委托—代理理論視角下浙江省基層計(jì)劃生育協(xié)會(huì)內(nèi)部治理研究
【學(xué)位授予單位】:浙江工商大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:C924.21
【圖文】:
(資料來源:根據(jù)問卷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理)逡逑2.組織結(jié)構(gòu)健全程度逡逑由圖3-2可以看出,78.邋59%的工作人員認(rèn)為計(jì)生協(xié)的組織結(jié)構(gòu)是健全的,并逡逑且發(fā)揮作用的。說明大部分的組織結(jié)構(gòu)在基層是能真正發(fā)揮效用并在良好運(yùn)轉(zhuǎn)逡逑的,12.邋9%的工作人員認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)雖然健全但不發(fā)揮作用以及8.邋5%的工作人員逡逑認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)并不健全,會(huì)員認(rèn)同感低。雖然這部分占比不多,但是我們也要反逡逑思,如何將組織結(jié)構(gòu)更好地完善并在人員的配備和活動(dòng)的開展上提高工作人員的逡逑認(rèn)同感。逡逑總體來說,浙江省基層計(jì)生協(xié)在組織結(jié)構(gòu)方面整體良好,但還要在一些細(xì)節(jié)逡逑方面逐步完善,基層計(jì)生協(xié)領(lǐng)導(dǎo)人的產(chǎn)生如何按照計(jì)生協(xié)章程的規(guī)定民主產(chǎn)生;逡逑在組織結(jié)構(gòu)完整的基礎(chǔ)上,如何讓整個(gè)組織高效的運(yùn)轉(zhuǎn),更好地服務(wù)廣大群眾是逡逑研究的重點(diǎn)所在。逡逑23逡逑
1.換屆工作逡逑關(guān)于計(jì)生協(xié)換屆工作,《中國計(jì)劃生育協(xié)會(huì)章程》規(guī)定是計(jì)生協(xié)每三年進(jìn)行逡逑一次換屆工作。通過圖3-3我們發(fā)現(xiàn)“三年換屆”的比例是88.邋4%,說明絕大部逡逑分的地區(qū)還是按照規(guī)定執(zhí)行,只有少部分地區(qū)是1年或者5年換屆一次?傮w來逡逑說,基層計(jì)生協(xié)在換屆工作方面規(guī)范化程度良好。通過表3-3我們發(fā)現(xiàn),對(duì)于“計(jì)逡逑生協(xié)的換屆工作是否必須依照計(jì)生協(xié)章程規(guī)定的相關(guān)流程執(zhí)行”一題,65.邋7%的逡逑工作人員認(rèn)為很有必要,必須執(zhí)行,21.邋2%的工作人員認(rèn)為有必要,但很難執(zhí)行,逡逑13.邋1%的工作人員認(rèn)為沒有必要,有點(diǎn)形式主義。認(rèn)為有必要但很難執(zhí)行的,需逡逑要去及時(shí)查找執(zhí)行困難的原因是組織對(duì)于規(guī)范化的不重視還是組織的能力有限。逡逑認(rèn)為“沒有必要按照規(guī)定執(zhí)行的”,應(yīng)當(dāng)適時(shí)告知換屆工作對(duì)于基層工作的重要逡逑性。如何讓基層計(jì)生協(xié)按照規(guī)定進(jìn)行換屆工作并仍需進(jìn)一步探討和規(guī)劃逡逑24逡逑I邐_逡逑
邐表3-3換屆工作是否依照計(jì)生協(xié)章程規(guī)定的相關(guān)流程執(zhí)行邐逡逑邐邐百分比邐有效百分比逡逑很有必要,必須邐.逡逑671邐65.邋7%邐65.7%逡逑執(zhí)行逡逑有必要,但很難逡逑216邐21.2%邐21.2%逡逑執(zhí)行逡逑沒有必要,有點(diǎn)逡逑134邐13.邋1%邐13.邋1%逡逑形式主義逡逑合計(jì)邐1021邐100.0%邐100.邋0%逡逑(資料來源:根據(jù)問卷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理)逡逑2.工作匯報(bào)逡逑關(guān)于計(jì)生協(xié)工作匯報(bào),由圖3-4可以看出,有45.邋75%的工作人員認(rèn)為有事逡逑就匯報(bào),不定期;其次是15.邋15%的工作人員認(rèn)為有必要,每年一次,14.邋66%的逡逑
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