本文選題：企業(yè)民主參與　切入點：新生代員工　出處：《企業(yè)經(jīng)濟》2016年10期

【摘要】：本文以廣東、湖南、湖北9家企業(yè)的711名新生代員工為對象,運用相關(guān)分析和線性回歸方法 ,調(diào)查分析企業(yè)民主參與現(xiàn)狀及其對員工滿意度的影響機制,并比較新生代員工與傳統(tǒng)員工在企業(yè)民主參與方面的差異。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)民主參與對員工滿意度有顯著的正向影響;與傳統(tǒng)員工相比,新生代員工的民主參與度顯著較高,但參與水平普遍停留在較低層次上,新生代員工的企業(yè)民主參與及其各個維度對員工滿意度均呈現(xiàn)出較強的正向影響。因此,企業(yè)應(yīng)重視民主管理,從民意表達、參與監(jiān)督、參與管理和參與決策上積極探索和構(gòu)建新生代員工企業(yè)民主參與的渠道,以提升新生代員工參與企業(yè)民主管理的水平。
[Abstract]:Taking 711 new generation employees from 9 enterprises in Guangdong, Hunan and Hubei as the objects, this paper investigates and analyzes the current situation of enterprise democratic participation and its influence mechanism on employee satisfaction by using correlation analysis and linear regression method.And compare the differences between the new generation of employees and the traditional employees in the aspect of enterprise democratic participation.The study found that the democratic participation of enterprises has a significant positive impact on employee satisfaction. Compared with the traditional employees, the new generation of employees have a significantly higher degree of democratic participation, but the level of participation generally stays at a lower level.The new generation of employees' democratic participation and its dimensions have a strong positive impact on employee satisfaction.Therefore, enterprises should attach importance to democratic management, actively explore and construct the channels of democratic participation of new generation employees in order to improve the level of new generation employees' participation in democratic management of enterprises by expressing public opinion, participating in supervision, participating in management and participating in decision-making.
【作者單位】： 湖南大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】：國家社會科學(xué)基金項目“多方合力下的工資集體協(xié)商生長路徑研究”(項目編號:13BGL112) 湖南省社會科學(xué)重大招標(biāo)課題“湖南省補齊民生短板、促進社會公平的思路與對策研究”(項目編號:16ZDA16)
【分類號】：F272.92

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本文編號：1715221