柬埔寨參議院法律研究部的員工選拔研究
本文關(guān)鍵詞:柬埔寨參議院法律研究部的員工選拔研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:在世界各地,許多發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中都一直關(guān)注于人力資源開發(fā),,那些正處于飛速發(fā)展中的國家需要充足而合格的人力資源來為國家的發(fā)展做出重大的突破。目前,柬埔寨政府部門和其它機(jī)構(gòu)也關(guān)注政府公務(wù)員的人員招聘工作。例如,柬埔寨參議院有一個(gè)法律研究部(LRD),一直致力于依循當(dāng)前區(qū)域和全球范圍內(nèi)的全球化趨勢,為相關(guān)部門提供能力提升的機(jī)會(huì)。 對于人員招聘的研究因和這些部門當(dāng)前承擔(dān)的工作有著緊密聯(lián)系而至關(guān)重要。本研究旨在反映理論和機(jī)構(gòu)實(shí)際操作之間的關(guān)系。本研究的數(shù)據(jù)收集方法包括二手?jǐn)?shù)據(jù)收集和采訪,采訪的對象涉及到法律研究部的正副職主管以及參與法律研究部和參議院總秘書處人員招聘的其他官員。因此,員工招聘對于所有機(jī)構(gòu)和組織都至關(guān)重要,要做到按照國家發(fā)展需要和發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),為機(jī)構(gòu)和組織的發(fā)展配備合格的員工。
【關(guān)鍵詞】:員工選拔流程 法律研究部 柬埔寨參議院
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:D733.5;D035
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-6
- List of Tables and Figures6-7
- List of Abbreviations and Acronyms7-10
- Chapter I: Background of Study10-14
- 1.1. Introduction10
- 1.2. Statement of the Problem10-11
- 1.3. Objective of the Study11
- 1.4. Research Questions11-12
- 1.5. Significance of the Research12-13
- 1.6. Scope and Limitation13
- 1.7. Organization of the Proposed study13-14
- Chapter II: Literature Review14-30
- 2.1. Basic Concept of Employee Selection Procedure14-21
- 2.2. Related Theories and Models21-30
- Chapter III: Research Methodology and Research Design30-33
- 3.1. Research Design30
- 3.2. Research Philosophy30
- 3.3. Research Approach30
- 3.4. Research Strategy30-32
- 3.5. Data collection32-33
- Chapter IV: General Status of Legal Research Department33-41
- 4.1. Classification of employee33
- 4.2. Challenges of selection the employee of Legal Research Department33-34
- 4.3 Current selection strategies34-39
- 4.4. Achievement39-41
- Chapter V: Research Result and the Finding Analysis41-48
- 5.1. LRD’s Selection Strategies and Implementation41-44
- 5.2. The Effectiveness and Efficiency of Selection Strategies in LRD44
- 5.3. Corruption or discrimination in selection in LRD44-46
- 5.4. Strength and Weakness of the Selection in LRD46-48
- Chapter VI : Conclusions and Recommendations48-50
- 6.1. Conclusions48-49
- 6.2. Recommendations49-50
- Reference50-53
- Websites53-54
- Acknowledgement54-55
- Appendix55
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