國家治理現(xiàn)代化視域下的政府職能轉(zhuǎn)變研究
【學(xué)位單位】:長春工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:D630
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
1.3 研究現(xiàn)狀
1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3.2 國外研究現(xiàn)狀
1.4 研究方法
1.5 創(chuàng)新之處
第2章 相關(guān)概念概述
2.1 國家治理現(xiàn)代化與政府職能轉(zhuǎn)變的相關(guān)概念
2.1.1 國家治理的概念
2.1.2 國家治理現(xiàn)代化的概念
2.1.3 政府職能及其轉(zhuǎn)變的概念
2.2 國家治理現(xiàn)代化與政府職能轉(zhuǎn)變的關(guān)系
2.2.1 國家治理現(xiàn)代化是政府職能轉(zhuǎn)變的根本目標(biāo)
2.2.2 政府職能轉(zhuǎn)變是國家治理現(xiàn)代化的重要內(nèi)容
第3章 政府職能的轉(zhuǎn)變歷程
3.1 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的全能型政府職能
3.1.1 高度中央集權(quán)的政治職能
3.1.2 計(jì)劃管理和微觀管理相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)職能
3.1.3 平均主義為原則的社會職能
3.2 改革開放之后的發(fā)展型政府職能
3.2.1 民主法治的政治職能
3.2.2 以市場為主的經(jīng)濟(jì)職能
3.2.3 注重服務(wù)的社會職能
3.3 21 世紀(jì)以來的服務(wù)型政府職能
3.3.1 以公民本位為原則的政治職能
3.3.2 更加注重宏觀調(diào)控的的經(jīng)濟(jì)職能
3.3.3 管理與服務(wù)相結(jié)合的社會職能
3.3.4 強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)的文化職能
第4章 國家治理現(xiàn)代化視角下的政府職能轉(zhuǎn)變的新要求
4.1 政府職能的新目標(biāo)
4.1.1 走向善治
4.1.2 善治理論的產(chǎn)生
4.1.3 善治理論的訴求
4.2 政府職能的價(jià)值選擇原則
4.2.1 法治性原則
4.2.2 服務(wù)性原則
4.2.3 責(zé)任性原則
4.2.4 民主性原則
4.2.5 合作性原則
第5章 政府職能轉(zhuǎn)變中出現(xiàn)的問題及成因
5.1 政府職能轉(zhuǎn)變過程中出現(xiàn)的問題
5.1.1 政府職能劃分不科學(xué)
5.1.2 宏觀調(diào)控不力
5.1.3 政府與市場關(guān)系混亂
5.1.4 政府部門公共服務(wù)水平較弱
5.2 我國政府職能轉(zhuǎn)變過程中存在問題的成因分析
5.2.1 體制機(jī)制不健全
5.2.2 宏觀調(diào)控的低效性
5.2.3 政府市場管理存在缺陷
5.2.4 公共服務(wù)投入少
第6章 國家治理現(xiàn)代化視角下政府職能轉(zhuǎn)變的基本對策
6.1 加強(qiáng)政府行政機(jī)制建設(shè)
6.1.1 健全依法行政的法律體系
6.1.2 完善政府管理機(jī)制
6.1.3 完善政府績效考評制度和監(jiān)督機(jī)制
6.1.4 強(qiáng)化基層政府機(jī)制建設(shè)
6.2 正確處理政府與市場的關(guān)系
6.2.1 發(fā)揮市場的決定性作用
6.2.2 強(qiáng)化宏觀調(diào)控效用
6.2.3 推動市場法治建設(shè)
6.3 創(chuàng)新社會管理方式
6.3.1 與社會分享治理權(quán)
6.3.2 實(shí)現(xiàn)多主體共同治理
6.3.3 增加對公共服務(wù)的投入
6.4 強(qiáng)化政府的文化職能
6.4.1 加強(qiáng)行政部門服務(wù)觀念建設(shè)
6.4.2 加強(qiáng)官員文化職能教育
6.4.3 強(qiáng)化公民的參與意識
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
作者簡介
攻讀碩士學(xué)位期間研究成果
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 廖涵;;論經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期我國政府經(jīng)濟(jì)職能的轉(zhuǎn)變[J];財(cái)經(jīng)政法資訊;2001年03期
2 李超;;市場經(jīng)濟(jì)下政府與企業(yè)關(guān)系探析[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2019年12期
3 倪星;;論政府職能轉(zhuǎn)變的廉政含義[J];武漢大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版);1999年01期
4 李碩;;我國政府經(jīng)濟(jì)職能的轉(zhuǎn)變與思考[J];內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì);2018年13期
5 趙浩嶺;;淺談我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中政府經(jīng)濟(jì)職能的轉(zhuǎn)變[J];中學(xué)政治教學(xué)參考;2010年04期
6 劉舒懷;;西方國家有關(guān)政府經(jīng)濟(jì)職能的理論述評[J];新西部(理論版);2016年22期
7 漆利;;我國政府經(jīng)濟(jì)職能的演變分析[J];納稅;2017年29期
8 張祎;;市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下政府經(jīng)濟(jì)管理職能的定位探討[J];經(jīng)貿(mào)實(shí)踐;2015年09期
9 羅艷紅;;建設(shè)服務(wù)型政府背景下基層政府經(jīng)濟(jì)職能的探討[J];大眾投資指南;2019年13期
10 張楊;劉偉娜;;從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)視角探究河北省地方政府經(jīng)濟(jì)職能的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變[J];智富時(shí)代;2016年S1期
相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條
1 趙建華(PHOMMACHANE PHANE);老撾中央政府經(jīng)濟(jì)職能改革研究[D];云南大學(xué);2014年
2 楊志國;政府經(jīng)濟(jì)職能國際比較及實(shí)證研究[D];吉林大學(xué);2009年
3 賈晉;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)職能與鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2008年
4 王清憲;論中國政府在經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程中的作用[D];中國社會科學(xué)院研究生院;2003年
5 莫衍;政府參與的理論探索[D];吉林大學(xué);2005年
6 劉儒;市場與政府相互替代的不同模式及其特點(diǎn)的比較研究[D];西北大學(xué);2005年
7 王宇波;經(jīng)濟(jì)民營化條件下縣級政府經(jīng)濟(jì)職能轉(zhuǎn)變研究[D];華中科技大學(xué);2005年
8 時(shí)家賢;轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國政府規(guī)制改革研究[D];遼寧大學(xué);2006年
9 王曉峰;美國政府經(jīng)濟(jì)職能及變化研究[D];吉林大學(xué);2006年
10 蒲國蓉;轉(zhuǎn)型期政府經(jīng)濟(jì)職能的變遷[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2006年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 董文成;國家治理現(xiàn)代化視域下的政府職能轉(zhuǎn)變研究[D];長春工業(yè)大學(xué);2019年
2 代未蘭;畢節(jié)市S鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變中存在的問題及對策研究[D];西南民族大學(xué);2019年
3 林明珠;晉江市扶持中小企業(yè)發(fā)展的政府職能研究[D];華僑大學(xué);2018年
4 陳青青;拉薩市凈土健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中政府經(jīng)濟(jì)職能轉(zhuǎn)變研究[D];西藏大學(xué);2019年
5 孫潔;常州市Z區(qū)政府推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的問題研究[D];南京理工大學(xué);2017年
6 趙玉娜;中國特色社會主義服務(wù)型政府建設(shè)的理論探索及實(shí)踐構(gòu)想[D];河北工業(yè)大學(xué);2016年
7 麻愛平;資源枯竭城市轉(zhuǎn)型過程中政府經(jīng)濟(jì)職能研究[D];山東財(cái)經(jīng)大學(xué);2017年
8 叢敏政;供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下遼寧政府經(jīng)濟(jì)職能轉(zhuǎn)變研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2018年
9 萬康蓉;我國地方政府經(jīng)濟(jì)職能轉(zhuǎn)型研究[D];西藏大學(xué);2018年
10 張喆;供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中遼寧地方政府經(jīng)濟(jì)職能優(yōu)化研究[D];遼寧師范大學(xué);2018年
本文編號:2847755
本文鏈接:http://sikaile.net/shekelunwen/minzhuminquanlunwen/2847755.html