發(fā)布時間：2018-09-13 16:52

【摘要】：Harrison和Klein(2007)將團隊人口統(tǒng)計特征多元化劃分為分離、多樣和不平等三種類型。借鑒這一分類,運用元分析的方法檢驗了不同類型的團隊人口統(tǒng)計特征多元化對團隊績效的影響,以解釋以往多元化研究結(jié)論不一致的原因�；谥型�137篇論文(345個效應(yīng)值,79639個團隊)的元分析結(jié)果顯示,多樣型多元化對團隊績效有正向影響,而分離型多元化和不平等型多元化對團隊績效的主效應(yīng)并不顯著。調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗顯示,團隊人口統(tǒng)計特征多元化與不同類型績效的關(guān)系存在顯著差異,且團隊人口統(tǒng)計特征多元化與績效的關(guān)系在不同國家地域和不同類型團隊中也存在顯著差異。研究結(jié)果有助于跨國企業(yè)和中國本土企業(yè)通過合理的多元化管理來提升團隊和企業(yè)績效。
[Abstract]:Harrison and Klein (2007) divided the diversity of team demographics into three types: separation, diversity and inequality. Based on this classification, this paper uses meta-analysis method to test the effect of different demographic characteristics of teams on team performance, in order to explain the reasons for the inconsistent conclusions of previous diversification studies. Based on the meta-analysis of 137 papers (345 effect values, 79639 teams), the results show that diversity has a positive effect on team performance, while the main effect of separation diversification and unequal diversification on team performance is not significant. The adjustment effect test showed that there were significant differences in the relationship between the diversity of the demographic characteristics of the team and the different types of performance. There are also significant differences in the relationship between the diversity of demographic characteristics and performance in different countries and different types of teams. The results are helpful for multinational and Chinese enterprises to improve team and enterprise performance through rational diversification management.
【作者單位】： 蘭州大學(xué)管理學(xué)院;中南大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目(71271219,71071164,71221061,71210003) 教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃(NCET-11-0519) 教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項目(14YJCZH151,14YJC630180)資助
【分類號】：C924.2;F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2241772