本文從組織資源理論視角思考莫迪執(zhí)政以來印人黨保持高支持率的原因。印人黨從內(nèi)部完善組織架構(gòu)、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)、建設(shè)全方位基層動(dòng)員網(wǎng)絡(luò),并通過"同盟家族"、政黨聯(lián)盟和工商階層吸納、整合外部人力、物力與資金資源。不僅如此,印人黨探索出符合印度社會(huì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的動(dòng)員策略,實(shí)現(xiàn)了在以種姓制度和城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)為特點(diǎn)的多元社會(huì)結(jié)構(gòu)下的有效政治動(dòng)員。然而,選舉導(dǎo)向的資源整合與分化導(dǎo)向的動(dòng)員策略,雖能在短期內(nèi)收獲支持,但對(duì)于印人黨乃至印度政黨政治的發(fā)展亦有明顯的局限性。

【文章頁數(shù)】：24 頁

【文章目錄】：
一、組織資源理論的分析視角
二、印人黨的組織架構(gòu)及黨員隊(duì)伍建設(shè)
    (一)完善黨內(nèi)組織架構(gòu)
    (二)強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)
    (三)全方位的基層動(dòng)員組織
三、外部資源的整合運(yùn)用
    (一)“同盟家族”
    (二)政黨聯(lián)盟
    (三)工商階層
四、“分化”導(dǎo)向的動(dòng)員策略
    (一)人民與精英的分化
    (二)種姓分化
    (三)城鄉(xiāng)分化
五、組織資源與動(dòng)員策略的優(yōu)勢與局限性
    (一)優(yōu)勢
    (二)局限性
余 論



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