【摘要】：現(xiàn)代人力資源管理以“人”為核心,注重人的心理與行為特征,強調(diào)人與事相宜,事與職相配,使人、事、職位協(xié)調(diào)統(tǒng)一。勝任特征模型可以作為現(xiàn)代人力資源管理體系的核心,在識人、選人、用人、育人、留人方面,起到組織戰(zhàn)略的傳導(dǎo)作用。本文運用人力資源管理和勝任特征的基本理論,結(jié)合基層部隊實際,綜合運用各種建模方法,構(gòu)建了直招士官勝任特征模型,并以此為依據(jù)設(shè)計完善了直招士官招收選拔工作方法和流程。 本文共分為六部分。首先闡述了研究的目的及意義,對勝任特征理論進(jìn)行了綜述;其次簡述了直招士官誕生的歷史背景,著重研究了直招士官隊伍存在的問題和原因,提出了對策和建議;第三,通過對直招士官相關(guān)政策法規(guī)、前人研究成果、角色職能和工作崗位進(jìn)行理論分析,對基層官兵和全軍優(yōu)秀士官進(jìn)行實際調(diào)研,實施行為事件訪談,征求軍地業(yè)務(wù)部門和專家學(xué)者的意見,編制了封閉式調(diào)查問卷,通過探索性因素分析和驗證性因素分析,建立了直招士官勝任特征數(shù)學(xué)模型。第四,重點分析了直招士官招收工作的特點和存在的問題,結(jié)合軍地實際,優(yōu)化組合選拔手段,設(shè)計了基于勝任特征模型的直招士官招收選拔基本流程;最后,結(jié)合XXX集團(tuán)軍在XXX省的直招士官工作,對招收選拔方法進(jìn)行了實例研究,對流程的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行深入設(shè)計與思考。
【圖文】：

國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)研究生院工程碩士學(xué)位論文述為在水中飄浮的一座冰山。冰上部分代表表層的特部分代表深層的勝任特征，如社會角色、自我形象、行為與表現(xiàn)的關(guān)鍵因素。又如圖 1.2 所示，洋蔥模型為表層的東西，也是最容易發(fā)現(xiàn)發(fā)展的部分；而最里定，是不容易變化和發(fā)展的[2]。

征可以被描述為在水中飄浮的一座冰山。冰上部分代表表層的特征，如知能等；水下部分代表深層的勝任特征，如社會角色、自我形象、特質(zhì)和動決定人們的行為與表現(xiàn)的關(guān)鍵因素。又如圖 1.2 所示，洋蔥模型圖最外面識，代表最為表層的東西，也是最容易發(fā)現(xiàn)發(fā)展的部分；而最里面的則是格，相對穩(wěn)定，是不容易變化和發(fā)展的[2]。圖 1.1 勝任特征冰山模型
【學(xué)位授予單位】：國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：E263

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 湯曉;親職者核心勝任力的探索性因素分析[D];吉林大學(xué);2012年

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本文編號：2627562