協(xié)同治理視角下美國利益集團(tuán)的政治參與研究
本文關(guān)鍵詞:協(xié)同治理視角下美國利益集團(tuán)的政治參與研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:美國是一個利益多元化的社會,也是政治多元化的社會。隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,在美國形成了數(shù)目眾多、相對發(fā)達(dá)的利益集團(tuán)。這些利益集團(tuán)通過游說、訴訟、游行等方式參與政治,影響著美國的政策和法律的制定,甚至影響著美國的政治進(jìn)程。利益集團(tuán)的政治參與作為美國政治生活的重要組成部分,是公民政治參與的一個重要方式,也是民主政治的集中體現(xiàn)。本文以協(xié)同治理理論為視角,把利益集團(tuán)作為協(xié)同治理中多元化政治參與主體的一個重要因素。在此基礎(chǔ)上,分析美國利益集團(tuán)政治參與的模式和特點,剖析美國利益集團(tuán)政治參與存在的問題及其對發(fā)展我國利益集團(tuán)的政治參與和社會主義民主政治建設(shè)借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:協(xié)同治理 利益集團(tuán) 政治參與
【學(xué)位授予單位】:黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:D771.2
【目錄】:
- 中文摘要3-4
- Abstract4-8
- 緒論8-13
- 一、選題的目的及意義8-9
- (一) 選題的目的8
- (二) 選題的意義8-9
- 二、相關(guān)文獻(xiàn)綜述9-12
- (一) 國內(nèi)學(xué)術(shù)界研究現(xiàn)狀9-10
- (二) 國外學(xué)術(shù)界研究現(xiàn)狀10-12
- 三、研究方法12-13
- (一) 系統(tǒng)分析法12
- (二) 行為分析法12
- (三) 比較分析法12-13
- 第一章 相關(guān)概念與理論13-22
- 第一節(jié) 利益集團(tuán)政治參與的相關(guān)概念13-16
- 一、政治參與13-14
- 二、利益集團(tuán)14-16
- 第二節(jié) 協(xié)同治理理論視角16-22
- 一、協(xié)同治理理論的內(nèi)涵16-17
- 二、協(xié)同治理視角分析利益集團(tuán)政治參與的理論依據(jù)17-20
- 三、協(xié)同治理視角分析利益集團(tuán)政治參與的現(xiàn)實可行性20-22
- 第二章 美國利益集團(tuán)政治參與的現(xiàn)狀22-33
- 第一節(jié) 美國利益集團(tuán)的概況22-27
- 一、美國利益集團(tuán)的興起和發(fā)展22-24
- 二、美國利益集團(tuán)的類型24-27
- 第二節(jié) 美國利益集團(tuán)政治參與的方式27-29
- 一、游說活動27
- 二、參與政治選舉活動27-28
- 三、發(fā)動輿論宣傳28
- 四、向法院提出司法訴訟28
- 五、請愿和示威等活動28-29
- 第三節(jié) 美國利益集團(tuán)政治參與的影響29-33
- 一、對國家政治傾向和社會政治氛圍的影響29-30
- 二、對政府構(gòu)成和決策的影響30
- 三、對國會立法活動的影響30-31
- 四、對司法過程的影響31
- 五、對外交政策的影響31-33
- 第三章 協(xié)同治理視角下對美國利益集團(tuán)政治參與分析33-45
- 第一節(jié) 美國利益集團(tuán)政治參與的模式33-36
- 一、鐵三角模式33-35
- 二、政策聯(lián)絡(luò)網(wǎng)模式35-36
- 第二節(jié) 美國利益集團(tuán)政治參與的特點36-38
- 一、和政府的合作方式多樣36-37
- 二、政府對利益集團(tuán)政治參與的管制相對放松37-38
- 三、利益集團(tuán)設(shè)有協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)38
- 第三節(jié) 美國利益集團(tuán)政治參與存在的問題38-41
- 一、導(dǎo)致政治的腐敗38-39
- 二、削弱政府的權(quán)威39-40
- 三、加大政治參與的成本40
- 四、忽視弱勢群體40-41
- 第四節(jié) 美國利益集團(tuán)的政治參與對我國的啟示41-45
- 一、健全利益集團(tuán)的利益表達(dá)機(jī)制41-42
- 二、完善對利益集團(tuán)的管理體制42-43
- 三、構(gòu)建政府和利益集團(tuán)之間相互制約、協(xié)同治理的體系43-45
- 結(jié)語45-46
- 參考文獻(xiàn)46-49
- 致謝49-50
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