本文關(guān)鍵詞：政治系統(tǒng)視角下泰國式民主困境的根源解析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 泰國1932年建立了君主立憲制,由此開啟了泰國民主化的進程,然而歷經(jīng)了76年的曲折發(fā)展,泰國雖然擁有了憲法、代議制、政黨制等民主性特征,但是其泰國式民主卻被批為“惡質(zhì)民主”。特別是近年來,泰國政局的頻繁動蕩使得泰國式民主再次陷入困境與僵局。那么究竟泰國民主經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展過程,以及到底是何種因素導致了泰國民主的扭曲和困境?文章將以政治系統(tǒng)的視角,分別從政治制度層面、政治角色層面、政治行為層面、政治文化層面以及系統(tǒng)所處的外部環(huán)境等五個層面,對泰國式民主的困境進行根源性解析。最后分析總結(jié)泰國式民主困境給我們,特別是廣大發(fā)展中國家?guī)淼膯⑹九c思考。
【關(guān)鍵詞】：泰國 泰國式民主 民主困境 政治系統(tǒng)
【學位授予單位】：外交學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：D733.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 引言8-11
• 一、政治系統(tǒng)及民主的相關(guān)理論11-15
• （一） 政治系統(tǒng)的相關(guān)理論11-13
• （二） 民主的系統(tǒng)化13-15
• 二、泰國式民主的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀困境15-24
• （一） 泰國式民主的曲折發(fā)展15-19
• 1. 泰國民主制度的初建與軍人專政的開啟（1932-1948）15
• 2. 軍人政權(quán)下泰國民主的發(fā)展——半民主政體（1958-1997）15-18
• 3. 民主政體的真正確立與發(fā)展（1998-）18-19
• （二） 泰國民主政治的現(xiàn)狀與困境19-24
• 1. 泰國民主政治的現(xiàn)狀19-21
• 2. 泰國民主政治的困境21-24
• （1） 軍人干政的歷史困境21-22
• （2） 民選政府頻繁更迭的困境22
• （3） 政治主體對抗的零和困境22-24
• 三、泰國式民主陷入困境的原因24-44
• （一） 政治制度層面的原因24-28
• 1. 議會制度24-26
• （1） 建制不穩(wěn)定24-25
• （2） 議會職能形式化25-26
• 2. 政黨制度26-28
• （1） 建制不穩(wěn)定27
• （2） 制度不成熟27-28
• （二） 政治角色層面的原因28-34
• 1. 政黨在目標、組織及功能上的缺陷28-30
• （1） 目標性缺陷28-29
• （2） 組織性缺陷29-30
• （3） 功能性缺陷30
• 2. 軍隊在民主政治體系中的特殊地位30-32
• （1） 軍隊長期享有社會主體優(yōu)勢30-31
• （2） 軍隊特殊的政治地位31-32
• 3. 國王位高權(quán)重，政治影響力大32-34
• 4. 公民教育程度偏低，公民意識匱乏34
• （三） 政治行為層面的原因34-38
• 1. 民主選舉參與率低34-36
• 2. 民主監(jiān)督流于形式36-38
• （四） 政治文化層面的原因38-42
• 1. 宗教——佛教的消極影響38-39
• 2. 等級觀下的庇護制傳統(tǒng)39-40
• 3. 臣屬型強而參與型弱的政治文化40-42
• （五） 外部環(huán)境層面的原因42-44
• 1. 經(jīng)濟發(fā)展不平衡，，城鄉(xiāng)分化嚴重42-43
• 2. 國際環(huán)境錯綜復雜，外國勢力干預頻繁43-44
• 四、泰國式民主困境的啟示與思考44-53
• （一） 政治制度層面的啟示與思考44-45
• 1. 提升政治制度的制度化水平44-45
• 2. 加強政治制度的生態(tài)適應性45
• （二） 政治角色層面的啟示與思考45-48
• 1. 提升政黨政治地位45-46
• 2. 將軍隊納入民主政治體系46
• 3. 弱化國王政治干預度46-47
• 4. 推動有效公民形成47-48
• （三） 政治行為層面的啟示與思考48-50
• 1. 提高民主選舉參與水平48-49
• 2. 加強民主監(jiān)督力度49-50
• （四） 政治文化層面的啟示與思考50-51
• 1. 植入民主價值觀，加強參與型政治文化構(gòu)建50
• 2. 杜絕民粹主義，避免民主的曲解與誤讀50-51
• （五） 外部環(huán)境層面的啟示與思考51-53
• 1.平衡經(jīng)濟發(fā)展，彌合城鄉(xiāng)分化51
• 2. 重視國際環(huán)境，謹慎對待外國勢力的干預51-53
• 結(jié)語53-54
• 參考文獻54-58
• 致謝58

【參考文獻】

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本文編號：379478