【摘要】：干部績(jī)效考核是公共部門人力資源管理中的重要環(huán)節(jié),是改進(jìn)工作,謀求發(fā)展以及組織提高管理效率的重要途徑。隨著人力資源管理的深入發(fā)展和人才評(píng)價(jià)工作的推進(jìn),干部績(jī)效考核取得了一定成果,也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。武警邊防部隊(duì)作為一支由中央軍委和國(guó)務(wù)院雙重領(lǐng)導(dǎo)的武裝部隊(duì),在干部管理方面積極借鑒地方公務(wù)員和企事業(yè)單位績(jī)效管理方法,但還存在系統(tǒng)性、理論性不夠,理論研究水平相對(duì)較弱,操作漏洞較多等問題。 考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的合理與否對(duì)整個(gè)績(jī)效考核體系的成敗起著決定性的作用,并且引導(dǎo)著管理者和員工的行為。因此,設(shè)計(jì)出真正有價(jià)值的、科學(xué)的、合理的考核指標(biāo)對(duì)組織的績(jī)效提升具有戰(zhàn)略意義。本文在對(duì)武警邊防部隊(duì)機(jī)關(guān)一般干部的績(jī)效考核制度體系、運(yùn)行現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行實(shí)證調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,借鑒政府公務(wù)員績(jī)效考核技術(shù)和方法,從績(jī)效考核量化指標(biāo)出發(fā),以量化考核運(yùn)用方法為手段,解決當(dāng)前考核標(biāo)準(zhǔn)模糊、考核方法簡(jiǎn)單、考核指標(biāo)泛化等問題,通過建立健全突出實(shí)績(jī)、貼近崗位、程序明晰、獎(jiǎng)懲有據(jù)的干部績(jī)效考核體系,有效實(shí)現(xiàn)對(duì)干部的客觀公正評(píng)價(jià)和考核結(jié)果的綜合運(yùn)用,發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向、評(píng)價(jià)、約束和激勵(lì)功能,激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)在活力,提升部隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：E263

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2620474