本文關(guān)鍵詞：英國社會(huì)工作管理模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：社會(huì)工作的存在是社會(huì)構(gòu)建的一部分,其主要是照顧、輔導(dǎo)和保護(hù)那些有心理及生理需要的人并為他們提供服務(wù),幫助他們走出困境的一種專業(yè)行為。社會(huì)工作管理模式形成于社會(huì)工作管理實(shí)務(wù)中,并將其應(yīng)用于社會(huì)工作實(shí)務(wù)的指導(dǎo)中來。 英國被認(rèn)為是現(xiàn)代專業(yè)社會(huì)工作的發(fā)源地之一,或者說,社會(huì)工作在英國是一個(gè)具有相當(dāng)歷史積累的專業(yè)和事業(yè)。大約從17世紀(jì)初開始,英國政府就介入了針對特殊群體的救助、保障和福利事業(yè)的組織和管理,這為世界樹立了由政府提供所需的社會(huì)服務(wù)的范例。正是在這樣的理念和現(xiàn)實(shí)背景下,社會(huì)工作作為一項(xiàng)助人事業(yè)才能夠產(chǎn)生、發(fā)展、壯大起來。隨著幾百年的發(fā)展,如今英國的社會(huì)工作體系不斷完善,成為目前世界社會(huì)工作領(lǐng)域中較為成熟的。 對于英國社會(huì)工作管理模式來說,以“4E(經(jīng)濟(jì)、效率、效益和公平)管理模式為指導(dǎo),形成了中央政府下屬的社會(huì)福利、社會(huì)政策部門,地方政府下屬的社會(huì)工作部門以及社會(huì)機(jī)構(gòu)為基本架構(gòu)的社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)。中央政府負(fù)責(zé)制定總戰(zhàn)略和計(jì)劃,地方政府使用中央政府下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)管理實(shí)務(wù),而具體的社會(huì)服務(wù)工作,則是由社會(huì)工作機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)。 現(xiàn)今,中國處于快速的社會(huì)轉(zhuǎn)型期,社會(huì)工作自身的轉(zhuǎn)變適應(yīng)了社會(huì)變遷的需要與服務(wù)對象多樣化的需求,也取得一定的進(jìn)展。但是中國社會(huì)工作起步晚、發(fā)展不足、經(jīng)驗(yàn)缺乏。因此,本研究旨在探討研究英國社會(huì)工作管理模式,以期對中國社會(huì)工作的發(fā)展提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：英國社會(huì)工作 管理體系 福利國家 “4E”管理模式
【學(xué)位授予單位】：北京化工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：C916;D756.1
【目錄】：

• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集3-4
• 摘要4-6
• ABSTRACT6-13
• 第一章 緒論13-20
• 1.1 研究背景與研究意義13
• 1.2 研究方法與基本理論13-14
• 1.2.1 研究方法13
• 1.2.2 基本理論13-14
• 1.3 文獻(xiàn)綜述14-20
• 第二章 英國社會(huì)工作的“4E”管理模式概述20-35
• 2.1 “4E"管理模式20-21
• 2.2 英國社會(huì)工作“4E”管理模式指標(biāo)21
• 2.3 “4E"管理模式下英國社會(huì)工作的基本特征21-35
• 2.3.1 經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性兼顧的英國社會(huì)工作職業(yè)體系22-25
• 2.3.2 公平優(yōu)先的英國社會(huì)工作實(shí)務(wù)體系25-30
• 2.3.3 “4E”管理模式對英國社會(huì)工作的影響30-35
• 第三章 “4E”管理模式下英國社會(huì)工作面臨的困境35-40
• 3.1 福利國家模式下社會(huì)工作管理面臨的困境35-37
• 3.1.1 政府經(jīng)濟(jì)壓力大35-37
• 3.1.2 政府失靈現(xiàn)象普遍,社會(huì)工作效果差37
• 3.2 社會(huì)工作服務(wù)面臨的困境37-38
• 3.2.1 福利服務(wù)提供者的效率低下37-38
• 3.2.2 社會(huì)福利公平性缺失38
• 3.3 社會(huì)工作面臨的政治思潮挑戰(zhàn)38-40
• 3.3.1 國家、市場與政治體制的重新確立38-39
• 3.3.2 “新右派”對社會(huì)工作服務(wù)的抑制作用39-40
• 第四章 英國社會(huì)工作管理模式問題解決途徑40-44
• 4.1 以“效果”指針發(fā)現(xiàn)問題和選擇改進(jìn)途徑40-41
• 4.1.1 縮小社會(huì)福利支出40
• 4.1.2 “第三條道路”改革40-41
• 4.2 “公平”指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),發(fā)揮政府力量41-42
• 4.3 整合考慮需求、環(huán)境和服務(wù)對象關(guān)系,制定“個(gè)性化”方案42-44
• 第五章 英國社會(huì)工作管理對中國社會(huì)工作管理的借鑒44-48
• 5.1 提高社會(huì)工作管理模式水平,從制度層面上調(diào)整政策44-45
• 5.2 推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè),提供專業(yè)化的社會(huì)照顧45-46
• 5.3 增強(qiáng)政府公共服務(wù)的質(zhì)量,發(fā)揮非政府組織的作用46
• 5.4 形成中國文化特色的社區(qū)照顧46-48
• 第六章 結(jié)論48-50
• 參考文獻(xiàn)50-52
• 致謝52-53
• 研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文53-54
• 作者和導(dǎo)師簡介54-55
• 附件55-56

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：英國社會(huì)工作管理模式研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：458686