【摘要】：黨的十八屆三中全會(huì)提出了關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效管理、健全軍費(fèi)管理制度的決策部署,軍費(fèi)作為國(guó)家財(cái)政支出的重要組成部分,2014年,軍隊(duì)開始探索建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,逐步推開績(jī)效評(píng)價(jià)工作,從而達(dá)到進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)力資源配置、強(qiáng)化預(yù)算管理監(jiān)督、提高軍事經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)經(jīng)費(fèi)更有效地向事業(yè)成果轉(zhuǎn)化,確保有限的經(jīng)費(fèi)用在"刀刃"上。本文選取軍費(fèi)中的軍事訓(xùn)練費(fèi)作為研究點(diǎn),以某旅率先實(shí)施軍事訓(xùn)練費(fèi)績(jī)效管理為例,論述當(dāng)前旅團(tuán)部隊(duì)績(jī)效管理的現(xiàn)狀,分析存在的主要矛盾問(wèn)題,探索旅團(tuán)單位開展軍事訓(xùn)練費(fèi)績(jī)效管理的流程模式和評(píng)價(jià)方法,重在形成快捷方便、易操作的績(jī)效管理考評(píng)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,從根本上解決當(dāng)前部隊(duì)績(jī)效管理沒有評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的現(xiàn)狀,并創(chuàng)新性的率先在全軍范圍內(nèi)形成一整套完善的績(jī)效評(píng)價(jià)流程,能夠直接運(yùn)用于旅團(tuán)部隊(duì)實(shí)踐,為軍隊(duì)事業(yè)經(jīng)費(fèi)績(jī)效管理改革探索出路。本文共分為五章:第一章,對(duì)現(xiàn)有研究文獻(xiàn)資料進(jìn)行整理,就選題背景、研究目的、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及采用的方法和路線、文章的創(chuàng)新點(diǎn)和不足進(jìn)行闡述。第二章,闡述軍費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)概念,通過(guò)對(duì)我軍績(jī)效管理的現(xiàn)狀論述,為下文分析奠定理論基礎(chǔ)。第三章,從我軍旅團(tuán)部隊(duì)軍費(fèi)績(jī)效管理問(wèn)題及原因出發(fā),對(duì)相關(guān)因素進(jìn)行理論分析。第四章,對(duì)2011年一2015年旅團(tuán)部隊(duì)軍費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)和相關(guān)成績(jī)進(jìn)行實(shí)證分析,通過(guò)數(shù)據(jù)分析確定綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。第五章,分析本文存在的不足,以及需要改進(jìn)的地方,為其他學(xué)者提供研究參考思路。
【圖文】：

圖２－２邋２０１１－２０１５軍事訓(xùn)練費(fèi)領(lǐng)報(bào)概況逡逑四是單位結(jié)構(gòu)緊密操作實(shí)施順暢。旅團(tuán)建制單位規(guī)模小、人員結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)逡逑單，，上下級(jí)單位Ｗ及部口之間聯(lián)系銜接更為緊密，在一定程度上對(duì)組織實(shí)施績(jī)逡逑效管理考評(píng)阻礙更小，操作實(shí)施更為方便。逡逑

圖３－１邋２０１２－２０１５年ＸＸ軍引入財(cái)務(wù)人員情況分析逡逑
【學(xué)位授予單位】：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：E232;E251

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2638433