(xiàn)經(jīng)常性思想工作的疏導機制。以管理工作的機制創(chuàng)新，全面提升部隊戰(zhàn)斗力水平。
【學位授予單位】：長安大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：E277

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本文編號：2640503