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我國(guó)電子軍務(wù)發(fā)展問題與對(duì)策

發(fā)布時(shí)間:2020-04-24 01:04
【摘要】:本文在有關(guān)軍隊(duì)電子軍務(wù)的已有研究成果基礎(chǔ)上,對(duì)電子軍務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)研究,重點(diǎn)分析電子軍務(wù)的內(nèi)涵、本質(zhì)和特點(diǎn),研究電子軍務(wù)發(fā)展的基本模式。對(duì)照國(guó)外各軍在電子軍務(wù)建設(shè)方面的發(fā)展?fàn)顩r,研究信息化條件下,我軍建設(shè)電子軍務(wù)的脈絡(luò)、基本功能和發(fā)展策略。從電子軍務(wù)的應(yīng)用著手,研究軍務(wù)管理辦公自動(dòng)化、軍隊(duì)門戶網(wǎng)站、公眾服務(wù)系統(tǒng)、信息資源管理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)對(duì)軍隊(duì)建設(shè)的巨大作用。深入研究電子軍務(wù)下軍隊(duì)機(jī)關(guān)工作人員、軍務(wù)決策、行政方法、行政組織的變化,揭示電子軍務(wù)對(duì)軍隊(duì)管理模式的重要影響。同時(shí)探討以知識(shí)信息化、虛擬數(shù)字化、全球化為主要特征的新的軍隊(duì)管理模式如何形成,深刻剖析軍隊(duì)管理模式的變革,探尋信息條件下的軍隊(duì)管理發(fā)展之路。 具體來(lái)說(shuō),電子軍務(wù)是信息時(shí)代的產(chǎn)物,它借鑒電子政務(wù)的主要精神,應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)軍隊(duì)軍務(wù)管理理論進(jìn)行創(chuàng)新。電子軍務(wù)涵蓋以往的軍務(wù)辦公自動(dòng)化、門戶網(wǎng)站、信息資源系統(tǒng),是一個(gè)龐大的管理系統(tǒng)。它的本質(zhì)是運(yùn)用信息技術(shù),將軍隊(duì)軍務(wù)管理的運(yùn)作通過(guò)精簡(jiǎn)、優(yōu)化、整合、重組,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)媒介,打破時(shí)間、空間以及條塊分割的制約,加強(qiáng)對(duì)軍務(wù)管理運(yùn)作的有效監(jiān)督,提高管理效率,最終實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔的一體化管理和服務(wù)。電子軍務(wù)集知識(shí)化于一身,整合高效,并且總體成本低廉,交流、溝通便捷,公開透明,安全性也非常高。電子軍務(wù)是以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大國(guó)防力量、滿足軍隊(duì)信息化、民主化需求、提高軍隊(duì)信息化含量為社會(huì)背景的軍務(wù)管理變革,在我軍電子軍務(wù)發(fā)展過(guò)程中,必須以黨的先進(jìn)理論為指導(dǎo),特別是黨的十七大提出的科學(xué)發(fā)展觀重要思想,保證電子軍務(wù)發(fā)展的中國(guó)特色。為實(shí)現(xiàn)我軍全面建設(shè)水平的提高,必須把握創(chuàng)新的實(shí)質(zhì),以先進(jìn)理論為牽引,結(jié)合軍隊(duì)實(shí)際情況,加速軍隊(duì)機(jī)械化向信息化的跨越式發(fā)展。
【圖文】:

信息系統(tǒng),軍務(wù),軍隊(duì)


我國(guó)電子軍務(wù)發(fā)展問題與對(duì)策,更強(qiáng)調(diào)軍隊(duì)內(nèi)部各部門之間以及軍隊(duì)與其它非軍并改善其管理與服務(wù)的職能。借用軍事術(shù)語(yǔ)來(lái)講,上的理念,停留在了物質(zhì)層面;電子軍務(wù)卻已經(jīng)上神兩手都要抓,,兩手都要硬。軍務(wù)的本質(zhì)龐大的系統(tǒng),為保障這個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,管理理須適應(yīng)戰(zhàn)爭(zhēng)的需要,甚至應(yīng)具備一定的前瞻性。下的軍務(wù)管理,呈現(xiàn)出的是金字塔式的層級(jí)結(jié)構(gòu),多、管理成本高、效率低是其突出問題。而電子軍機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),共享、交流、協(xié)作是這種模式、工作流相對(duì)集成為基本結(jié)構(gòu)。打造扁平化的網(wǎng)狀理能力,在降低成本的同時(shí)提高管理效率。
【學(xué)位授予單位】:沈陽(yáng)師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號(hào)】:E262

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2638350

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